成都航天醫(yī)院全面預算管理辦法醫(yī)院制度(參考版)
2024-11-17 17:26本頁面
【正文】 第 四十六條 本方法自 2020年 12月 31日起執(zhí)行。 第八章 附 則 第四十五條 本辦法由醫(yī)院預算管理委員會負責制定、解釋，并組織實施、檢查與考核。 第四十三條 預算管理辦公室承擔一般爭議的協調處理，重大爭議事項由預算管理委員會仲裁。 第四十條 預算仲裁原則 （一）公正原則； （二）整體利益高于局部利益原則。對全面預算監(jiān)督檢查暴露的問題，要及時查明原因，掀起整改，并落實各項獎懲措施。對預算執(zhí)行中存在的重大問題，實行負責人匯報制度。年度綜合考核預算監(jiān)督和檢查 第三十六條 預算監(jiān)督檢查的職責： （一）審計負責對預算編制和執(zhí)行情況的真實性、合法性進行審計、監(jiān)督、檢查。季度動態(tài)考核重在檢查、督促預算正常執(zhí)行，以通 報預算執(zhí)行情況為主。 第三十四條 預算考評原則： （一）公正原則； （二）可控性原則； （三）適度激勵原則； （四）時效原則。 （四）部門、科室按照下達的調整方案執(zhí)行。 （二）醫(yī)院預算管理委員會對調整預算的書面報告進行專題研究，分析調整理由，研究調整項目和數額，制定調整差額的補償措施，經研究認為確需調整預算的，上報院長審批，在未接到批復前仍按原預算執(zhí)行。 （四）預算目標不輕易調整。 （二）應當在經濟上能夠實現優(yōu)化。凡月度指標實際發(fā)生值與預算值差額比例在 5%以上 ，季度主要預算指標實際發(fā)生值與預算值差額比例在 10%以上，各部門、科室的預算目標責任人要向院長書面匯報差異原因，并提出完成 預算的措施，還應在季度終了后 8日預算調整 第二十九條 預算調整是因年度預算執(zhí)行期間，出現下列情況的，對預算規(guī)定程序申報調整預算： （一）國家方針政策變化或出現不可抗力因素，對預算收入或支出產生重大影響的。 第二十八條 預算分析流程 （一）各部門、科室每月應對預算執(zhí)行情況進行跟蹤、分析。 第二十五條 例外事項處理 （一）計劃外事項 對已批復的預算，由預算管理辦公室下達預算控制指標，對于預算預算分析 第二十六條 預算分析工作是一種非常重要的反饋及監(jiān)督機制，包括對預算執(zhí)行情況的總結、對影響預算目標達 成的原因分析、提出并確定解決問題的方案或措施、通報和報告預算執(zhí)行情況。各部門（科室）預算一經批準下達，必須嚴格遵照執(zhí)行，以保證預算管理的嚴肅性。 第二十三條 預算執(zhí)行控制不是簡單地依賴各部門 進行自我控制，而是通過對業(yè)務計劃和資金計劃進行雙重控制，確保預算整體運行的協同和可控，達到預算運行的有序、可控。 第二十條 醫(yī)院應建立和完善本單位全面預算報表體系，作為全面預算編制預算執(zhí)行控制 第二十二條 各級預算管理部門接到醫(yī)院批準下達的年度預算后，應編制嚴密的預算執(zhí)行計劃，確保各項預算指標的貫徹執(zhí)行。 費、團費、宣傳費、報刊雜志費（含圖書）等項目進行專項預算； 、電話費等項目的預算編制； 、醫(yī)療糾紛賠付等項目的預算編制； ； 、軟件維護費的預算編制； 、房屋維護費、綠化費、保潔費、物業(yè)管理費、特種垃圾處置費等項目的
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