企業(yè)全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 11:12本頁(yè)面
【正文】 管理層； ，并形成預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整意見，如認(rèn)為不需要進(jìn)行預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整，則轉(zhuǎn)入預(yù)算偏差糾正程序；如需進(jìn)行預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整，則按預(yù)算權(quán)限規(guī)定建議召開公司董事會(huì)；、預(yù)算執(zhí)行部門就預(yù)算調(diào)整進(jìn)行溝通，取得預(yù)算調(diào)整一致意見；公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部將預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整建議報(bào)公司管理層； 。如認(rèn)為不需要進(jìn)行預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整，則轉(zhuǎn)入預(yù)算偏差糾正程序；如同意進(jìn)行預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整，則批準(zhǔn)公司管理層進(jìn)行預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整，確定新的預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整，確定新的預(yù)算總目標(biāo)，并按規(guī)定授權(quán)公司信息披露部門就預(yù)算調(diào)整進(jìn)行信息披露。預(yù)算總目標(biāo)調(diào)整由公司董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。，下達(dá)新預(yù)算指標(biāo)。 8 預(yù) 算 考 核 公司的預(yù)算考核制度是公司考核體系的重要組成部門，公司制定的預(yù)算考核制度中規(guī)定對(duì)預(yù)算編制質(zhì)量、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。人力資源部門是公司預(yù)算考核的牽頭部門。 。 各級(jí)預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)當(dāng)將各自承擔(dān)的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，直至到個(gè)人，公司對(duì)單位、個(gè)人的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。 公司預(yù)算考核實(shí)行按季、半年和年度考核，并按考核結(jié)果根據(jù)公司預(yù)算考核制度進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰。 9 本辦法的解釋權(quán)屬于公司財(cái)務(wù)部。 10 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。
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