工廠管理人員績效考核(完整版)
【正文】 日期： 年 月 日工程部管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1．工作業(yè)績計 劃實際完成完成計劃%分值得分評分標準A．工藝文件符合率當月修改文件頁數(shù)/當月文件總頁數(shù)≥99%10%扣2分B．生產滿意度車間投訴低于5次/月10超過一次扣2分C．設備正常運轉率當月大修數(shù)/設備總數(shù)≥%10%扣2分D．首件、小批量試驗及時完成率試驗次數(shù)/總數(shù)≥98%10%扣2分2．工作能力A．及時準確的解決生產上的技術難點；10B．產品工藝任務完成準時率≥99%；10%扣2分C．及時與有關部門進行必要的工作溝通協(xié)調；10D．部門報表及時準確的提交；10超時或錯誤一處扣1分3．工作態(tài)度A．在人事關系方面同事沒有不滿或怨言；10B．妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。3．評價者意見 日期： 年 月 日物控計劃部管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1．工作業(yè)績計 劃實際完成完成計劃%分值得分評分標準A．生產計劃及時準確率實際生產量/計劃生產量≥97%10%扣1分B．生產計劃錯誤率10出錯1
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