【摘要】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務計劃進度完成情況注:1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱;2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好,交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務、任職能力等具體要求對被考核人的目標任務
2025-07-01 00:17
【摘要】 設備管理專員關鍵績效目標計劃表 指標維度指標名稱績效目標設備大修計劃設備大修計劃的可行性設備大修計劃是否可行設備大修計劃完成率設備大修計劃完成率達到xx%以上設備采購成本控制設備采購成本年度采購成本費用控制在xx萬元以內設備維修和使用設備維修率設備維修率達到xx%以上設備利用率設備利用率達到x
2025-04-09 03:26
【摘要】管理在線批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術人員月度考核管理規(guī)定
2025-08-23 12:14
2025-08-08 02:47
【摘要】2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部
2025-01-30 23:02
【摘要】第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產(chǎn)收益率年度財務部5
2025-08-07 12:29
【摘要】項目部管理人員管理績效考核制度(初稿)1目的為落實公司的發(fā)展策略,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,強化工程項目施工管理,防范風險,提高工程效率與效益,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,樹立良好的公司形象,創(chuàng)造公司品牌價值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔工程施工的力帆駿馬建設項目(二期)項目部管理人員績效的考核。3相關文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標準與地方規(guī)范、標準。。。
2025-04-12 04:37
【摘要】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術人員月度考核管理規(guī)定(2021年4月)批準審核擬稿管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻的
2025-04-23 03:01
【摘要】-1-倉庫管理人員績效考核辦法一.適用對象:倉庫主管、記賬員、庫管員二.考核周期:季度及年度考核三.績效評估指標指標:物控流程符合度權重30%No不符合事項扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性22物料收發(fā)異動,而賬、卡更新不及時33未落實循環(huán)盤點工作,且
2024-12-16 10:07
【摘要】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內容得分說明1.工作業(yè)績(通過
2025-06-30 18:18
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:09
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內容:(1)考核應與其崗位職責相對應,按照指定考核要素和項目進行結合評估,其內容一般按五個部分組成:①個人素質。②經(jīng)營管理指標(個別職位未設此部分)。③部門內部管理。④其它任務完成情況。⑤加減分。(2)考核要素和項目可根據(jù)實際功能特征增減設
2025-05-29 18:09
【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表(管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當?shù)臋趦忍顚懙燃墝淖帜浮.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職
2025-06-30 18:21
【摘要】管理人員的人事考績表格(B)?姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經(jīng)理調整總經(jīng)理·判定基準?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴守紀律積極地完成工作是模范職員
2025-06-30 17:30
【摘要】鑫海圣都國際公館中基層管理人員績效考核表(下級考核)被考核人:部門:職位:實施期:年月日考核期:年月日至年月日考核者:下級考核匿名考核項目考核等級及標準說明配分成績備注
2025-06-30 18:07