成都航天醫(yī)院全面預(yù)算管理辦法醫(yī)院制度-資料下載頁
2024-11-13 17:26本頁面
【導(dǎo)讀】羈蒅蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羈肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蝕螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆荿莈袂袈莈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羈肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蝕螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆荿莈袂袈莈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羈肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蝕螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆荿莈袂袈莈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆羇腿肀荿螀肅聿蒁
【正文】 第三十二條 各部門、科室出現(xiàn)確需調(diào)整預(yù)算的事項時，應(yīng)按以下程序報批： （一）要求調(diào)整預(yù)算的部門、科室，向醫(yī)院預(yù)算管理辦公室上報申請調(diào)整預(yù)算的書面報告，列明調(diào)整預(yù)算的理由、項目數(shù)額等，預(yù)算管理辦公室審核后報預(yù)算管理委員會。 （二）醫(yī)院預(yù)算管理委員會對調(diào)整預(yù)算的書面報告進(jìn)行專題研究，分析調(diào)整理由，研究調(diào)整項目和數(shù)額，制定調(diào)整差額的補(bǔ)償措施，經(jīng)研究認(rèn)為確需調(diào)整預(yù)算的，上報院長審批，在未接到批復(fù)前仍按原預(yù)算執(zhí)行。 （三）院長審批預(yù)算管理委員會 提報的預(yù)算調(diào)整方案，及時批復(fù)要求調(diào)整預(yù)算項目。 （四）部門、科室按照下達(dá)的調(diào)整方案執(zhí)行。 第六節(jié) 預(yù)算考評 第三十三條 醫(yī)院應(yīng)建立預(yù)算考評體系，建立預(yù)算激勵與約束機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入對各部門、科室考核，以有效保證預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。 第三十四條 預(yù)算考評原則： （一）公正原則； （二）可控性原則； （三）適度激勵原則； （四）時效原則。 第三十五條 預(yù)算考評時間 （一）季度動態(tài)考核，既預(yù)算過程考核，于每季度對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、考核。季度動態(tài)考核重在檢查、督促預(yù)算正常執(zhí)行，以通 報預(yù)算執(zhí)行情況為主。 （二）年度綜合考核，既預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核，于年度終了對該年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)及考核兌現(xiàn)。年度綜合考核預(yù)算監(jiān)督和檢查 第三十六條 預(yù)算監(jiān)督檢查的職責(zé)： （一）審計負(fù)責(zé)對預(yù)算編制和執(zhí)行情況的真實性、合法性進(jìn)行審計、監(jiān)督、檢查。 （二）各部門、科室要對預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，執(zhí)行中的偏差，以及執(zhí)行預(yù)算監(jiān)督檢查的各部門、科室對一些重要項目預(yù)算要明確第一責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，實時分析，做好預(yù)算的過程控制。對預(yù)算執(zhí)行中存在的重大問題，實行負(fù)責(zé)人匯報制度。對預(yù)算執(zhí)行中控制不嚴(yán)，違反預(yù) 算管理規(guī)定的，醫(yī)院根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理，必要時追究其有關(guān)責(zé)任。對全面預(yù)算監(jiān)督檢查暴露的問題，要及時查明原因，掀起整改，并落實各項獎懲措施。 第七章 預(yù)算仲裁 第三十九條 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立仲裁機(jī)制，有效化解預(yù)算開支過程中出現(xiàn)的各類矛盾。 第四十條 預(yù)算仲裁原則 （一）公正原則； （二）整體利益高于局部利益原則。 第四十一條 醫(yī)院預(yù)算管理委員會是醫(yī)院預(yù)算爭議事項的最高仲裁機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對預(yù)算編制、執(zhí)行、考核等過程中存在的各類分歧、矛盾進(jìn)協(xié)調(diào)調(diào)和仲裁 第四十二條 預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)受理預(yù)算仲裁 的申請，并協(xié)助預(yù)算管理委員會進(jìn)行預(yù)算矛盾的初步協(xié)調(diào)。 第四十三條 預(yù)算管理辦公室承擔(dān)一般爭議的協(xié)調(diào)處理，重大爭議事項由預(yù)算管理委員會仲裁。 第四十四條 各部門、科室可以將以下預(yù)算爭議事項提交預(yù)算管理委員會仲裁： （一）預(yù)算指標(biāo)范圍差異； （二）預(yù)算指標(biāo)結(jié)果計算差異； （三）預(yù)算責(zé)任認(rèn)定差異； （四）預(yù)算考核差異； （五）其他事項。 第八章 附 則 第四十五條 本辦法由醫(yī)院預(yù)算管理委員會負(fù)責(zé)制定、解釋，并組織實施、檢查與考核。本方法未作規(guī)定的事項須經(jīng)預(yù)算委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第 四十六條 本方法自 2020年 12月 31日起執(zhí)行。
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