【摘要】1/59中船重工七一0研究所管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫中船重工七一0所項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年五月I/59目錄第一篇 管理辦法....................................1第一章總則...........................................1第二章 考評(píng)方法...
2025-04-26 12:14
【摘要】中層管理人員績(jī)效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)分同級(jí)評(píng)分主管副總評(píng)分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致,未出現(xiàn)差錯(cuò)10-9工作數(shù)量10按時(shí)完成各
2025-05-14 01:03
【摘要】?jī)?nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關(guān)部門Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號(hào):RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P
2024-08-25 18:41
【摘要】行政管理人員績(jī)效考核管理辦法第一章???????總則第一條目的以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,通過強(qiáng)化員工的工作計(jì)劃性,結(jié)合對(duì)員工日常工作規(guī)范的定性要求,對(duì)公司各級(jí)行政管理人員的工作及績(jī)效創(chuàng)造的過程與結(jié)果進(jìn)行相對(duì)客觀、公正的評(píng)價(jià),逐步建立和完善公司的績(jī)效考核體系。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用良性的激勵(lì)約束監(jiān)督機(jī)制,逐步引導(dǎo)
2025-05-14 18:32
【摘要】全有文檔———文檔資源庫全有文檔———文檔資源庫大型全有文庫資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費(fèi)下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的,應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫全有文檔———文檔資源庫大型全有文庫資料集
2025-05-13 21:39
【摘要】中層以上管理人員績(jī)效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定績(jī)效考核方案如下:一、考核原則:公開、公平、公正、簡(jiǎn)捷、實(shí)事求是;二、考核對(duì)象:中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核依據(jù):本月工作計(jì)劃、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點(diǎn)工作。四、考核權(quán)重:考核實(shí)行百分制??己藢?shí)行直接主管和上一級(jí)主管的兩級(jí)考核,即每月的考核評(píng)分是直
2024-12-16 11:42
【摘要】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注:1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱;2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好,交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)
2025-07-01 00:17
【摘要】 設(shè)備管理專員關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃表 指標(biāo)維度指標(biāo)名稱績(jī)效目標(biāo)設(shè)備大修計(jì)劃設(shè)備大修計(jì)劃的可行性設(shè)備大修計(jì)劃是否可行設(shè)備大修計(jì)劃完成率設(shè)備大修計(jì)劃完成率達(dá)到xx%以上設(shè)備采購成本控制設(shè)備采購成本年度采購成本費(fèi)用控制在xx萬元以內(nèi)設(shè)備維修和使用設(shè)備維修率設(shè)備維修率達(dá)到xx%以上設(shè)備利用率設(shè)備利用率達(dá)到x
2025-04-09 03:26
【摘要】管理在線批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定
2024-09-01 12:14
2024-08-17 02:47
【摘要】2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部
2025-01-30 23:02
【摘要】第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5
2024-08-16 12:29
【摘要】項(xiàng)目部管理人員管理績(jī)效考核制度(初稿)1目的為落實(shí)公司的發(fā)展策略,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理,防范風(fēng)險(xiǎn),提高工程效率與效益,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立良好的公司形象,創(chuàng)造公司品牌價(jià)值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔(dān)工程施工的力帆駿馬建設(shè)項(xiàng)目(二期)項(xiàng)目部管理人員績(jī)效的考核。3相關(guān)文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。。。
2025-04-12 04:37
【摘要】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2021年4月)批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的
2025-04-23 03:01
【摘要】-1-倉庫管理人員績(jī)效考核辦法一.適用對(duì)象:倉庫主管、記賬員、庫管員二.考核周期:季度及年度考核三.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)指標(biāo):物控流程符合度權(quán)重30%No不符合事項(xiàng)扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性22物料收發(fā)異動(dòng),而賬、卡更新不及時(shí)33未落實(shí)循環(huán)盤點(diǎn)工作,且
2024-12-16 10:07