成都航天醫(yī)院全面預(yù)算管理辦法醫(yī)院制度-資料下載頁(yè)
2025-11-04 17:26本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】羈蒅蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羈肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蝕螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆荿莈袂袈莈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羈肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蝕螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆荿莈袂袈莈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羈肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蝕螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆荿莈袂袈莈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆羇腿肀荿螀肅聿蒁
【正文】 第三十二條 各部門、科室出現(xiàn)確需調(diào)整預(yù)算的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)按以下程序報(bào)批： （一）要求調(diào)整預(yù)算的部門、科室，向醫(yī)院預(yù)算管理辦公室上報(bào)申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算的書面報(bào)告，列明調(diào)整預(yù)算的理由、項(xiàng)目數(shù)額等，預(yù)算管理辦公室審核后報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)。 （二）醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)調(diào)整預(yù)算的書面報(bào)告進(jìn)行專題研究，分析調(diào)整理由，研究調(diào)整項(xiàng)目和數(shù)額，制定調(diào)整差額的補(bǔ)償措施，經(jīng)研究認(rèn)為確需調(diào)整預(yù)算的，上報(bào)院長(zhǎng)審批，在未接到批復(fù)前仍按原預(yù)算執(zhí)行。 （三）院長(zhǎng)審批預(yù)算管理委員會(huì) 提報(bào)的預(yù)算調(diào)整方案，及時(shí)批復(fù)要求調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目。 （四）部門、科室按照下達(dá)的調(diào)整方案執(zhí)行。 第六節(jié) 預(yù)算考評(píng) 第三十三條 醫(yī)院應(yīng)建立預(yù)算考評(píng)體系，建立預(yù)算激勵(lì)與約束機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入對(duì)各部門、科室考核，以有效保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第三十四條 預(yù)算考評(píng)原則： （一）公正原則； （二）可控性原則； （三）適度激勵(lì)原則； （四）時(shí)效原則。 第三十五條 預(yù)算考評(píng)時(shí)間 （一）季度動(dòng)態(tài)考核，既預(yù)算過(guò)程考核，于每季度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、考核。季度動(dòng)態(tài)考核重在檢查、督促預(yù)算正常執(zhí)行，以通 報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況為主。 （二）年度綜合考核，既預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核，于年度終了對(duì)該年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)及考核兌現(xiàn)。年度綜合考核預(yù)算監(jiān)督和檢查 第三十六條 預(yù)算監(jiān)督檢查的職責(zé)： （一）審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行情況的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、檢查。 （二）各部門、科室要對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，執(zhí)行中的偏差，以及執(zhí)行預(yù)算監(jiān)督檢查的各部門、科室對(duì)一些重要項(xiàng)目預(yù)算要明確第一責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，實(shí)時(shí)分析，做好預(yù)算的過(guò)程控制。對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的重大問(wèn)題，實(shí)行負(fù)責(zé)人匯報(bào)制度。對(duì)預(yù)算執(zhí)行中控制不嚴(yán)，違反預(yù) 算管理規(guī)定的，醫(yī)院根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理，必要時(shí)追究其有關(guān)責(zé)任。對(duì)全面預(yù)算監(jiān)督檢查暴露的問(wèn)題，要及時(shí)查明原因，掀起整改，并落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。 第七章 預(yù)算仲裁 第三十九條 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立仲裁機(jī)制，有效化解預(yù)算開(kāi)支過(guò)程中出現(xiàn)的各類矛盾。 第四十條 預(yù)算仲裁原則 （一）公正原則； （二）整體利益高于局部利益原則。 第四十一條 醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)是醫(yī)院預(yù)算爭(zhēng)議事項(xiàng)的最高仲裁機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、考核等過(guò)程中存在的各類分歧、矛盾進(jìn)協(xié)調(diào)調(diào)和仲裁 第四十二條 預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)受理預(yù)算仲裁 的申請(qǐng)，并協(xié)助預(yù)算管理委員會(huì)進(jìn)行預(yù)算矛盾的初步協(xié)調(diào)。 第四十三條 預(yù)算管理辦公室承擔(dān)一般爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)處理，重大爭(zhēng)議事項(xiàng)由預(yù)算管理委員會(huì)仲裁。 第四十四條 各部門、科室可以將以下預(yù)算爭(zhēng)議事項(xiàng)提交預(yù)算管理委員會(huì)仲裁： （一）預(yù)算指標(biāo)范圍差異； （二）預(yù)算指標(biāo)結(jié)果計(jì)算差異； （三）預(yù)算責(zé)任認(rèn)定差異； （四）預(yù)算考核差異； （五）其他事項(xiàng)。 第八章 附 則 第四十五條 本辦法由醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定、解釋，并組織實(shí)施、檢查與考核。本方法未作規(guī)定的事項(xiàng)須經(jīng)預(yù)算委員會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第 四十六條 本方法自 2020年 12月 31日起執(zhí)行。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1