【總結(jié)】管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價(jià),同時(shí)激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.公開原則:考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】第一篇:公司管理人員績效考核細(xì)則 XXX公司管理人員績效考核細(xì)則 為增強(qiáng)工作積極性和自覺性,落實(shí)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高執(zhí)行力,本著公平、公開、競爭、獎勤罰懶的原則,對管理崗位人員進(jìn)行績效百分...
2024-11-18 22:57
【總結(jié)】姓????????名:部????????門:崗????????位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】序號KPI?指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用率季/年度維修費(fèi)用總額??????′100%總產(chǎn)值(以萬元計(jì))設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)率季/年度動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)臺時(shí)?´
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】如何對管理人員實(shí)施績效考核?第一、要知道考核中的用人理念 首先賽馬又相馬: 馬是好馬還是劣馬,并不在于用嘴去理論,而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽,在比賽中去識別。員工的好與不好,也不是領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人說了算,主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導(dǎo)向。知識和能力是核心,思維模式是外圍,態(tài)度是第三層,三者疊加依次為行為。一個(gè)人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高
2024-08-27 19:26
【總結(jié)】架子隊(duì)管理人員績效考核責(zé)任書甲方:中鐵二局公司項(xiàng)目部乙方:中鐵二局公司項(xiàng)目部架子隊(duì)為明確甲乙雙方在工程項(xiàng)目管理中的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在項(xiàng)目實(shí)施中的管理行為,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成,根據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)管理規(guī)定,甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本績效考核責(zé)任書。一、工程范圍1.工程名稱:工程。2.工程地點(diǎn)
2024-08-23 11:23
【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評價(jià):由個(gè)人對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-
2025-06-30 18:52
【總結(jié)】倉庫管理人員績效考核表姓名:考核時(shí)間范圍:年月日-----年月日填表日期:年月日
2025-01-21 01:10
【總結(jié)】1、自身素質(zhì)及工作成績,進(jìn)而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-14 00:07
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-18 02:24
【總結(jié)】高層管理人員績效考核一、董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略
2024-07-13 22:01
【總結(jié)】9-8管理人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí),是否自己率先示范102遭遇困難時(shí),是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54團(tuán)隊(duì)是否充滿活潑、朝氣55
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】普通管理人員績效考核表姓名部門評價(jià)人考核期間考核項(xiàng)目不合格基本合格合格優(yōu)秀考核評價(jià)1.思想品德考慮其是否忠誠、廉潔自律,及其貢獻(xiàn)于工作的程度。違反忠誠、廉潔原則;時(shí)常忽視其工作。遵守忠誠、廉潔原則;通常能堅(jiān)守其工作;偶爾會閑逛。遵守忠誠、廉潔原則;大部分時(shí)間都能誠懇做事,偶爾需要人提醒。嚴(yán)格遵守忠誠、廉潔原則;一
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】9-8管理人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí),是否自己率先示范102遭遇困難時(shí),是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬5
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部
2025-05-14 00:25