【總結(jié)】工程精細(xì)化管理質(zhì)量管理2015-12-1江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司工程部目錄一、施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系管理 2二、材料設(shè)備管理 2三、工序管理 4四、工程樣板管理 8五、工程巡檢 10六、工程竣工驗(yàn)收管理 10工程
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量精細(xì)化管理西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤2023年4月8日主要內(nèi)容?醫(yī)院全面質(zhì)量管理基本知識?如何提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理?中國式的醫(yī)院全面質(zhì)量管理案例一:血漿澆花??調(diào)查結(jié)果:輸血科值班人員將報(bào)廢血液交給花農(nóng)
2025-01-01 15:08
【總結(jié)】第一篇:淺談安全、質(zhì)量精細(xì)化管理 淺談安全、質(zhì)量精細(xì)化管理 何為精細(xì)化管理?現(xiàn)代企業(yè)對精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”,即精華、精髓、精品、精通、精密,以及細(xì)分對象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具...
2025-10-20 05:31
【總結(jié)】 第1頁共9頁 精細(xì)化管理心得 最新精細(xì)化管理心得體會(huì)篇1自從公司開展精細(xì)化管理活 動(dòng)以來,對我個(gè)人的啟發(fā)頗多。精細(xì)化管理促崗位職業(yè)化提升活 動(dòng)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的延伸和深入。為了更好地使該項(xiàng)...
2025-08-09 17:36
【總結(jié)】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動(dòng),精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2024-12-15 07:22
【總結(jié)】綜采二隊(duì)精細(xì)化管理措施一、安全精細(xì)化(一)安全生產(chǎn)管理制度為了落實(shí)“人人都是安全員”安全管理理念,真正實(shí)現(xiàn)“人人抓安全,人人管安全”,落實(shí)全員、全方位、全過程的安全管理工作,做如下規(guī)定:班前安全活動(dòng)制度1、每班前必須由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和值班干部組織進(jìn)行安全活動(dòng)。2、班前必須70%的時(shí)間講安全,除安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)外,還要針對工作面實(shí)際情況提出相應(yīng)的安全防范措施。3、班前會(huì)安排
2025-04-08 02:20
【總結(jié)】提高煤礦精細(xì)化管理的措施作為勞動(dòng)密集型企業(yè),煤礦一直是粗放型管理模式,但由于近年來煤礦產(chǎn)能過剩,市場競爭加劇,逼迫煤炭企業(yè)開始偏重于走節(jié)約資源、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、降低成本等內(nèi)涵增效的路子,挖潛增效這一精細(xì)化管理的重要方法也成為觸底煤礦企業(yè)生存的救命稻草,而效益較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的煤礦企業(yè)則以構(gòu)建全方位的精細(xì)化管理體系來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大企業(yè)生存和發(fā)展的空間。一、精細(xì)化管理的內(nèi)
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競爭力
2024-12-16 09:41
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動(dòng)我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】附表59設(shè)計(jì)文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問題上報(bào)情況:
2025-07-04 21:49
【總結(jié)】什么是精細(xì)化管理?精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2025-08-14 18:56
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)