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正文內(nèi)容

醫(yī)院預(yù)算管理辦法(參考版)

2024-10-13 11:41本頁面
  

【正文】 。結(jié)束后,按財(cái)政部門要求將單位本決算報(bào)告上報(bào)財(cái)政部門。在預(yù)算執(zhí)行過程中,如因特殊情況,須對(duì)現(xiàn)行預(yù)算進(jìn)行調(diào)整時(shí),必須向財(cái)政部門提出書面預(yù)算修改申請(qǐng),就預(yù)算調(diào)整內(nèi)容和原因做出詳細(xì)說明。第十條 預(yù)算執(zhí)行分析,建立預(yù)算公開制度。第八條 采購(gòu)預(yù)算編制程序如下:(一)由財(cái)務(wù)人員根據(jù)相關(guān)人員采購(gòu)申請(qǐng),填寫政府集中采購(gòu)申請(qǐng);(二)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)研究審批后上報(bào)政府采購(gòu)部門審批,(三)財(cái)務(wù)人員根據(jù)政府采購(gòu)部門要求實(shí)施采購(gòu)和結(jié)算。(三)班子領(lǐng)導(dǎo)討論、審查、平衡預(yù)算,確定預(yù)算。第七條 預(yù)算的編制程序如下:(一)單位預(yù)算根據(jù)批復(fù)預(yù)算數(shù)編制指標(biāo)。(四)與各部門共同監(jiān)督、檢查各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,定期匯總預(yù)算執(zhí)行情況的信息資料,提出預(yù)算的考核意見。(二)對(duì)財(cái)政部門已批準(zhǔn)的預(yù)算分解下達(dá)執(zhí)行,編制本預(yù)算指標(biāo)。主要是資本性支出預(yù)算。主要反映單位現(xiàn)金收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果、財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),主要收支預(yù)算。主要針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算。(四)為考核評(píng)價(jià)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)情況提供有效依據(jù)。(二)明確本單位預(yù)算管理的職責(zé)和權(quán)限,發(fā)揮預(yù)算責(zé)任單位的職能作用。第三條 預(yù)算管理是按照財(cái)政部門下達(dá)預(yù)算資金數(shù)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程進(jìn)行控制和管理,并對(duì)實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)部控制管理過程。第五篇:預(yù)算管理辦法預(yù)算管理辦法第一條 為了加強(qiáng)本單位全面預(yù)算管理工作,資金混亂管理風(fēng)險(xiǎn),使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序化,提高管理工作的效率和效益,全面提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度。第六章 附則第十九條 本制度由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。(一)核對(duì)預(yù)算收支數(shù)字;(二)清理本預(yù)算應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng);(三)清查財(cái)產(chǎn)物資;(四)進(jìn)行決算數(shù)字的對(duì)帳工作。第五章 決算第十六條 每結(jié)束,應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和主管部門的要求辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)和年終決算,所有收支均納入決算。第十四條 為強(qiáng)化預(yù)算控制,財(cái)務(wù)處對(duì)無計(jì)劃、無預(yù)算或超計(jì)劃、超預(yù)算的開支可不予受理。第十三條 預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),即具有法律效力,不得隨意變更,單位及各科室都應(yīng)自覺維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。其它收入,單位獲得的除上述各項(xiàng)收入以外的收入,包括利息收入及其它零星雜項(xiàng)收入;根據(jù)往年實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算業(yè)務(wù)活動(dòng)測(cè)算;(三)支出預(yù)算編制事業(yè)支出是指單位開展各項(xiàng)體育事業(yè)發(fā)生支出,包括人員支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出、日常公用支出、專項(xiàng)支出;人員支出包括基本工資、績(jī)效工資、社會(huì)保障費(fèi)按照單位人員編制計(jì)劃和工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算;對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出包括離退休人員支出、醫(yī)療費(fèi)、住房補(bǔ)貼等;按照核定的人數(shù)及支出標(biāo)準(zhǔn)確定;日常公用支出包括日常辦公費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等;第十一條 每年年底財(cái)務(wù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)預(yù)算法規(guī)、政策及主管部門的部署和要求,在認(rèn)真分析當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,充分考慮預(yù)算的變化因素,結(jié)合本單位的發(fā)展規(guī)劃提出下預(yù)算編制的原則和要求,提請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)主管部門審批。第十條 預(yù)算的編制方法(一)預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作認(rèn)真分析基期預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作,充分考慮計(jì)劃期的各種可變因素;結(jié)合單位發(fā)展整體規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,充分考慮計(jì)劃的資金供給狀況,做好計(jì)劃經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)計(jì)和分析。首先保證經(jīng)常性支出,然后根據(jù)單位財(cái)力安排建設(shè)性支出。(二)主管部門的具體要求和單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)。第七條 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由各歸口職能管理部門配合財(cái)務(wù)組織實(shí)施和管理。具有下列職權(quán):(一)具體負(fù)責(zé)做好當(dāng)年預(yù)算的編制工作;(二)組織實(shí)施已經(jīng)由主管部門審議、批準(zhǔn)的預(yù)算;(三)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程實(shí)行全方位的控制、監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算;(四)根據(jù)職能部門提出的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),形成預(yù)算調(diào)整報(bào)告,提請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)主管部門審批;(五)定期向單位負(fù)責(zé)人、單位辦公會(huì)匯報(bào)預(yù)算的執(zhí)行情況。第二章 預(yù)算管理職權(quán)第四條 我單位實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、權(quán)責(zé)結(jié)合”的預(yù)算管理體制。第三條 預(yù)算每年編制一次。xxx經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院第四篇:預(yù)算管理辦法Xx事業(yè)單位預(yù)算管理制度第一章 總 則第一條 為了建立健全單位預(yù)算管理體制,強(qiáng)化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,保證資金的合理使用和正常運(yùn)行,促進(jìn)我單位各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際情況,特制定本制度。第八章附則第三十三條 本預(yù)算管理辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條 由于各種原因?qū)е鹿ぷ魅蝿?wù)未完成,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有節(jié)余的,年末將收回劃撥經(jīng)費(fèi)。第二十九條 每年12月31日前,各單位將本年各類經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部做好審核和存檔工作。第二十七條 各單位的預(yù)算支出,必須按照院長(zhǎng)辦公會(huì)批復(fù)的預(yù)算科目和數(shù)額執(zhí)行,不得挪用;確需做出調(diào)整的,必須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。其中應(yīng)當(dāng)列明調(diào)整原因、項(xiàng)目、數(shù)額、措施及有關(guān)說明。第六章預(yù)算調(diào)整第二十五條 學(xué)院原則上半年做一次預(yù)算調(diào)整,以豐補(bǔ)歉、以多補(bǔ)少。,于每月終了后10日內(nèi)匯報(bào)。第二十四條 財(cái)務(wù)部每月向院長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。在預(yù)算執(zhí)行中一般不制定新的減收增支措施。不得擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn),不得擅自改變支出用途。第二十條 財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行支出管理,不得辦理無預(yù)算、無用款計(jì)劃、超預(yù)算、超計(jì)劃的支出。、各上繳款項(xiàng)部門完成預(yù)算收入任務(wù); ,合理調(diào)度、安排經(jīng)費(fèi)支出,監(jiān)督檢查各部門、各單位管好用好預(yù)算資金,節(jié)約開支,提高效率; 、各單位建立健全財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定使用預(yù)算資金; 、匯總分期的預(yù)算收支執(zhí)行數(shù)字,分析預(yù)算收支執(zhí)行情況,定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況,
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