【摘要】管理人員月考核表部門：科室（班組）姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務(wù)計劃進度完成情況注：1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱；2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好，交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對被考核人的目標任務(wù)
2025-07-04 00:17
【摘要】管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。：自我評價：由個人對過去一年的工作進行總結(jié)（可附紙）1)工作目標：至少應(yīng)有3-6項
2025-07-04 01:00
【摘要】姓????????名：部????????門：崗????????位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：
2025-07-04 00:29
【摘要】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標分值評價依據(jù)評分標準自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時與目標計劃一致，未出現(xiàn)差錯10-9工作數(shù)量10按時完成各
2025-05-18 01:03
【摘要】9-5高層管理人員績效考核表(一)職務(wù)姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負責人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營理念55
2025-07-04 01:36
【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：院長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有
2025-07-04 01:05
2025-07-03 17:04
【摘要】附姓名：__________部門：______________職位：__________工作說明書編號：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內(nèi)容得分說明1．工作業(yè)績(通
2024-12-19 03:46
【摘要】管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。：自我評價：由個人對過去一年的工作進行總結(jié)（可
2025-07-03 17:25
【摘要】附姓名：__________部門：______________職位：__________工作說明書編號：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內(nèi)容得分說明1．工作業(yè)績(通過主管的工作或部門業(yè)績來體現(xiàn))(30分)
2025-07-03 18:31
【摘要】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108
2025-07-03 22:34
【摘要】項目經(jīng)理月度考核細則單位：姓名：年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處
2024-08-17 07:22
【摘要】5/5日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412
2025-07-03 21:59
【摘要】管理人員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核總分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2024-08-27 18:58
【摘要】（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名：崗位名稱：考核總分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2024-12-19 08:03
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