【摘要】工程部管理人員考核表（分部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班）項目考核內(nèi)容分值得分評定標(biāo)準(zhǔn)備注管理能力40分1、表率作用10（1）能帶頭工作，各項表現(xiàn)均良好。10分（2）基本能帶頭工作，各項表現(xiàn)良好。8分（3）一般。1~4分2、工作安排能力10
2025-06-30 20:17
【摘要】1/59中船重工七一0研究所管理人員考評體系設(shè)計方案北大縱橫中船重工七一0所項目組二〇二二二〇二二年五月I/59目錄第一篇 管理辦法....................................1第一章總則...........................................1第二章 考評方法...
2025-04-26 12:14
【摘要】內(nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關(guān)部門Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號:RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P
2025-08-16 18:41
【摘要】行政管理人員績效考核管理辦法第一章???????總則第一條目的以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，通過強(qiáng)化員工的工作計劃性，結(jié)合對員工日常工作規(guī)范的定性要求，對公司各級行政管理人員的工作及績效創(chuàng)造的過程與結(jié)果進(jìn)行相對客觀、公正的評價，逐步建立和完善公司的績效考核體系。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用良性的激勵約束監(jiān)督機(jī)制，逐步引導(dǎo)
2025-05-14 18:32
【摘要】全有文檔———文檔資源庫全有文檔———文檔資源庫大型全有文庫資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的，應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫全有文檔———文檔資源庫大型全有文庫資料集
2025-05-13 21:39
【摘要】中層以上管理人員績效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率，結(jié)合公司的實際情況制定績效考核方案如下：一、考核原則：公開、公平、公正、簡捷、實事求是；二、考核對象：中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核依據(jù)：本月工作計劃、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作。四、考核權(quán)重：考核實行百分制?？己藢嵭兄苯又鞴芎蜕弦患壷鞴艿膬杉壙己耍疵吭碌目己嗽u分是直
2024-12-16 11:42
【摘要】 設(shè)備管理專員關(guān)鍵績效目標(biāo)計劃表 指標(biāo)維度指標(biāo)名稱績效目標(biāo)設(shè)備大修計劃設(shè)備大修計劃的可行性設(shè)備大修計劃是否可行設(shè)備大修計劃完成率設(shè)備大修計劃完成率達(dá)到xx%以上設(shè)備采購成本控制設(shè)備采購成本年度采購成本費用控制在xx萬元以內(nèi)設(shè)備維修和使用設(shè)備維修率設(shè)備維修率達(dá)到xx%以上設(shè)備利用率設(shè)備利用率達(dá)到x
2025-04-09 03:26
【摘要】績效考核表格（作業(yè)人員使用）姓名職稱（職位）部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1．能充分理解上級指示，有效地完成本職工作，不需要上級反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72．工作方法合理，總能完成預(yù)期目標(biāo)和計劃進(jìn)度，并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73．做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2024-10-04 14:59
【摘要】管理在線批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定
2025-08-23 12:14
2025-08-08 02:47
【摘要】第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5
2025-08-07 12:29
【摘要】 第1頁共20頁 管理人員年度述職考核表 考核周期：年月至年月 注： 1、績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信 息，并最終提高員工的業(yè)績； 2、績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周...
2025-08-18 00:12
【摘要】一般管理人員季度考核表被考核者姓名： 所屬部門及崗位： 考 核 人： 考核期間： 200 年第 季度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門員工與部門領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進(jìn)行的階段性評價。評分等
2025-06-30 17:25
【摘要】第8章設(shè)備管理人員績效考核 設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源 1 萬元產(chǎn)值 維修費用率 季/年度 設(shè)備動力部 2 動力設(shè)備系統(tǒng) 故障停機(jī)率 季/年度 設(shè)備動力部 3 動力設(shè)備檢修 作業(yè)計劃完成率
2024-12-15 05:58
【摘要】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
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