內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度-資料下載頁
2025-04-08 13:14本頁面
【正文】 用到工作實(shí) 踐中。 20 15 10 5 合計(jì)得分 總體評價(jià) 附件4 培訓(xùn)效果考核表（企劃部、綜合管理部負(fù)責(zé)人考評）講師姓名學(xué)歷所在公司職位講師資格□儲備講師 □正式講師授課課目綜合管理部負(fù)責(zé)人評分企劃部負(fù)責(zé)人評分綜合平均分評分項(xiàng)目培訓(xùn)課時(shí)一個(gè)考核周期授課810小時(shí)以上（10分）一個(gè)考核周期授課48小時(shí)以上（6分）一個(gè)考核周期授課14小時(shí)以上（4分）培訓(xùn)效果評估講義編寫質(zhì)量（10分）講師培訓(xùn)技巧（10）根據(jù)《培訓(xùn)效果評估表》的平均分*15%（15分）培訓(xùn)考核培訓(xùn)的后期跟進(jìn)（15分）學(xué)員意見反饋（15分）工作態(tài)度授課的積極性（5分）授課責(zé)任感（5分）授課的服務(wù)態(tài)度（5分）合計(jì)評分人簽名填寫日期_____________其它意見：附件5培訓(xùn)講師授課費(fèi)用支出申請表填表日期：部 門姓 名培訓(xùn)課程課時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（元/小時(shí)）授課費(fèi)講師簽收綜合管理部意見：簽名/日期總經(jīng)理審批意見：簽名/日期備 注
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