05招聘-錄用-調(diào)職-離職管理制度-文庫吧
2025-03-30 11:12 本頁面
【正文】 員工辦理交接事項及離職手續(xù)。 離職交接：離職到期之日，主管部門與離職員工辦理離職交接，離職交接主要包括以下內(nèi)容： 所在部門：工作、工具、資料等交接，由經(jīng)辦人及部門負責人進行，班長級以上應有交接清單，其他員工如交接事項較多應另附清單。 財務部：對離職員工借支狀況進行審核，由財務部負責人簽名確認。 辦公室：收回離職員工鑰匙、員工證、等公司物品，計算工作服折舊、統(tǒng)計員工考勤（實際工作日截止到通知離職日前一天）?！秵T工離職結(jié)算單》上，對離職交接等各項內(nèi)容簽名確認。 以上內(nèi)容如有交接不清，造成公司損失，應追究相關人員責任。： 辭退、開除人員和辭職人員統(tǒng)一在每月實際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。 員工在離職手續(xù)辦理前，若無故曠工、工作馬虎、消極怠工，影響工作，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，在薪資中扣除。由部門經(jīng)理在《員工離職結(jié)算單》注明并簽字，報給財務部，由財務部統(tǒng)一造冊發(fā)放。 自動離職人員在辦理完交接、離職手續(xù)后在每月實際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。 離職分析： 辦公室應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。自離職生效之日起，離職員工人事檔案保存時間為一年。 辦公室每季度應做一次離職員工分析報告，主要從離職員工結(jié)構(gòu)、離職原因等方面進行分析，并提出改進措施，為使員工流失率控制在合理的范圍提供依據(jù)。6．附則： 本制度自公布之日起生效，凡以前有與本制度相抵觸者，均以本制度為準。 本制度由辦公室負責解釋、督促執(zhí)行和修訂。歷次修訂編碼起草人及日期審核人及日期批準人及日期執(zhí)行日期首次發(fā)布A/00本次修訂內(nèi)容附錄：相關表格及文件:《人員需求申請表》 （YD/GS05012013）《員工調(diào)職申請表》 （YD/GS05022013）《員工招聘登記表》 （YD/GS05032013） 《面試評價表》 （YD/GS05042013）《入職員工基本情況登記表》 （YD/GS05052013）《試用員工轉(zhuǎn)正考核表》 （YD/GS05062013）《薪資調(diào)整申請表》 （YD/GS05072013）《員工離職申請表》 （YD/GS05082013）《員工離職談話紀要》 （YD/GS05092013）《離職結(jié)算單》 （YD/GS05102013）《員工入職前培訓須知》 《員工招聘流程圖》《員工錄用流程圖》《員工調(diào)崗流程圖》《員工離職流程圖》人員需求申請表編號：YD/GS05012013 填寫日期： 年 月 日需求部門需求總?cè)藬?shù)報到時間需求理由□辭職補充 □擴大編制 □短期需求 □儲備人力具體要求性別：□男 名 □女 名婚姻狀況□未 □已 □不拘學歷要求□中專以下 □中專 □大專 □本科 □研究生 □研究生以上年齡限制擬安排崗位專業(yè)要求技能要求其他要求部門經(jīng)理意見 簽名： 日期：總經(jīng)理意見 簽名： 日期：員工調(diào)職申請表申請人職務申請調(diào)離部門申請調(diào)入部門調(diào)動理由部門審核調(diào)出部門調(diào)入部門辦公室簽名：日期:簽名：日期:簽名：日期:領導審批 簽名： 日期：交接情況工作交接 □資料交接 □物品交接 □接收人簽名： 工作截止日期：報到情況職位安排：崗位： 職位：到職時間：報到人簽名：員工招聘登記表編號：YD/GS05032013 填寫日期： 年 月 日 姓 名身份證號民族性 別出生年月籍 貫畢業(yè)學校學 歷專 業(yè)參加工作時間應聘職位聯(lián)系地址人事檔案存放地健康狀況婚姻狀況特長、愛好電話緊急聯(lián)絡人電話學習經(jīng)歷起止時間學校、專業(yè)證明人工作經(jīng)歷起止時間服務處所、職位離職原因面 試 評 價 表編號：YD/GS05042013 填寫日期： 年 月 日 姓 名應聘職位用表提示請面試人員在適當格內(nèi)劃“√”，無法判斷時，請免打“√”評分項目配 分54321儀容儀表極佳佳平實略差極差精神面貌極佳佳平實稍差極差
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1