工廠管理人員績效考核-文庫吧
2025-03-23 21:18 本頁面
【正文】 劃%分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)A．銷售額20每完成10%為2分B．新增客戶數(shù)20每完成10%為1分2．工作能力A．正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱潱?0B．及時有效的進(jìn)行老客戶的維護(hù)；10客訴1次扣2分C．及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通協(xié)調(diào)；10D．部門報表及時準(zhǔn)確的提交；10超時或錯誤一處扣1分3．工作態(tài)度A．在人事關(guān)系方面同事沒有不滿或怨言；10B．妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。101．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．90分以上；B．9070分；C．7060分；D．60分以下。3．評價者意見 日期： 年 月 日人力資源部管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)1．工作業(yè)績A．健全并完善公司的行政人事制度10抽檢不合格一處扣2分B．有效監(jiān)督和執(zhí)行公司的行政人事制度10抽檢不合格一處扣2分C．公司環(huán)境的安全有序10抽檢不合格一處扣2分D．員工流失率控制在30%以下10每超1%扣1分2．工作能力A．完全了解公司人員需求，制訂適當(dāng)?shù)恼衅赣媱澆嵤?0B．成功有效的員工培訓(xùn)；10培訓(xùn)計劃未完成少一次扣2分C．及時
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1