某數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師管理制度-資料下載頁(yè)
2025-09-03 06:25本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為有效建設(shè)與培養(yǎng)**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師隊(duì)伍，充分利用與整合內(nèi)部講師資源，促進(jìn)員工職業(yè)技能提升與發(fā)展，促進(jìn)公司向?qū)W習(xí)型組織發(fā)展，特編制本管理制度。生命周期較長(zhǎng)，內(nèi)容架構(gòu)不會(huì)隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)變化而發(fā)生重大變化的課程。部門內(nèi)部講授業(yè)務(wù)流程、操作技能、管理規(guī)范等課程。2)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)課程進(jìn)行開發(fā)與改進(jìn)，及相關(guān)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；5)根據(jù)公司的整體培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)講師的調(diào)派、組織與協(xié)調(diào)。可獲得認(rèn)證資格，并頒發(fā)**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師證書。講師對(duì)其業(yè)務(wù)與培訓(xùn)專業(yè)能力進(jìn)行評(píng)估，評(píng)定結(jié)果報(bào)子公司人力資源部總經(jīng)理批準(zhǔn)。4)在培訓(xùn)中發(fā)生重大失誤，造成重大損失或不良影響；總經(jīng)理批準(zhǔn)后，將對(duì)獲獎(jiǎng)講師給予表彰與激勵(lì)。
【正文】 2. 原則上應(yīng)保證每名講師每財(cái)年接受的培訓(xùn)時(shí)間不少于 8 個(gè)學(xué)時(shí)； 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 3. 講師培養(yǎng)的內(nèi)容：每年對(duì)內(nèi)部講師均組織正規(guī)培訓(xùn) ,培訓(xùn)內(nèi)容包括：培訓(xùn)技巧課程 、課程開發(fā)技能課程； 4. 反饋活動(dòng)：針對(duì)不同的 內(nèi)部講師 ， 管理組織 者 應(yīng)將講師的培訓(xùn)反饋及時(shí)反饋給講師本人，以利改進(jìn)和提升培訓(xùn)質(zhì)量。 十 、培訓(xùn)課程開發(fā)管理 1. 培訓(xùn)課程開發(fā)工作由 人力資源部及 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行， 人力資源部 可將根據(jù)課程開發(fā)的難易度、面對(duì)的授課對(duì)象、培訓(xùn)效果與未來收益等因素進(jìn)行分析，為講師提供相應(yīng)的費(fèi)用支持； 2. 課程開發(fā)的評(píng)估：由 人力資源部就 課程的整體結(jié)構(gòu)與時(shí)間安排 、 課程的邏輯結(jié)構(gòu)與專業(yè)性 、 課程材料完整性（講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、輔助資料等） 等方面， 對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估與驗(yàn)收 ； 經(jīng)課程開發(fā)評(píng)估合格后支付課程項(xiàng)目開發(fā)費(fèi) 用： 課程項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用（稅后） = 課程設(shè)計(jì)講授時(shí)數(shù) X 500元； 3. 開發(fā)完成課程的版權(quán)屬于 **數(shù)碼 系統(tǒng)科技公司，講師未經(jīng)公司允許不得對(duì)外提供相關(guān)資料或進(jìn)行授課。 十 一 、本管理辦法自公布之日起生效。 十二 、本管理辦法解釋權(quán)屬于 **數(shù)碼系統(tǒng)科技公司人力資源部。 **數(shù)碼系統(tǒng)科 技公司 附件一：《內(nèi)部講師推薦 /自薦表》 附件二：《內(nèi)部講師降級(jí) /除名申請(qǐng)表》
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