財務管理基礎與基礎的財務管理-資料下載頁
2025-04-07 22:14本頁面
【正文】 有實現(xiàn)的可能性，能發(fā)揮其激勵作用。（2）企業(yè)內部財務管理體制。企業(yè)內部財務管理體制是決定財務激勵機制乃至整個財務機制是否有效的關鍵因素。它既可以通過利益激勵來激發(fā)各財務主體的積極性和創(chuàng)造性，又可以通過責任約束來制約和保證各財務主體按規(guī)定標準并相對獨立地從事其理財活動，防止不良行為的發(fā)生。為了使企業(yè)內部財務管理體制發(fā)揮其應有的作用，在執(zhí)行方面應著重解決好以下兩個問題：一是要把企業(yè)內部各財務主體所承擔的財務責任加以數(shù)量化、具體化、指標化，并納入會計核算系統(tǒng)，以便提供各財務主體履行財務責任的真實情況；二是要建立合理的業(yè)績考評與利益分配機制，將各財務主體履行財務責任的情況與其經(jīng)濟利益和政治利益掛鉤，以激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。（3）企業(yè)內部競爭。利益是激發(fā)人的積極性的內在動力，而競爭則是其外在壓力，只有在這兩種力量的共同作用下，才能使人產生最大的積極性。因此，企業(yè)應按照責權利相統(tǒng)一和優(yōu)勝劣汰的原則，在其內部建立一種“多勞多得、少勞少得、能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制，以增強廣大干部和職工的責任感，充分發(fā)揮其主觀能動性。5完善的財務約束機制。財務約束機制包括外部約束機制和內部約束機制兩個方面。外部約束機制是外部環(huán)境對企業(yè)理財行為的一種限制機能，其主要方式有市場約束、法規(guī)約束、道德約束等。內部約束機制是一種自我約束、自我制衡系統(tǒng)，主要包括責任約束、權利約束、制度約束、預算約束、風險約束等要素。強化財務約束機制不僅可以保證財務工作高效、有序地進行，而且可以防止偏差、杜絕違法、違紀行為，確保財務活動朝著正確的方向發(fā)展。 7 / 7
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