【總結(jié)】第一篇:全面預算管理制度--某某集團全面預算管理辦法 某某集團全面預算管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中 心,強化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)市場...
2025-11-05 18:04
【總結(jié)】南昌公交總公司全面預算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡稱“總公司”)的預算管理,提高總公司管理水平,建立、健全內(nèi)部約束機制,確??偣緫?zhàn)略目標的實現(xiàn),根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》,特制定本辦法。第二條總公司下屬各營運公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營實體、各職能部門均納入全面預算管理范疇,并嚴格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】........《XXX控股集團全面預算管理辦法》第一章總則一、為適應(yīng)集團管理模式下財務(wù)管理需要,逐步建立合理有效的全面預算管理體系,完善內(nèi)部約束機制,確保集團戰(zhàn)略和經(jīng)營目標實施,特制定本辦法。二、本辦法適用于控股集團(以下簡稱集團)本部、
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】大同煤礦集團公司應(yīng)急管理辦法第一章 總則第一條為進一步規(guī)范和強化應(yīng)急管理,科學、有效地預防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事
2025-04-09 08:33
【總結(jié)】1大同煤礦集團公司應(yīng)急管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范和強化應(yīng)急管理,科學、有效地預防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴重社會危害
2025-08-20 12:23
【總結(jié)】中國石油天然氣集團公司文件中油計〔⒛10〕10號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》已經(jīng)集團公司常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請依照執(zhí)行。附件:中國石油天然氣集團公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機構(gòu)和
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風險管理體系,維護企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】目錄第一章全面預算管理研究 5第一節(jié)傳統(tǒng)預算管理的相關(guān)研究 5一、預算制度的演進 5二、企業(yè)預算管理理論與實踐現(xiàn)狀 10三、預算的概念 13四、企業(yè)預算的功能 14五、預算的限制 17第二節(jié)全面預算管理研究 18一、課題背景 18二、課題的意義與研究目標 20三、研究框架 20四、研究過程 21五、研究方法 22六、主要
2025-05-13 07:57
【總結(jié)】19/20商業(yè)集團公司全面預算管理方法一、導語預算是主要用貨幣形式表示的用于控制組織未來經(jīng)濟活動的一種計劃,是公司經(jīng)營決策目標的貨幣表現(xiàn)。也是一種機制,即內(nèi)部控制機制。全面預算包括經(jīng)營預算和財務(wù)預算兩部分。全面預算是全員預算、全方位的預算,必須全員參加,要人人頭上有指標,個個肩上有任務(wù);要每一個環(huán)節(jié),每一個層面都實行預算控制,必須橫向到邊,縱向到底。而
2025-05-10 22:03
【總結(jié)】17/17商業(yè)集團公司全面預算管理方法一、導語預算是主要用貨幣形式表示的用于控制組織未來經(jīng)濟活動的一種計劃,是公司經(jīng)營決策目標的貨幣表現(xiàn)。也是一種機制,即內(nèi)部控制機制。全面預算包括經(jīng)營預算和財務(wù)預算兩部分。全面預算是全員預算、全方位的預算,必須全員參加,要人人頭上有指標,個個肩上有任務(wù);要每一個環(huán)節(jié),每一個層面都實行預算控制,必須橫向到邊,縱向到底。而不僅
2025-04-12 06:00
【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)集團公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標,明確職位職級,充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場薪酬水平,薪酬體系維護制度化,確保薪酬水平具有適當?shù)母偁幜?。,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】附件中國大唐集團公司非招標采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)非招標采購管理,規(guī)范非招標采購行為,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和《中國大唐集團公司采購管理規(guī)定(試行)》等相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱非招標采購,是指以公開招標和邀請招標之外的方式進行的物資類、工程類和服務(wù)類采購。第三條本辦法適用于集團公司總部
2025-04-15 13:21
【總結(jié)】浙江移動通信有限責任公司全面預算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式表現(xiàn)的一種計劃,它展示某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃及相應(yīng)措施的數(shù)量說明,它既是決策的具體化,又是指導生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。第二條全面預算管理(TBM)是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理模式,是全面質(zhì)量管理(TQM)具體實施方法的一個組成部分,是
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】全面預算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機構(gòu) 3第三章預算管理體制和預算體系 4第四章預算編制 5第五章預算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預算
2025-04-12 13:38
【總結(jié)】★機密全面預算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月目錄I目錄第一章總則...................................................................................
2025-05-28 09:27