【總結(jié)】WORD資料可編輯專業(yè)整理分享企業(yè)管理制度文本W(wǎng)ORD資料可編輯
2025-04-18 08:18
【總結(jié)】323/323企業(yè)管理制度精選目·錄第一篇·人事管理A、組織及職掌1)公司章程2)公司組織規(guī)程3)工作職掌4)員工職位等級制定辦法B、人事甄選制度人事規(guī)劃程序圖1)人員增補(bǔ)申請辦法2)新進(jìn)人員甄選辦法3)新進(jìn)人員報到須知4)員工守則5)專業(yè)技術(shù)人員聘雇辦法6)臨時人員聘雇辦
2025-04-19 02:22
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上
2025-08-08 02:40
【總結(jié)】財務(wù)內(nèi)部稽核制度目錄第一章總則第二章人員設(shè)置及崗位職責(zé)第三章稽核人員的權(quán)限第四章稽核工作的依據(jù)第五章稽核的過程和要求第六章稽核的具體內(nèi)容第六章附則財務(wù)內(nèi)部稽核制度
2025-08-31 11:58
【總結(jié)】內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法(試行)第一條為更好地營造學(xué)習(xí)型組織的氛圍,促進(jìn)公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗積累、共享與傳播,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,提高員工的整體素質(zhì)水平,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公
2025-04-08 13:25
【總結(jié)】廣州航天海特系統(tǒng)工程有限公司內(nèi)部講師管理辦法為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊,增強(qiáng)公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立公司內(nèi)部培訓(xùn)講師管理體系。一、講師團(tuán)隊構(gòu)成講師來源:一是各部門管理人員;二是各部門業(yè)務(wù)精英或基層員工有志愿加入講師團(tuán)的成員。團(tuán)隊構(gòu)成:儲備講師、初級講師、中級講師、高
2025-04-08 13:14
【總結(jié)】1XXXX公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)內(nèi)部兼職師資隊伍,廣泛開展員工培訓(xùn)工作,營造全員學(xué)習(xí)氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是內(nèi)
2025-09-04 17:11
【總結(jié)】五云茶葉(集團(tuán))銷售公司內(nèi)部講師管理制度第一章總則第一條目的為培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊伍,規(guī)范內(nèi)部講師管理,明確內(nèi)部講師資格、甄選程序及權(quán)利義務(wù),特制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于河南五云茶葉(集團(tuán))信陽銷售公司內(nèi)部各種類型培訓(xùn)。第二章管理職責(zé)第三條權(quán)責(zé)(一)培訓(xùn)部1、編制內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃及管理細(xì)則修訂;2、負(fù)責(zé)內(nèi)部講師資格
2025-04-15 22:43
【總結(jié)】 企業(yè)內(nèi)部講師管理制度 為使培訓(xùn)工作能有效的開展,必須擁有一支高效、專業(yè)、勇于創(chuàng)新的培訓(xùn)人員團(tuán)隊。建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的講師隊伍,是公司建設(shè)學(xué)習(xí)與發(fā)展型組織進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)于講師的職責(zé)、管理和...
2025-01-13 22:13
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《內(nèi)部管理制度》(總則)本制度總則重點(diǎn)說明新元公司在內(nèi)部管理上應(yīng)該貫徹執(zhí)行的一系列標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法,涉及到管理的方方面面。除了主要制度外,其中一些具體化的內(nèi)容和制度,需要公司領(lǐng)導(dǎo)層或相關(guān)部門逐漸細(xì)化。如“業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊”及相應(yīng)具體操作辦法,需要公司在對自身業(yè)務(wù)、人員特點(diǎn)研究基礎(chǔ)上制定實施細(xì)則。本制度總則中提及的數(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)僅供參考(如兩周一次例會),公司可以
2025-04-14 22:07
【總結(jié)】1廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心
2025-12-06 06:45
【總結(jié)】第1頁共17頁員工內(nèi)部流動、晉升管理辦法1目的為使公司的各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動,達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于華春集團(tuán)及下屬分公司的員工流動、晉升進(jìn)行管理。3正文員工內(nèi)部流動的原則有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化;有利于員工的發(fā)展;
2025-05-29 08:21
【總結(jié)】企業(yè)管理制度范本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄企業(yè)管
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】上海久耶供應(yīng)鏈管理有限公司目錄一、講師來源 1二、任職資格 1三、講師職責(zé) 2四、講師選拔 2五、講師激勵 3 3 3六、講師考核 3 3 3一、講師來源1.各級管理層:各級管理層皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任,是內(nèi)部兼職講師的主要承擔(dān)者2.業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干:各職能部門的業(yè)務(wù)骨干、人力資源