山東某集團招聘錄用管理制度-資料下載頁
2025-02-10 08:19本頁面
【導讀】用更便利、價格更實惠、購買更放心！根據(jù)工作分析結果，結合公司目前人力狀況、戰(zhàn)略發(fā)展需求開展招聘工作。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不。資源情況進行分析和評估。每年進行一次大型招聘活動。第六條招聘計劃由人事行政部制定并報人事分管副總或總經(jīng)理批準。因此要求主考官具有良好的自我認識能力。方建立較為親密的關系，加深相互了解。在非結構化面試中，面試者會提出探索、無。結構化面試耗時更多，且因不同的候選人會獲得不同的信息。結構化面試由一系列連續(xù)向申請某個。職位的求職者提出的與工作相關的問題構成。使用結構化面試由于減少了非結構化面試
【正文】 招聘評估 招聘成本評估： 招聘成本評估是指對招聘中的費用 進行調查、核實、并對照預算進行評價的過程。它是鑒定招聘效率的一個重要指標。 總經(jīng)費（元） 招聘單價＝ ――――― 錄用人數(shù)（人） 錄用人員評估： 錄用人員評估是指根據(jù)招聘計劃對錄用人員的質量和數(shù)量進行評價的過程。 ● 錄用人員的數(shù)量： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 6 錄用人員的數(shù)量可用以下幾個數(shù)據(jù)來表示。 ① 錄用比： 公式： 錄用人數(shù) 錄用比＝ ＊１００％ 應聘人 數(shù) 如果錄用比越小，相對來說，錄用者的素質越高，反之，則可能錄用者的素質較低。 ② 招聘完成比： 公式： 錄用人數(shù) 招聘完成比＝ ＊１００％ 計劃招聘人數(shù) 如果招聘完成比等于或大于１００％則說明在數(shù)量上全面或超額完成招聘計劃。 ③ 應聘比： 公式： 應聘人數(shù) 應聘比＝ 計 劃招聘人數(shù) 如果應聘比越大，說明發(fā)布招聘信息效果越好，同時說明錄用人員可能素質較高 ● 錄用人員的質量： 除了運用錄用比和應聘比這兩個數(shù)據(jù)來反映錄用人員的質量外，也可以根據(jù)招聘的要求或工作分析中的要求對錄用人員進行評價來確定其質量。 第二十一條 招聘總結 招聘結束后 15日之內，由人事行政部相關責任人 對招聘 做出書面總結，總結內容包含：招聘渠道效果評估、招聘人員總體分析、 招聘計劃完成情況、市場的人員流動、 市場薪資水平、 新員工培訓情況， 招聘的 經(jīng)驗與教訓等 。 第七章 附 則 第二十二條 本制度由人 事行政部制定負責解釋， 自頒布之日起實施。
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