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正文內(nèi)容

人員招聘錄用管理制度doc5-資料下載頁

2024-11-13 13:33本頁面

【導(dǎo)讀】取公開招聘或其它方式引進(jìn)人才。為規(guī)范此項(xiàng)工作,特制定本管理制度。業(yè)人員需求申請表”,交綜合辦公室核定,由綜合辦公室報(bào)總經(jīng)理審批。聘,但必須執(zhí)行此制度。將視情況決定是否自己親自參加),然后將考核情況報(bào)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。b、擬定日程安排和相關(guān)的招聘事宜。c、成立面試小組。錄用名單,由綜合辦公室向中選人員發(fā)出錄取通知,向落選人員發(fā)出辭謝通知。經(jīng)營范圍、發(fā)展目標(biāo),公司內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門負(fù)責(zé)人,講解各項(xiàng)辦公流程,培訓(xùn)完畢后,與公司簽訂“公司試用協(xié)議”,然后。持該協(xié)議向工作部門報(bào)到,由分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理安排具體工作。部發(fā)送“員工正式聘用通知書”。遞交《辭職申請報(bào)告》。辭職申請報(bào)告實(shí)行逐級報(bào)批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到綜合辦公室。移交完畢后各方均要在移交清單上簽字。

  

【正文】 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí)可將此文件解密 通過三期和美食街售房合同的簽定,凸顯出公司內(nèi)部信息溝通上存在脫節(jié)現(xiàn)象。為了加強(qiáng)各部門的信息溝通,避免因信息溝通不暢而出現(xiàn)工作被動(dòng)的局面,特作出如下規(guī)定,望各部門切實(shí)遵照執(zhí)行。 銷售過程中,對客戶的所有承諾由銷售策劃部負(fù)責(zé)核實(shí)準(zhǔn)確后方可對外承諾,不得隨意承諾。對客戶咨詢到的不很確定的問題要及時(shí)與相關(guān)部門溝通核實(shí),各部門應(yīng)無條件給予配合與支持。 銷售策劃部在銷售前 20 日起草《產(chǎn)品確認(rèn)單》對各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行最終確認(rèn)。其中有關(guān)五證問題由外協(xié)部負(fù)責(zé)給予回復(fù);結(jié)構(gòu)及技術(shù)問題由總工程師給予回復(fù),并由總工程師現(xiàn)場 講解圖紙進(jìn)行答疑;工程開竣工時(shí)間、內(nèi)裝標(biāo)準(zhǔn)、交付使用時(shí)間由工程分管副總回復(fù);相關(guān)稅費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)總監(jiān)結(jié)合外協(xié)部給予回復(fù)。各部口要在接到《產(chǎn)品確認(rèn)單》始兩個(gè)工作日內(nèi)給予明確書面回復(fù)。 對于第二條中所提及的內(nèi)容,銷售過程中,如因政策及其它外部原因需要調(diào)整時(shí),各相關(guān)負(fù)責(zé)人務(wù)必及時(shí)書面通知銷售策劃部。若遇公司內(nèi)部調(diào)整,需事先以書面形式與銷售策劃部進(jìn)行溝通,銷售策劃部根據(jù)情況在兩個(gè)工作日內(nèi)給予書面回復(fù)。 有關(guān)五證及規(guī)劃、設(shè)計(jì)的相關(guān)圖紙等與銷售密切相關(guān)的資料在下發(fā)至公司相關(guān)部門后,務(wù)必于第二個(gè)工作日內(nèi)發(fā)至銷 售策劃部,銷售策劃部作出簽收。 在簽定《商品房買賣合同》的前 20 天,銷售策劃部對相關(guān)信息起草《產(chǎn)品確認(rèn)單》,按第二條規(guī)定經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予確認(rèn)后,由銷售策劃部根據(jù)情況對要簽定的《商品房買賣合同》(樣本)進(jìn)行修訂,如有重大調(diào)整,按合同評審流程進(jìn)行合同評審。 對于有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其它不確定性因素,各部門應(yīng)本著“可提前,不錯(cuò)后”的原則,解決相關(guān)問題,盡量減少銷售過程中的不確定性因素,避免給銷售工作造成不必要的被動(dòng)。 銷售策劃部根據(jù)以上情況,至少提前 10 日著手準(zhǔn)備《商品房買賣合同》樣本準(zhǔn)備,并通知客戶做 相應(yīng)準(zhǔn)備,保證《商品房預(yù)售許可證》發(fā)至公司后在最短的時(shí)間內(nèi)簽定合同,及時(shí)回款。 本規(guī)定由銷售策劃部負(fù)責(zé)解釋。由綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行,如有違反將根據(jù)情況給予相應(yīng)處罰。
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