績效考核管理實施細(xì)則[很實用]-資料下載頁
2025-04-16 08:54本頁面
【正文】 況及日常表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，浮動范圍177。20%；60分的，中層管理人員解除管理職務(wù)，年度工資扣減20%；基層員工予以辭退。70分，≥60分的，警告一次，中層管理人員年度工資扣減10%，基層員工不參與年終利潤分配或項目獎金分配；80分，≥70分的，不可參與外派培訓(xùn)、晉升、競聘、年度上調(diào)薪資、優(yōu)秀干部評選等工作，中層管理人員年度工資全額發(fā)放，根據(jù)分值參與年終利潤分配或項目獎金分配，分配規(guī)則參照公司相關(guān)規(guī)定；≥80分，可參與外派培訓(xùn)、晉升、競聘、年度上調(diào)薪資、優(yōu)秀干部評選等工作，具體實施規(guī)定請參照相關(guān)規(guī)定，中層管理人員年度工資全額發(fā)放，根據(jù)分值參與年終利潤分配或項目獎金分配，分配規(guī)則參照公司相關(guān)規(guī)定。：當(dāng)月確定考核指標(biāo)，次月上旬進(jìn)行考核評分及核算考核結(jié)果，再次月隨工資發(fā)放；：當(dāng)年1月確定考核指標(biāo)，次年1月核算考核結(jié)果，次年2月隨工資發(fā)放。，可在核算考核結(jié)果結(jié)束前向綜合部進(jìn)行申訴；，并根據(jù)異議內(nèi)容確定復(fù)議時間和結(jié)果的回復(fù)。：1次/考核期/人。 RZ—JL—01《績效考核表》 RZ—JL—02《績效考核匯總表》 RZ—JL—03《績效考核結(jié)果面談表》 RZ—JL—04《半年度績效評分表》 RZ—JL—05《年度績效評分表》 完美WORD格式編輯
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1