朔黃鐵路公司招聘錄用管理制度zxs-文庫吧
2025-03-31 12:15 本頁面
【正文】 人員。四、招聘組織公司總部員工及分公司中層（含）以上員工的招聘錄用由公司人力資源部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織，其他相關(guān)部門積極配合；分公司的日常招聘錄用由分公司人事部門組織，并接受公司人力資源部的監(jiān)督指導(dǎo)。五、招聘渠道1. 內(nèi)部推薦：主要渠道，全體員工都可以推薦優(yōu)秀的人才加入本公司。2. 網(wǎng)絡(luò)渠道：主要渠道。外部專業(yè)招聘網(wǎng)站：選擇知名專業(yè)招聘網(wǎng)站或行業(yè)招聘網(wǎng)站；內(nèi)部公司網(wǎng)站：充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的作用，進行招聘宣傳。 3. 平面媒體渠道：次要渠道，主要利用行業(yè)知名報紙雜志。4. 獵頭：特殊渠道，主要用于市場比較稀缺的各類高級管理和技術(shù)人才。六、招聘流程公司招聘流程包括：需求計劃確定、制定并實施招聘方案、進行面試、進行錄用審批和入職等五個環(huán)節(jié)第二部分 需求計劃七、需求計劃制定的原則需求計劃是招聘流程的第一環(huán)節(jié)，制定需求計劃管理本著以下原則：1. 人員需求計劃應(yīng)具有預(yù)見性、準確性、合理性；2. 人員需求計劃應(yīng)符合人員編制及人力資源規(guī)劃的有關(guān)原則；3. 人員需求申請的提出為所需崗位的直接上級；4. 人員需求申請的審批按照嚴格的權(quán)限管理原則進行，（見表一：《人員需求申請審批權(quán)限表》）既保證公司對人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)的宏觀把握，又實現(xiàn)分層分級管理，提高招聘工作的主動性、針對性和嚴肅性；5. 需求申請核準權(quán)均在公司總經(jīng)理辦公會。八、需求計劃分類1. 需求計劃分為年度需求計劃和專項需求計劃。2. 年度人員需求計劃是指每年末各用人單位和公司人力資源部根據(jù)對業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況、人員情況進行總體的預(yù)見性分析后，提出的全年需求計劃。3. 年度人力資源需求計劃的主要內(nèi)容包括：人員靜態(tài)需求崗位分布及數(shù)量、 內(nèi)部人員供給預(yù)測、人員流動預(yù)測、人員動態(tài)需求崗位分布及數(shù)量，其中：動態(tài)需求量=（現(xiàn)有數(shù)量+靜態(tài)需求量）*年平均流動率+靜態(tài)需求量。4. 專
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1