有關(guān)控股集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 23:14本頁面
【正文】 實(shí)行預(yù)算執(zhí)行例會(huì)制度。在每季度終了后20天內(nèi)召開預(yù)算執(zhí)行會(huì)議，主管財(cái)務(wù)副總裁出席，由財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理主持，相關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人與重要崗位人員參加，分析預(yù)算的執(zhí)行情況，落實(shí)改進(jìn)措施并布置下一階段的相關(guān)工作。第六章 預(yù)算考核一、控股集團(tuán)實(shí)行預(yù)算考核制度，把預(yù)算的考核結(jié)果與所屬各級責(zé)任單位的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，與各級責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的任免、升降、獎(jiǎng)懲掛鉤。二、控股集團(tuán)對控股集團(tuán)各部門、下屬集團(tuán)及子公司的預(yù)算進(jìn)行考核。成立考核機(jī)構(gòu)：由人力資源中心、財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)中心、董事長辦公室組成聯(lián)合考核小組，考核各單位的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況。下發(fā)考核通知：考核機(jī)構(gòu)成立后，下發(fā)考核通知。通知中包括對各集團(tuán)及子公司的具體考核時(shí)間、考核要求、需要提供的資料及考核人員的分工等。考核檢查及調(diào)整：考核人員對照預(yù)算目標(biāo)逐項(xiàng)檢查，對下列事項(xiàng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。（1）資產(chǎn)質(zhì)量的檢查（2）收入、費(fèi)用、各項(xiàng)支出的檢查（3）薪酬及福利支出的檢查（4）檢查企業(yè)基礎(chǔ)管理情況（5）對全面預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行考評考核結(jié)果確認(rèn)：考核結(jié)束后，由各集團(tuán)及子公司簽字確認(rèn)。由審計(jì)中心牽頭，考核機(jī)構(gòu)成員協(xié)助出具考核報(bào)告，會(huì)審后報(bào)董事長。第七章 附則一、本辦法由財(cái)務(wù)管理中心擬定。二、本辦法的最終解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)管理中心。三、經(jīng)董事長審批通過，本辦法自公布之日起實(shí)施?！队芍袊倳?huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家項(xiàng)目組成員—周國海教授撰寫?！?. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1