企業(yè)管理-員工內(nèi)部流動(dòng)、晉升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共17頁員工內(nèi)部流動(dòng)、晉升管理辦法1目的為使公司的各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動(dòng)，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于華春集團(tuán)及下屬分公司的員工流動(dòng)、晉升進(jìn)行管理。3正文員工內(nèi)部流動(dòng)的原則有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化；有利于員工的發(fā)展；

2025-05-29 08:21

公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理辦法第一條目的1、提高員工專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營管理和創(chuàng)新能力，保持人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2、不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為員工提供自我提高的機(jī)會(huì)。3、加強(qiáng)各部門之間的技術(shù)交流，節(jié)約資金，達(dá)到技術(shù)資源共享。4、參加和接受培訓(xùn)是全體員工的權(quán)利和義務(wù)。第二條對象：本辦法適用于公司所有員工。第三條原則：機(jī)會(huì)均等，重在培養(yǎng)。第四條

2025-08-07 17:58

公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法第一條目的：為加強(qiáng)對員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理，特制定本辦法。第二條對象：本制度適用于公司所有在崗員工。第三條原則：逐級(jí)審批。第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)包含范圍：1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。2、個(gè)人申請調(diào)動(dòng)。3、部門間交流交換人員。第五條流程：1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng)：（1）員

2025-01-22 12:03

公司員工內(nèi)部流動(dòng)、晉升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部流動(dòng)、晉升管理辦法1目的為使公司的各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動(dòng)，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于華春集團(tuán)及下屬分公司的員工流動(dòng)、晉升進(jìn)行管理。3正文有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化；有利于員工的發(fā)展；有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。員工內(nèi)部流動(dòng)的需求員工因自我發(fā)展所提出的提高能

2025-04-15 00:38

內(nèi)部審計(jì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部審計(jì)管理辦法（2013年10月9日印發(fā)）第一章總則第一條為進(jìn)一步完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，提高審計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《##公司章程》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。第二條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)依法依規(guī)審計(jì)、實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密。任何單位和個(gè)人不得阻撓內(nèi)

2025-04-12 12:03

內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定

2025-04-08 13:01

內(nèi)部-講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)

2025-04-08 13:24

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法第一條為推進(jìn)和深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)管理，特制定本辦法。第二條內(nèi)部退養(yǎng)政策、管理工作程序（一）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家內(nèi)部退養(yǎng)政策，認(rèn)真規(guī)范工作程序。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，距法定退休年齡不足5年的員工，經(jīng)本人申請，用人單位同意，可以辦理內(nèi)部退養(yǎng)；（二）內(nèi)部退養(yǎng)政策是企業(yè)對因身體、家庭等個(gè)人原因確實(shí)，無法從事工作，提出申請

2025-08-17 09:11

內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)

2025-08-22 11:19

新員工培訓(xùn)管理辦法推薦資料-資料下載頁

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)管理辦法一、目的：為使新員工能快速了解企業(yè)并能獨(dú)立上崗，特制定本辦法。二、范圍：公司所有新員工三、定義：1.新員工培訓(xùn)：指對員工入廠后至正式上崗前對其進(jìn)行的培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。2.入職培訓(xùn)：指員工在辦理入職手續(xù)后但未分配至用人單位前這段期間對其進(jìn)行的培訓(xùn)。3.上崗培訓(xùn)：指員工在分配至用人單位后但未正式上崗前這段時(shí)間對其進(jìn)行的培訓(xùn)。四、

2025-04-07 23:11

某發(fā)電公司員工內(nèi)部競聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1某發(fā)電公司員工內(nèi)部競聘管理辦法目錄第一章適用范圍第二章基本原則第三章競聘上崗工作的程序和步驟第四章試用與正式聘用第五章人員任免和崗位調(diào)整第六章解聘第七章人員安置第八章附則為合理規(guī)范公司內(nèi)部人力資源的配置與使用，形成平等競爭、合理流

2025-05-28 09:33

公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 第一條目的：為加強(qiáng)對員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理，特制定本辦法。 第二條對象：本制度適用于公司所有在崗員工。 第三條原則：逐級(jí)審批。 第四條...

2024-10-25 15:49

員工內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章：培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章：集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章：集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章：集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13－19培訓(xùn)體系總則『目

2025-04-07 23:04

內(nèi)部銀行核算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的：為了加強(qiáng)資金管理，為做好內(nèi)部銀行核算，特制定本辦法。2、適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會(huì)計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?！皟?nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額；借方反映內(nèi)部銀行存款增加，貸方反映內(nèi)部銀行存款減少，期末余額在借方?！皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部

2025-04-08 13:05

內(nèi)部客戶投訴管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號(hào)版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本：A1頁碼：第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理

2025-08-16 18:59

員工內(nèi)部推薦管理辦法(留存版)

員工內(nèi)部推薦管理辦法-文庫吧

員工內(nèi)部推薦管理辦法-wenkub

員工內(nèi)部推薦管理辦法(已修改)