第6章勞動(dòng)關(guān)系管理2-資料下載頁(yè)
2025-04-14 22:55本頁(yè)面
【正文】 調(diào)節(jié)人際關(guān)系的工具實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)的手段五、溝通障礙員工人格特征語(yǔ)言：歧義、圖象、體態(tài)、表單第二單元 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防一、 勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防措施勞動(dòng)法制觀念勞動(dòng)監(jiān)督檢查合同管理民主管理勞動(dòng)立法二、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行信息分析1．分類企業(yè)外部信息：企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)則企業(yè)勞動(dòng)合同與集體合同企業(yè)民主管理企業(yè)文化建設(shè)社會(huì)監(jiān)督狀況2．調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的根本依據(jù)和手段勞動(dòng)法律規(guī)范集體合同規(guī)范勞動(dòng)合同規(guī)范企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則三、制定勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防工作計(jì)劃1．完善勞動(dòng)關(guān)系管理體制2． 制定員工溝通實(shí)施計(jì)劃四、員工溝通分析1． 工作壓力分析影響因素：過(guò)重的工作負(fù)荷、時(shí)間緊張、管理方式、不清晰的制度環(huán)境、責(zé)權(quán)不清、職責(zé)不明、分工協(xié)作狀態(tài)、價(jià)值觀沖突2． 挫折分析挫折表現(xiàn)：攻擊、冷漠、幻想、退化、復(fù)雜情緒（憂慮、緊張、焦慮、恐懼、無(wú)助）、固執(zhí)、妥協(xié)挫折原因：客觀和主觀因素五、溝通方法勸告安撫、勸慰鼓勵(lì)溝通重新定向第五節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生管理第一單元 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生制度一、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1．勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程（P243）工廠安全技術(shù)規(guī)程（5）礦山安全規(guī)程（3）建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程2．勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程（8）工業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生醫(yī)療預(yù)防健康檢查二、執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度：法人—全面責(zé)任；分管人—直接責(zé)任；總工—技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)檢查制度重大事故隱患管理制度安全衛(wèi)生認(rèn)證制度：人員資格認(rèn)證、單位資格認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證傷亡事故報(bào)告和處理制度：分類、報(bào)告、調(diào)查、處理個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度勞動(dòng)者健康檢查制度：招聘檢查、定期檢查三、執(zhí)行女職工與未成年人的特殊保護(hù)制度1． 禁忌工作（5）2． 四期保護(hù)經(jīng)期保護(hù)孕期保護(hù)產(chǎn)期保護(hù)哺乳期保護(hù)3． 女職工特殊保護(hù)設(shè)施4． 執(zhí)行未成年工特殊保護(hù)制度最低年齡規(guī)定：16周歲禁忌工作定期健康檢查登記制度崗前安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)第二單元?jiǎng)趧?dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)預(yù)算一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用分類勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)費(fèi)用健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用有毒有害作業(yè)場(chǎng)所定期檢測(cè)費(fèi)用工傷保險(xiǎn)費(fèi)工傷認(rèn)定、評(píng)殘費(fèi)用二、勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)算編制程序20 / 2
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