05招聘-錄用-調(diào)職-離職管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-14 11:12本頁(yè)面
【正文】 辦公室總經(jīng)理/副總經(jīng)理⑿審核批準(zhǔn)⑾審核批準(zhǔn)，填寫(xiě)《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》 1天辦公室C⒀文本存檔備查 編制：王明如 201 年 月 日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日?qǐng)?zhí)行： 201 年 月 日員工錄用流程圖主管部門(mén)辦公室流程圖名稱(chēng)員工錄用流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》員工錄用流程圖說(shuō)明：第（1）步 辦公室在收到或查到應(yīng)聘者求職資料后兩天內(nèi)通知應(yīng)聘者，請(qǐng)應(yīng)聘者耐心等候，公司正在審核資料、篩選簡(jiǎn)歷。收到求職資料后一周內(nèi)做出是否面試的決定并通知應(yīng)聘者，簡(jiǎn)單介紹公司情況、聯(lián)系電話、面試的時(shí)間、地點(diǎn)。第（2）步 介紹公司的基本情況、工作時(shí)間、工資待遇、提升空間等應(yīng)聘者希望了解的內(nèi)容。若應(yīng)聘者接受，請(qǐng)應(yīng)聘者填寫(xiě)《員工招聘登記表》第（3）步 面試結(jié)束后，再次核對(duì)《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式，告知應(yīng)聘者將在三個(gè)工作日內(nèi)接到通知。第（6）步 辦公室通知應(yīng)聘者培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)攜帶的物品、著裝、修飾等必要內(nèi)容。第（7）步 辦公室應(yīng)請(qǐng)應(yīng)聘者詳細(xì)閱讀《員工入職前培訓(xùn)須知》，并針對(duì)應(yīng)聘者的疑問(wèn)進(jìn)行解答，最后請(qǐng)應(yīng)聘者簽名。第（9）步 培訓(xùn)試用期為13個(gè)月。用人部門(mén)認(rèn)為應(yīng)聘者已經(jīng)能夠勝任工作，可以結(jié)束培訓(xùn)試用期。用人部門(mén)通知應(yīng)聘者填寫(xiě)《入職員工基本情況登記表》、《轉(zhuǎn)正考核表》。第（10）步 用人部門(mén)應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)試用的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，請(qǐng)入職員工提供一寸照片、身份證、相關(guān)證書(shū)的原件及復(fù)印件，用人部門(mén)進(jìn)行審核。第（13）步 辦公室在員工正式入職后，將員工的各種表格及復(fù)印件存檔備查，為員工建立檔案。在員工入職前任何階段，若作出不錄用決定，應(yīng)在兩天內(nèi)通知應(yīng)聘者。已經(jīng)進(jìn)入培訓(xùn)試用階段者，走離職程序。編制：王明如 201 年 月日審核： 2011年 04月 日審批： 2011年 04月日?qǐng)?zhí)行：2011年 04月日員工調(diào)崗流程圖主管部門(mén)辦公室流程圖名稱(chēng)員工轉(zhuǎn)崗流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》提名人/調(diào)崗員工辦公室調(diào)入部門(mén)調(diào)出部門(mén)⑷審核1天⑶審核1天⑵審核1天⑴提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》A員工調(diào)流程⑸審批兩天⑻報(bào)到1天辦公室調(diào)入部門(mén)調(diào)出部門(mén)辦公室⑺工作交接3天⑹調(diào)動(dòng)通知1天總經(jīng)理/副總經(jīng)理A⑼文本存檔備查編制：王明如 201 年 月日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日?qǐng)?zhí)行： 201 年 月 日員工調(diào)崗流程圖主管部門(mén)辦公室流程圖名稱(chēng)員工轉(zhuǎn)崗流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》員工調(diào)崗流程圖：第（1）步 員工自己申請(qǐng)調(diào)職的，由員工本人填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。公司工作需要進(jìn)行調(diào)職的，由提名人填寫(xiě)。第（4）步 若調(diào)職發(fā)生薪資變化，由辦公室負(fù)責(zé)填寫(xiě)《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》，與《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》一并交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》交財(cái)務(wù)部調(diào)整工資,《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》交調(diào)職員工辦理后續(xù)工作。員工離職流程圖主管部門(mén)辦公室流程圖名稱(chēng)員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》辦公室用人部門(mén)離職員工⑵與申請(qǐng)人談話，填寫(xiě)《離職談話紀(jì)要》1天⑶與申請(qǐng)人談話，填寫(xiě)《離職談話紀(jì)要》1天⑴提出離職申請(qǐng)，填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》提前一個(gè)月員工離職流程A⑷審核批準(zhǔn)，填寫(xiě)《離職結(jié)算單》，工作交接3天⑸審核批準(zhǔn)，填寫(xiě)《結(jié)算單》費(fèi)用明細(xì)，收回公司物品1天辦公室用人部門(mén)BA編制：王明如 201 年 月日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日?qǐng)?zhí)行： 201 年 月 日員工離職流程圖主管部門(mén)辦公室流程圖名稱(chēng)員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》總經(jīng)理/副總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部⑹審核批準(zhǔn)，填寫(xiě)《結(jié)算單》欠款清理3天⑺審核批準(zhǔn)3天⑻文本存檔備查B編制：王明如 201 年 月 日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日?qǐng)?zhí)行： 201 年 月 日員工離職流程圖主管部門(mén)辦公室流程圖名稱(chēng)員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》員工離職流程圖說(shuō)明： 第（1）步 員工辭職應(yīng)本人填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》，其他離職形式由其直接主管填寫(xiě)。正式員工辭職需提前1個(gè)月申請(qǐng)（以部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署后的《員工離職申請(qǐng)表》提交到辦公室之日起算）。 第（2）、（3）步 用人部門(mén)和辦公室要及時(shí)與申請(qǐng)離職的員工談話，調(diào)查離職的原因，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，解決員工實(shí)際困難，盡量挽留。若員工去意已決，征求員工對(duì)公司的建議、意見(jiàn)，為公司查漏補(bǔ)缺。
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