工廠管理人員績(jī)效考核-在線瀏覽
2025-05-25 21:18本頁(yè)面
【正文】 作業(yè)績(jī)計(jì) 劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A．銷售額20每完成10%為2分B．新增客戶數(shù)20每完成10%為1分2．工作能力A．正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃；10B．及時(shí)有效的進(jìn)行老客戶的維護(hù)；10客訴1次扣2分C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通協(xié)調(diào)；10D．部門報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確的提交；10超時(shí)或錯(cuò)誤一處扣1分3．工作態(tài)度A．在人事關(guān)系方面同事沒(méi)有不滿或怨言；10B．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。 專業(yè)資料整理分享 生產(chǎn)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1．工作業(yè)績(jī)計(jì) 劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A．生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投入總數(shù)≥98%10%扣2分B．交貨準(zhǔn)時(shí)率因生產(chǎn)原因未按時(shí)入庫(kù)單數(shù)/總計(jì)劃單數(shù)≥90%10每低1%扣2分C．生產(chǎn)員工流動(dòng)率低于30%10每超過(guò)1%扣1分D．及時(shí)有效的員工培訓(xùn)次次10缺一次扣2分2．工作能力A．能夠準(zhǔn)確按照指導(dǎo)書的要求工作；10B．生產(chǎn)內(nèi)部糾紛次數(shù)低于5次/月；10超過(guò)一次扣2分C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通協(xié)調(diào)；10D．部門報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確的提交；10超時(shí)或錯(cuò)誤一處扣1分3．工作態(tài)度A．在人事關(guān)系方面同事沒(méi)有不滿或怨言；10
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