【正文】 晰得體，有書寫一般的工作報告的能力（5分）③、溝通能力：能掌握員工的思想狀況，做好思想工作。不斷提高員工的工作積極性。定期對下屬進行評估（10分）職業(yè)道德：（20分）堅持“賓客至上，質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，禮貌待客，遵紀守法，以身作則工作經(jīng)歷：（20分）一年以上酒店洗衣房工作經(jīng)驗，受過一定洗衣原料配制、洗衣設(shè)備維護專業(yè)培訓(xùn)J、保安部領(lǐng)班：(100分)知識要求：（30分）①、文化程度：高中畢業(yè)以上，有退伍證。（5分）②、專業(yè)知識：了解本部門工作程序，熟悉相關(guān)法律法規(guī)知識及酒店各項安全規(guī)章制度、店紀店規(guī)。熟悉酒店各巡查崗位的工作要點，各部門的營業(yè)時間（18分）③、懂酒店基本英語（7分）能力要求：（30分）①、業(yè)務(wù)能力：具有較好的溝通能力，安排好員工的培訓(xùn)及合理的調(diào)配工作、具備管理好一個小組人員的技巧水平（15分）②、文字能力：語言清晰得體，有書寫一般的工作報告的能力（5分）③、溝通能力：能掌握員工的思想狀況，做好思想工作。不斷提高員工的工作積極性。定期對下屬進行評估（5分）職業(yè)道德：（20分）堅持“賓客至上，質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，禮貌待客，遵紀守法，以身作則工作經(jīng)歷：（20分）一年以上酒店保安工作經(jīng)驗，受過一定治安專業(yè)培訓(xùn)K、工程部領(lǐng)班：（100分）知識要求：（30分）①、文化程度：高中畢業(yè)以上，具有相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證件（5分）②、專業(yè)知識：了解本部門工作程序（15分）③、懂酒店基本英語。（10分）能力要求：（30分）①、業(yè)務(wù)能力：具有較好的溝通能力，安排好員工的培訓(xùn)及合理的調(diào)配工作、具備管理好一個小組人員的技巧水平（15分）②、文字能力：語言清晰得體，有書寫一般的工作報告的能力（5分）③、溝通能力：能掌握員工的思想狀況，做好思想工作。不斷提高員工的工作積極性。定期對下屬進行評估（10分）職業(yè)道德：（20分）堅持“賓客至上，質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，禮貌待客，遵紀守法，以身作則工作經(jīng)歷：（20分）一年以上工程部工作經(jīng)驗L、西餐領(lǐng)班：(100分)知識要求：（30分）①、文化程度：高中畢業(yè)以上，或旅游專業(yè)（5分）②、專業(yè)知識：了解本部門工作程序（15分）③、英語、粵語會話能力能達到良好（10分）能力要求：（30分）①、業(yè)務(wù)能力：具有較好的溝通能力，安排好員工的培訓(xùn)及合理的調(diào)配工作、具備管理好一個小組人員的技巧水平（15分）②、文字能力：語言清晰得體，有書寫一般的工作報告的能力（5分）③、溝通能力：能掌握員工的思想狀況，做好思想工作。不斷提高員工的工作積極性。定期對下屬進行評估（10分）職業(yè)道德：（20分）堅持“賓客至上，質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，禮貌待客，遵紀守法，以身作則工作經(jīng)歷：（20分）一年以上酒店西餐工作經(jīng)驗第五篇：員工晉級、晉升管理辦法員工晉級、晉升補充管理辦法一、目的：提高公司員工晉級、晉升的公正性和激勵性，規(guī)范員工晉級、晉升操作流程的科學(xué)性和合理性。二、范圍：在公司工作的正式員工，工作積極認真負責，在自身的工作崗位上做出積極的貢獻。三、晉級、晉升的條件（一）、晉級：在公司工作一段時間，能完全掌握本崗位操作技能，工作過程中無重大操作失誤或無嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象的員工。（二）、晉升：在公司工作一段時間，能完全掌握本崗位操作技能，參加公司儲備干部培訓(xùn)有發(fā)展?jié)摿Φ?，工作過程中無重大操作失誤或無嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象的員工。四、晉級、晉升的操作程序（一）、晉級晉級：指對員工上調(diào)工資級別的激勵機制（原則上每次只能晉級一個工資級別，總經(jīng)理特批人員除外）。晉級的資格確認（1）一級員工轉(zhuǎn)正后工作滿3個月，能按質(zhì)按量完成本職工作，可申請晉級為二級員工；二級員工轉(zhuǎn)正后工作滿6個月，能按質(zhì)按量完成本職工作并在本崗位上做出一定成績，可申請晉級為三級員工。（2）三級以上員工（含）在前次晉級時間滿12個月，管理人員、文職人員、專業(yè)技術(shù)人員（財務(wù)人員、電腦技術(shù)人員）轉(zhuǎn)正后滿12月的，工作表現(xiàn)優(yōu)秀并在本崗位上有一定工作成績，可由部門經(jīng)理或分管總監(jiān)提出晉級申請。晉級員工的晉級級別最高不得超過對應(yīng)崗位最高的工資級別額度。晉級操作程序（1）經(jīng)理級（含）以上員工晉級，由本人事先提交書面申請報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)考核簽字后交人力資源績效考核經(jīng)理考核，考核成績在優(yōu)秀以上，由部門經(jīng)理提出OA 申請報請人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準。（2）主管級（含）以下員工晉級，由員工本人提交《員工評估表》（主管級、員工級兩類）及述職報告經(jīng)部門經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理考核簽名后交人力資源績效考核經(jīng)理考核，考核成績在良好以上，由部門經(jīng)理提出OA 申請報請人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準。（3）OA申請簽批完，由人力資源部勞資專員提交名單給培訓(xùn)部，培訓(xùn)部在每月最后一周組織員工（主管及主管級以下）考核，考核成績在考核一周后公布，考核成績合格者人力資源部以總經(jīng)理簽批日期為生效日期。晉級考核時間：晉級員工在提交晉級申請2天內(nèi)，部門經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)考核簽字完交到人力資源部績效考核經(jīng)理處，人力資源部績效考核經(jīng)理在收到申請3天內(nèi)，安排面談考核。對于不符合晉級條件的人員，不予晉級(經(jīng)總經(jīng)理特批者除外)。（二）晉升晉升：是指員工因職務(wù)提升而進行的崗位變動。晉升的資格確認（1）、員工晉升原則上必須參加公司內(nèi)部儲備干部培訓(xùn)課程，經(jīng)考核合格的人員。（總經(jīng)理特批人員除外）；（2）、員工晉升組長和主管的人員，在本職崗位上做出特別的成績或在本職工作中提出有建設(shè)性建議和意見并為公司提高收益或降低成本做出貢獻的員工；（3）、組長晉升主管的人員，在本職崗位上做出優(yōu)秀的成績或在本職工作中提出有建設(shè)性建議和意見并為公司提高收益或降低成本做出貢獻的員工；（4）、組長和主管晉升副經(jīng)理、經(jīng)理的人員，在本職崗位上做出優(yōu)異的成績或在本職工作中提出有建設(shè)性建議和意見并為公司提高收益或降低成本做出特別貢獻的員工；（5）、副經(jīng)理、經(jīng)理晉升區(qū)域經(jīng)理的人員，在本職崗位上做出優(yōu)異的成績或在本職工作中使用獨特的管理方式和經(jīng)營策略為公司提高收益或降低成本做出特別貢獻的員工；（6）、區(qū)域經(jīng)理晉升區(qū)域總監(jiān)的人員，在本職崗位上做出優(yōu)異的成績或在本職工作中開發(fā)新的經(jīng)營項目為公司提高收益或降低成本做出特別貢獻的員工；晉升操作程序（1）、員工晉升組長或主管，由人力資源部依據(jù)員工的綜合表現(xiàn)，通知部門和所在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)進行考核，被考核人（原則上參加公司內(nèi)部儲備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并考核合格（總經(jīng)理特批人員除外））提交晉升《員工評估表》（員工類），部門和所在區(qū)域考核通過后，人力資源部組織考核、面談，考核成績達到優(yōu)秀（綜合得分80分以上）以上，由部門經(jīng)理提出OA 申請報請人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準。（2）、主管（含）以上人員晉升，由人力資源部依據(jù)員工的經(jīng)營和管理綜合能力，通知部門和所在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)進行考核，被考核人提交晉升《員工評估表》（主管類），部門和所在區(qū)域考核通過后，人力資源部組織考核、面談，考核成績達到優(yōu)異（綜合得分90分以上）以上，由部門經(jīng)理提出OA 申請報請人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準。（3）、對于不符合晉升條件的人員，不予晉升(經(jīng)總經(jīng)理特批者除外)。（4）、OA申請簽批完，由人力資源部發(fā)文任命,進入試用期,享受試用期對應(yīng)的工資待遇。（5）、晉升考核時間：晉升員工在提交晉升申請2天內(nèi)，部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)考核簽字完交到人力資源部績效考核經(jīng)理處，人力資源部績效考核經(jīng)理在收到申請3天內(nèi)，安排考核、面談。（6）、晉升考察期：考察期自人力資源部發(fā)文之日起，最長不超過二個月。（7）、考察期考核：晉升人員在考察期結(jié)束前，人力資源部安排考察期考核，晉升人員對考察期內(nèi)的工作做專門的述職報告，經(jīng)人力資源部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核合格后予以晉升轉(zhuǎn)正。晉升有關(guān)規(guī)定（1）、晉升人員考察期內(nèi)的工資待遇按照《新邦物流薪資制度》執(zhí)行。（2）、考察期內(nèi)無嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象或損害公司的經(jīng)濟行為。晉升述職報告的內(nèi)容（1）、考察期時間說明；（2）、考察期主要工作概述；（3）、考察期主要工作的自我評估；（4）、考察期對公司經(jīng)營管理活動的總體評價與建議；（5）、任職后的工作設(shè)想。五、本制度從2006年1月1日起執(zhí)行，同時廢止之前員工晉級、晉升管理制度，其他與此相沖突的規(guī)定以本制度為準，人力資源部負責本制度的解釋與修訂。