工廠管理人員績(jī)效考核-展示頁
2025-04-16 21:18本頁面
【正文】 %扣2分B．生產(chǎn)內(nèi)部投訴次數(shù)低于3次/月；10超過一次扣2分C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通協(xié)調(diào)；10D．部門報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確的提交；10超時(shí)或錯(cuò)誤一處扣1分3．工作態(tài)度A．在人事關(guān)系方面同事沒有不滿或怨言；10B．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。3．評(píng)價(jià)者意見 日期： 年 月 日人力資源部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1．工作業(yè)績(jī)A．健全并完善公司的行政人事制度10抽檢不合格一處扣2分B．有效監(jiān)督和執(zhí)行公司的行政人事制度10抽檢不合格一處扣2分C．公司環(huán)境的安全有序10抽檢不合格一處扣2分D．員工流失率控制在30%以下10每超1%扣1分2．工作能力A．完全了解公司人員需求，制訂適當(dāng)?shù)恼衅赣?jì)劃并實(shí)施；10B．成功有效的員工培訓(xùn)；10培訓(xùn)計(jì)劃未完成少一次扣2分C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通協(xié)調(diào)；10D．對(duì)員工的安撫溝通工作及時(shí)到位；10員工投訴一次扣2分3．工作態(tài)度A．在人事關(guān)系方面同事沒有不滿或怨言；10B．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。3．評(píng)價(jià)者意見日期： 年 月 日市場(chǎng)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1．工
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