成都航天醫(yī)院全面預(yù)算管理辦法醫(yī)院制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 17:26本頁(yè)面
【正文】 預(yù)算編制； ； 、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等人 工成本預(yù)算編制； 、車輛保險(xiǎn)、車輛維修費(fèi)、車輛年審費(fèi)等項(xiàng)目的預(yù)算編制； 、女工部負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算編制。 “招待費(fèi) ”要求根據(jù)年度業(yè)務(wù)收入的一定比例進(jìn)行總量控制， “差旅費(fèi) ”、 “培訓(xùn)費(fèi) ”則要求科室列出明細(xì)預(yù)算。 水、電、氣根據(jù)管理情況，對(duì)于能區(qū)分用量的情況參照材料預(yù)算，考核到各科室，對(duì)于不能區(qū)分的由行保處統(tǒng)一預(yù)算，考核到行保處。 根據(jù)醫(yī)院性質(zhì)將衛(wèi)生材料、辦公用品、藥品分包預(yù)算。因此，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，將住院部分為內(nèi)科、外科、骨科、五官科、小兒科五個(gè)單元，根據(jù)近三年的住院病人費(fèi)用測(cè)定均次費(fèi)用作為各住院部科室的預(yù)算基本單元；門(mén)診部費(fèi)用根據(jù)近三年的門(mén)診均次費(fèi)用作為各門(mén)診部科室預(yù)算基本單元。醫(yī)院以收入為起點(diǎn)編制業(yè)務(wù)預(yù)算。全面預(yù)算編制對(duì)象包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。 （四）積極穩(wěn)健原則：科學(xué)合理安排和控制企業(yè)籌資、支出規(guī)模，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成本費(fèi)用的預(yù)算控制，促進(jìn)單位節(jié)能降耗、增收節(jié)支和可持續(xù)發(fā)展。 （二）重要性原則：預(yù)算必須突出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和 重點(diǎn)指標(biāo)。 第二節(jié) 預(yù)算編制 第十七條 預(yù)算編制原則 全面預(yù)算編制應(yīng)堅(jiān)持以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、全面預(yù)算、收支平衡的總體原則，具體原則包括： （一）全面預(yù)算原則：預(yù)算要全面和完整，具體包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算四個(gè)部分。 第十六條 預(yù)算目標(biāo)程序 醫(yī)院預(yù)算目標(biāo)設(shè)定采用自上而下與自下而上相結(jié)合的方法（按照下 —上 —下的流程進(jìn)行），預(yù)算目標(biāo)由戰(zhàn)略規(guī)劃分解確定。 第五章 預(yù)算管理流程 第一節(jié) 預(yù)算目標(biāo)設(shè)定 第十四條 醫(yī)院按照 “目標(biāo)設(shè)定 —編制 —執(zhí)行控制 —分析 —考評(píng) —改進(jìn) ”的程序推進(jìn)全面預(yù)算管理。 ，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理與其他基礎(chǔ)管理的有機(jī)結(jié)合。 預(yù)算管理責(zé)任部門(mén)是醫(yī)院全面預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，涵蓋醫(yī)院各部門(mén)、科室。 、平衡預(yù)算及預(yù)算調(diào)整方案。 。 、處理預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的 問(wèn)題。 ，提交預(yù)算管理委員會(huì)審議。 、各科室的預(yù)算管理提供咨詢。 （三）具體管理職責(zé)： 、程序，具體指導(dǎo)各部門(mén)、各科室預(yù)算草案的編制。 （一）醫(yī)院預(yù)算管理辦公室成員包括財(cái)務(wù)處、醫(yī)務(wù)處、總務(wù)處、院辦、人力資源處、信息檔案處、航天社區(qū)服務(wù)中心、臨床、醫(yī)技科室、藥劑科等部門(mén)，由財(cái)務(wù)處擔(dān)任召集人和協(xié)調(diào)人。 第十一條 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)為院長(zhǎng)，為全面預(yù)算管理工作的直接負(fù)責(zé)人，主要承擔(dān)以下職責(zé)： （一）組織開(kāi)展醫(yī)院全面預(yù)算管理工作； （二）審定年度預(yù)算方案； （三）組織擬定、審核及下達(dá)年度預(yù)算編制方案及目標(biāo)； （四）審核年度預(yù)算草案； （五）組織評(píng)估分析全面預(yù)算執(zhí)行情 況； （六）組織擬定及審核全面預(yù)算調(diào)整方案； （七）審核全面預(yù)算考核方案； （八）組織開(kāi)展全面預(yù)算預(yù)算專職機(jī)構(gòu) 醫(yī)院預(yù)算管理辦公室是醫(yī)院全面預(yù)算管理的專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理的具體組織和實(shí)施。 （二）具體管理職責(zé) : 、規(guī)定、制度；
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