(bt-rl-203)人才招聘錄用管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-07 04:10本頁(yè)面
【正文】 交接等事項(xiàng)。新員工在試用期內(nèi)，須參加由人力資源部組織的新員工入職培訓(xùn)。主要了解公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，具體按《新員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。在試用期內(nèi)，人力資源部應(yīng)會(huì)同用人部門共同對(duì)新員工進(jìn)行考核評(píng)估。原則上，人力資源部在員工試用期滿一周前將《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》發(fā)給用人部門，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同人力資源部與新員工進(jìn)行面談，并要求其寫出試用期總結(jié)。新員工工作稱職的，應(yīng)要求新員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》報(bào)人力資源部。新員工工作不稱職的，應(yīng)向人力資源部建議中止試用。在《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》中，人力資源部應(yīng)明確新員工轉(zhuǎn)正后的崗位及年薪等，報(bào)請(qǐng)審批后，人力資源部予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并簽署正式勞動(dòng)合同。新員工在試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)，用人部門可向人力資源部建議給予提前轉(zhuǎn)正；如新員工在試用期沒(méi)有達(dá)到或不符合基本要求，用人部門可向人力資源部建議延長(zhǎng)試用期或中止試用。4附則本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。本制度自印發(fā)之日起施行。5 / 5
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