企業(yè)管理-員工內(nèi)部流動(dòng)、晉升管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-29 08:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】才、各盡其能的目的，制定本管理辦法。本管理辦法適用于華春集團(tuán)及下屬分公司的員工流動(dòng)、晉升進(jìn)行管理。有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化；員工因自我發(fā)展所提出的提高能力和豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的需求；員工綜合評(píng)估的結(jié)果；部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求；崗位空缺的需求。組織調(diào)動(dòng)不受此限制。符合競(jìng)聘職位要求者；直接上級(jí)同意其流動(dòng)者；統(tǒng)一者，由分公司總經(jīng)理、集團(tuán)分管副總經(jīng)理審批。人事部），由其組織相關(guān)部門對(duì)此調(diào)動(dòng)是否可行進(jìn)行討論。事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，安工作交接。時(shí)得到內(nèi)部招聘信息。輪崗3-4個(gè)部門者，并且考績(jī)分?jǐn)?shù)連續(xù)五年在92分（含）以上；際情況按期舉辦管理職員訓(xùn)練，結(jié)訓(xùn)后，登記檔案作為晉升的依據(jù)。特殊人才及表現(xiàn)突出者，視其情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理或董事會(huì)核準(zhǔn)后，可不受年限、考績(jī)分?jǐn)?shù)限制，跨級(jí)晉升。晉升方式于每年12月份由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放《晉升（任免）表》，人職業(yè)生涯規(guī)劃方案報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。至最低職時(shí)予以待崗；
【正文】 意見 簽字： 年 月 日 調(diào)入部門行政主管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日 集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)意見 簽字： 年 月 日 財(cái)務(wù)總監(jiān) 意見 簽字： 年 月 日 說(shuō)明： 副部長(zhǎng)以上人員調(diào)動(dòng)須由集團(tuán)人力資源部簽署意見。 此表最終送至調(diào)入單位人力資源部辦理入崗手續(xù)。 部門負(fù)責(zé)人簽字必 需審查工作調(diào)動(dòng)交接清單和物品交接清單。 工作交接清單 交接人姓名 部門 交接日期 接交人姓名 部門 接交日期 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 監(jiān)交人姓名 部門 監(jiān)交日期 部門負(fù)責(zé)人 交接檢查 日期 文件及已完成工作任務(wù) 末完成工作任務(wù) 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 交接內(nèi)容 員工工資證明單 員工姓名 所在單位 所在部門 職 務(wù) 工資截止日 年 月 員工社保 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 期 日 號(hào) 原崗位薪酬 年薪 年薪級(jí)位： 年薪數(shù)目： 原崗位月薪 基本工資 元（小寫） ； 萬(wàn) 仟 佰 拾 元（大寫）； 其中月度發(fā)放 %，年終發(fā)放 %。 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金 元（小寫）； 仟 佰 拾 元（大寫）； 其中公司承擔(dān) %，個(gè)人承擔(dān) %。 住房公積金 元（小寫）； 仟 佰 拾 元（大寫）； 其中公司承擔(dān) %，個(gè)人承擔(dān) %。 中長(zhǎng)期激勵(lì) 調(diào)出單位人力資源部或人事部部長(zhǎng)簽字蓋章 調(diào)出單位人力資源部或人事部部長(zhǎng)簽字蓋 章 備注 填表人： 填表時(shí)間： 年 月 日 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 物品交接清單 交接內(nèi)容如下 ：（有則填寫，無(wú)則在相應(yīng)欄中填寫“無(wú)交接內(nèi)容”） 表格、文件： 表格 文件 現(xiàn)金或備用金： 現(xiàn)金 末清理帳目及帳頁(yè) 文件筐、筆筒、文件夾、計(jì)算器等辦公用品 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 相關(guān)借物及書本、資料、鑰匙等工具及用具 本職要求應(yīng)做的其他事及崗位描述、崗位職責(zé) 其他 事、物的交接 有無(wú)附表 □有 共 頁(yè) □無(wú) 交接人簽字： 簽字日期： 年 月 日 負(fù)責(zé)人簽字： 簽字日期： 年 月 日 接手人簽字： 簽字日期： 年 月 日 員工流動(dòng)流程圖 產(chǎn)生員工流動(dòng)需求量 升職、降職、組織調(diào)動(dòng) 部門內(nèi)部 部門之間 公司之間 本人組織公司內(nèi)部
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