某數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師管理制度-資料下載頁
2024-09-12 06:25本頁面
【導讀】為有效建設(shè)與培養(yǎng)**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師隊伍，充分利用與整合內(nèi)部講師資源，促進員工職業(yè)技能提升與發(fā)展，促進公司向?qū)W習型組織發(fā)展，特編制本管理制度。生命周期較長，內(nèi)容架構(gòu)不會隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)變化而發(fā)生重大變化的課程。部門內(nèi)部講授業(yè)務(wù)流程、操作技能、管理規(guī)范等課程。2)對內(nèi)部培訓課程進行開發(fā)與改進，及相關(guān)的學習與培訓；5)根據(jù)公司的整體培訓計劃，負責講師的調(diào)派、組織與協(xié)調(diào)?？色@得認證資格，并頒發(fā)**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師證書。講師對其業(yè)務(wù)與培訓專業(yè)能力進行評估，評定結(jié)果報子公司人力資源部總經(jīng)理批準。4)在培訓中發(fā)生重大失誤，造成重大損失或不良影響；總經(jīng)理批準后，將對獲獎講師給予表彰與激勵。
【正文】 2. 原則上應(yīng)保證每名講師每財年接受的培訓時間不少于 8 個學時； 第 4 頁 共 4 頁 3. 講師培養(yǎng)的內(nèi)容：每年對內(nèi)部講師均組織正規(guī)培訓 ,培訓內(nèi)容包括：培訓技巧課程 、課程開發(fā)技能課程； 4. 反饋活動：針對不同的 內(nèi)部講師 ， 管理組織 者 應(yīng)將講師的培訓反饋及時反饋給講師本人，以利改進和提升培訓質(zhì)量。 十 、培訓課程開發(fā)管理 1. 培訓課程開發(fā)工作由 人力資源部及 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要進行， 人力資源部 可將根據(jù)課程開發(fā)的難易度、面對的授課對象、培訓效果與未來收益等因素進行分析，為講師提供相應(yīng)的費用支持； 2. 課程開發(fā)的評估：由 人力資源部就 課程的整體結(jié)構(gòu)與時間安排 、 課程的邏輯結(jié)構(gòu)與專業(yè)性 、 課程材料完整性（講師手冊、學員手冊、輔助資料等） 等方面， 對課程進行評估與驗收 ； 經(jīng)課程開發(fā)評估合格后支付課程項目開發(fā)費 用： 課程項目開發(fā)費用（稅后） = 課程設(shè)計講授時數(shù) X 500元； 3. 開發(fā)完成課程的版權(quán)屬于 **數(shù)碼 系統(tǒng)科技公司，講師未經(jīng)公司允許不得對外提供相關(guān)資料或進行授課。 十 一 、本管理辦法自公布之日起生效。 十二 、本管理辦法解釋權(quán)屬于 **數(shù)碼系統(tǒng)科技公司人力資源部。 **數(shù)碼系統(tǒng)科 技公司 附件一：《內(nèi)部講師推薦 /自薦表》 附件二：《內(nèi)部講師降級 /除名申請表》
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