生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部控制手冊初稿-資料下載頁

【總結(jié)】××股份有限公司內(nèi)部控制手冊（試行稿）××××股份有限公司內(nèi)部控制手冊（試行稿）目錄第一章總則 11編制《內(nèi)部控制手冊》目的、依據(jù) 12適用范圍 13內(nèi)部控制基本原則 14內(nèi)部控制手冊使用指南

2025-06-24 13:31

員工跨單位調(diào)動管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工跨單位調(diào)動管理辦法1.目的：為規(guī)范集團各公司間人員調(diào)動流程，特制訂本辦法。2.適用范圍：總部、深圳工廠、成都工廠各單位相互間人員的調(diào)動作業(yè)。3.權(quán)責：.本辦法由企管部制訂，經(jīng)總裁批準后執(zhí)行，修改時亦同。.各單位人事部門（總部企管部部、工廠人資行政部）負責人員調(diào)動的申請、確認、審核。.總經(jīng)理或總部企管部負責人員調(diào)動的批準，部門負責人及以上層級人

2025-04-07 23:04

生產(chǎn)型企業(yè)目標管理-資料下載頁

【總結(jié)】目標管理目標管理ManagementbyObjectives“將一個組織群體變成目標一致，績效導(dǎo)向的公司團隊”“如果企業(yè)不設(shè)定能刺激作業(yè)人員奮進的目標，那么，企業(yè)就必須會面臨喪失發(fā)展力的危險?！薄镀髽I(yè)發(fā)展哲學家》《哈佛商業(yè)研究雜志》研究表明，凡采

2025-01-25 10:03

生產(chǎn)型小企業(yè)管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】小企業(yè)管理手冊目錄1、新管理機制規(guī)劃2、銷售部負責人管理責任狀3、生產(chǎn)負責人管理責任狀4、技術(shù)負責人管理責任狀5、財務(wù)負責人管理責任狀6、行政負責人管理責任狀7、員工須知8、考勤管理細則9、年休假的說明10、獎懲管理辦法2013年度新管理機制規(guī)劃（執(zhí)行版）一、新規(guī)劃圖：總經(jīng)理銷

2025-04-08 01:11

白酒生產(chǎn)型企業(yè)-------質(zhì)量管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】〇一一年八月河南省朝歌老酒有限公司質(zhì)量管理手冊-2-河南省朝歌老酒有限公司質(zhì)量管理手冊-3-目錄前言..................................-7-

2025-05-14 04:10

生產(chǎn)型企業(yè)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】泗陽縣尼科織造有限公司員工守則二00八年十一月十五日文件目錄首語第一章行政管理組織結(jié)構(gòu)劃分第二章管理部門職能職責第三章企業(yè)文化與經(jīng)營理念第四章　人事通則第五章　勞動紀律第六章辦公室人員行為規(guī)范第七章例會制度第八章　財務(wù)管理制度第九章現(xiàn)金管理制度

2025-04-18 23:16

白酒生產(chǎn)型企業(yè)質(zhì)量管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】〇一一年八月目　　錄前　　言 -7-公司簡介 -9-企業(yè)組織機構(gòu)圖 -10-總經(jīng)理職責、權(quán)利、義務(wù) -11-副總經(jīng)理（主管行政后勤、供應(yīng)）職責、權(quán)利、義務(wù) -11-副總經(jīng)理（主管銷售）職責、權(quán)利、義務(wù) -12-副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)、質(zhì)檢）職責、權(quán)利、義

2025-04-14 23:08

生產(chǎn)型企業(yè)目標管理卡管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】目標管理卡管理規(guī)定1目的，明確部門目標及個人目標，提高工作效率；；，保證公司總體目標的實現(xiàn)。2范圍適用于XX有限責任公司AA事業(yè)部。3職責；；（包括年度、季度、月、周）的制定；，補充、完善目標管理卡相關(guān)部分，詳細制定本部門考評指標。。（含）以上管理人員及后勤人員，并報直接上級審核；。4相關(guān)規(guī)定，分級制定，包括部門目標

2025-04-08 00:38

企業(yè)管理-員工內(nèi)部流動、晉升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共17頁員工內(nèi)部流動、晉升管理辦法1目的為使公司的各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動，達到人盡其才、各盡其能的目的，制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于華春集團及下屬分公司的員工流動、晉升進行管理。3正文員工內(nèi)部流動的原則有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化；有利于員工的發(fā)展；

2025-05-29 08:21

員工招聘、調(diào)動、離職管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工招聘、調(diào)動、離職管理辦法 員工招聘、調(diào)動、，卻用另一只眼睛勇敢飛翔，接近夢想。男人喜歡聽話的女人，但男人若是喜歡一個女人，就會不知不覺聽她的話。生產(chǎn)單位員工招聘、調(diào)動、離職(暫行） 管...

2025-10-16 18:48

生產(chǎn)型企業(yè)考勤制度-資料下載頁

【總結(jié)】員工考勤管理制度目的為保證公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、工作秩序及嚴格的規(guī)范性管理，特制定本制度；一、適用范圍適用于公司各類員工，包括正式員工、非正式員工及各類臨時用工等。二、考勤方式1、車間應(yīng)指定一名人員為考勤員，負責本車間員工（包括生產(chǎn)部現(xiàn)場工作的部分脫產(chǎn)管理人員）的考勤記錄、統(tǒng)計、匯總、上報等工作，考勤員對

2025-10-18 04:12

員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負責，人勞部門要根據(jù)神華集團公司企業(yè)勞動定員標準和生產(chǎn)計劃，每年編制礦崗位定員計劃，報上級公司審批以后，作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準則，按此設(shè)置機構(gòu)配備人員，并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求，提出人員增減調(diào)配計劃，按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進行。堅持人盡其才、才盡其用的用人原

2025-04-12 05:52

員工內(nèi)部待崗管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法（試行）版本：第一次修訂頒布日期：2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強員工工作責任心和進取心，優(yōu)化崗位組合，提高工作效率

2024-11-12 22:19

員工內(nèi)部推薦管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進渠道，以滿足集團快速發(fā)展對人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)?，擇?yōu)錄用的原則；2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責分工（一）集團人力資源部：1、負責本辦

2024-11-12 22:19

員工內(nèi)部流動管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部流動管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動，達到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。1、適用范圍適用于公司的全體員工流動和晉升。二、員工內(nèi)部流動的需求（一）員工個人工作能力及自我發(fā)展的需求；（二）部門組織機構(gòu)調(diào)整的需求；（三）崗位空缺的需求。三、員工內(nèi)部流動種類

2025-04-07 23:04

中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法-wenkub

中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法(已修改)

中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法(編輯修改稿)

中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法-wenkub.com

中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法(已改無錯字)