企業(yè)精細(xì)化管理論文：淺析企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁
2025-12-07 09:41本頁面
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【正文】 們?yōu)槠髽I(yè)精細(xì)化管理作出更大貢獻(xiàn)。 企業(yè)精細(xì)化管理需要信息化技術(shù)的支撐。當(dāng)前 ,信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的信息化管理提出新的要求 ,信息也成為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的一種重要資源。企業(yè)在實(shí)施精細(xì)化管理中 ,掌握充足的信息就能把握主動(dòng) ,反之 ,信息閉塞就會(huì)使精細(xì)化管理陷入被動(dòng)。 企業(yè)的精細(xì)化管理要有充分的制度保障 ,制度在管理過程中具有非常重要的作用。制度作為一種很好的管理手段 ,如果沒有制度保障 ,精細(xì)化管理必然陷入混亂和高成本的境地。因此 ,要建立和推行一個(gè)長(zhǎng)期不變或者能在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的精細(xì)化管理制度。要考慮到上上下下、方方面面的因素 ,通過反復(fù)論證 ,根據(jù)生產(chǎn)一線的實(shí)際情況 ,逐步推行 ,切忌閉門造車。 參考文獻(xiàn) : [1]孫念懷 .精細(xì)化管理Ⅲ :操作方法與策略 [M].新華出版社 ,2021. [2]呂國(guó)榮 .精細(xì)化管理的 58 個(gè)關(guān)鍵 ,北京 :機(jī)械工業(yè)出版社 ,2021. [3]吳涵生 .三流合一 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理 [J].中國(guó)制造業(yè)信息化 ,2021,(1).
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