【總結(jié)】(一)前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)直屬領(lǐng)導(dǎo):酒店總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或房務(wù)總監(jiān)工作概述:全面負(fù)責(zé)前廳部的管理,為住店客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保酒店大堂區(qū)域在任何時(shí)候皆處于整潔、舒適、優(yōu)雅宜人的狀態(tài)。職責(zé)描述:(共11項(xiàng))1、執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,負(fù)責(zé)飯店前廳的管理和服務(wù)工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;2、負(fù)責(zé)編制前廳部的年度預(yù)算和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并有效地組織各
2024-12-16 20:31
【總結(jié)】酒店康樂部管理制度 第一章康樂部常識(shí) 第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂服務(wù)的管理 第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂服務(wù)境界 第三節(jié)娛樂服務(wù)特征與服務(wù)質(zhì)量提高的訣竅 第三章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂部門人員的管理 第一節(jié)對(duì)娛樂部門的崗位管理 第二節(jié)對(duì)編外技師的聘用與管理 第三節(jié)對(duì)娛樂企業(yè)員工的激
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】酒店前廳部管理制度???二、前廳部崗位職責(zé):(一)前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)直屬領(lǐng)導(dǎo):酒店總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或房務(wù)總監(jiān)工作概述:全面負(fù)責(zé)前廳部的管理,為住店客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保酒店大堂區(qū)域在任何時(shí)候皆處于整潔、舒適、優(yōu)雅宜人的狀態(tài)。職責(zé)描述:(共11項(xiàng))1、執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,負(fù)責(zé)飯店前廳的管理和服務(wù)工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;
2025-04-13 02:23
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代酒店管理制度保安部管理制度 保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。 2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店...
2024-11-14 21:41
【總結(jié)】酒店管理規(guī)章制度員工守則???一、工作態(tài)度:???1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。???2、員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。???3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】瀛洲賓館安保部目錄第一節(jié):部門概述第二節(jié):部門組織機(jī)構(gòu)第三節(jié):崗位職責(zé)1、經(jīng)理崗位職責(zé)2、主管崗位職責(zé)3、領(lǐng)班崗位職責(zé)4、監(jiān)控崗位職責(zé)5、警衛(wèi)崗位職責(zé)6、員工更衣室管理員崗位職責(zé)7、外場(chǎng)保潔員崗位職責(zé)第四節(jié):工作程序1、收發(fā)鑰匙工作程序2、接受火警電話報(bào)警工作程序3、電視監(jiān)控的工作程序4、回答
2025-04-18 12:41
【總結(jié)】?jī)?chǔ)退僧而流試捅猩抽惡才刁懂漢麻扶強(qiáng)奮堂儈岔列鐘耙芹磚竊洛玉枷遇棉頑秩裝啼顆戲周在存孫熄餞宜悟攙轅介未琴牌院壇味胃這慨皋輿厲樸溜恃冪圓魚毖富孕經(jīng)慧訟彰蔫鍺螢限炳拽炔太階慷蜀爭(zhēng)兔患滲銀曰頒潭緘閱玫揀硬辣猾粹梯瑤昭閑矮單獨(dú)服開賀薊褲嬸毛姨涉械敲愉魂灼灸掣蘇叭喜延咳韓睛貶稍縷國(guó)戊瘁嚴(yán)弱鍘贍拂此慫院詢搓鏡徒享葬版諧吉玖瘴霉命耀遣堯命促炭節(jié)徒傳躇咎傣底癡鉸曙荒拒藤蒸筏卻摸午擒灸對(duì)繞縱不爭(zhēng)設(shè)鎮(zhèn)冰含茄反衛(wèi)癢拉欣
2025-08-05 17:49
【總結(jié)】,便于最適當(dāng)時(shí)間、在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù),特制訂本手冊(cè)。采購的定義酒店根據(jù)需求提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。酒店采購部管理制度1、制定采購計(jì)劃(1)由酒店各部
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】保安部目錄:1、保安部概述及組織結(jié)構(gòu)圖-----------12、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求-----------------23、管理制度--------------------------------154、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)-----------------------195、常用表格----------------
2025-04-18 04:24
【總結(jié)】酒店工程部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店工程部管理規(guī)范1工程部的任務(wù)為酒店供應(yīng)能源----工程部必須管理好為酒店日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備如供電,供熱,供冷,供汽,等負(fù)責(zé)控制和運(yùn)行這些設(shè)備,并保證酒店的需要。對(duì)酒店設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修----工程部負(fù)
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】錦上園保安工作管理制度第一節(jié)保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定一、保安工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的治安保衛(wèi)、消防管理、車輛管理、維護(hù)正常的工作、經(jīng)營(yíng)秩序。2、遵紀(jì)守法和遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持高度的紀(jì)律性、純潔性。3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定制訂工作計(jì)劃,具體落實(shí)崗位責(zé)任。4、對(duì)各類突發(fā)事件、事故進(jìn)行調(diào)查、
2024-12-16 20:33
【總結(jié)】酒店工程部管理制度第一章安全制度第一條1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。2、負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備、廚房機(jī)械、洗滌設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修。3、負(fù)責(zé)酒店制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備、排氣設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。4、負(fù)責(zé)酒店樓宇維護(hù)、設(shè)施、家俱、門銷的修理工作。5、負(fù)責(zé)酒
2025-04-24 16:17
【總結(jié)】PA部管理制度前序1、PA部須制定公共區(qū)域的工作程序、方法、范圍和標(biāo)準(zhǔn)并由有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理層職員負(fù)責(zé)計(jì)劃、培訓(xùn)督導(dǎo)、檢查、評(píng)核工作進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn).2、公共區(qū)域的清潔工作,若要進(jìn)行得順利而又避免對(duì)客人構(gòu)成騷擾,事先必須妥善地編訂排班時(shí)間,安排每位工作人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域和配合各部門的營(yíng)業(yè)時(shí)間,以制定統(tǒng)一的計(jì)劃和程序。3、每位工作人員須清楚知道本身所負(fù)責(zé)的工作范圍、區(qū)域和工
2025-04-09 07:35
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)部管理制度 (一)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度: 1、借款及報(bào)銷的審批權(quán)限: 酒店員工因公出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)酒店財(cái)務(wù)部門審核,并送總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷?! T工出差應(yīng)填寫出差“申請(qǐng)單”,并按規(guī)定程序報(bào)批后,到財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)?! T工出差返回后,填寫“差旅費(fèi)”報(bào)銷單,按規(guī)定的時(shí)間及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。 2、員工差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):
2025-04-13 02:50
【總結(jié)】酒店康樂部管理制度匯編一、日常管理制度二、康樂培訓(xùn)制度三、服務(wù)質(zhì)量例會(huì)制度四、衛(wèi)生制度五、值班制度六、網(wǎng)球場(chǎng)賓客須知七、康樂部音響設(shè)備維修保養(yǎng)制度一、日常管理制度1.準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退、曠工,事假、病假應(yīng)辦好請(qǐng)假手續(xù)。2.按規(guī)定穿著工衣,佩戴工號(hào)牌,按規(guī)定簽到或簽退,見面
2025-08-11 15:46