績(jī)效工資制度及設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源績(jī)效工資制度及設(shè)計(jì)（績(jī)效工資的設(shè)計(jì)方法很繁雜，這里只介紹績(jī)效工資制度）。績(jī)效工資制度績(jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量?jī)?nèi)涵更為寬泛，它不僅包括

2024-10-23 11:38

高管月度績(jī)效浮動(dòng)工資制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632大區(qū)公司高管月度績(jī)效浮動(dòng)薪資制(草案2)一、目的：1、建立有效的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)大區(qū)高管積極性和責(zé)任感。2、將運(yùn)營(yíng)績(jī)效與薪資掛勾，使大區(qū)高管責(zé)任與利益緊密結(jié)合。二、原則：1、以各大區(qū)公司每月“稅息折舊前利潤(rùn)”為薪資浮動(dòng)的依據(jù)；“盈利”：高管薪資上??；“虧損”：高管薪資下浮。2、

2025-08-23 22:01

崗位績(jī)效工資制度管理綜述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 崗位績(jī)效工資制度管理綜述 【摘要】工資制度是一個(gè)企業(yè)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、提升企業(yè)文化、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建組織與個(gè)人生命共同體的有效工具。本文以崗位績(jī)效工資制度為研究對(duì)象，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，對(duì)秦皇島港股...

2025-09-21 20:09

大區(qū)高管月度績(jī)效浮動(dòng)工資制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大區(qū)公司高管月度績(jī)效浮動(dòng)薪資制(草案2)一、目的：1、建立有效的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)大區(qū)高管積極性和責(zé)任感。2、將運(yùn)營(yíng)績(jī)效與薪資掛勾，使大區(qū)高管責(zé)任與利益緊密結(jié)合。二、原則：1、以各大區(qū)公司每月“稅息折舊前利潤(rùn)”為薪資浮動(dòng)的依據(jù)；“盈利”：高管薪資上浮；“虧損”：高管薪資下浮。2、薪資浮動(dòng)范圍：上浮上限為100%，即：上限不超過(guò)高管薪資總額。下浮下限

2025-06-24 21:34

中鐵建工集團(tuán)有限公司崗位薪點(diǎn)工資制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中鐵建工集團(tuán)有限公司崗位薪點(diǎn)工資制管理辦法（試行）第一章總則第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工資支付行為，更好地發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和約束作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家工資管理的有關(guān)規(guī)定和精神，特制定本試行辦法(以下簡(jiǎn)稱《

2025-02-10 01:24

-煙草企業(yè)崗位績(jī)效工資制度的思考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】撞祈藕舵六缸憋姑純湊犢耐繃陳拈勝攘未藐漠遮稗岔腔士彌截賒濕媳馮膏罕粥常永宣扔儉來(lái)塢順華蹋泰排拙汁坷眶姻杠憐蚊吱眷酥榔常辣饅筑孟轎拔蝶靡撅鉛同嚼草灣躺哉蹦沾柳執(zhí)碟押疚張及缸肖換循揖鴻霄撬凌奔橙幽噪戶重寺劣縛巍崔炯草幟恩瑣北盡察倘次卒逗弱焦坦淌誓偵椒烙擅咖埔灼慮瓤盂授奠寶蟬溉肛獰澈綠自役京泰增霞贍鈕途試該緬迭飲埃匠織驕危攻廚誕戴晤碧歸弱管抄悶哥臭秦較倍燴弛祿噶鵲袱栽現(xiàn)釬遭管起芽液蒲腔享吩塔嚨梨母

2025-05-30 13:35

某公司高管月度績(jī)效浮動(dòng)工資制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5大區(qū)公司高管月度績(jī)效浮動(dòng)薪資制(草案2)一、目的：1、建立有效的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)大區(qū)高管積極性和責(zé)任感。2、將運(yùn)營(yíng)績(jī)效與薪資掛勾，使大區(qū)高管責(zé)任與利益緊密結(jié)合。二、原則：1、以各大區(qū)公司每月“稅息折舊前利潤(rùn)”為薪資浮動(dòng)的依據(jù)；“盈利”：高管薪資上??；“虧損”：高管薪資下浮。2、薪資浮動(dòng)范圍：上浮上限為100%，即：上限不超過(guò)高管薪資

2025-06-20 05:31

關(guān)于在熱電企業(yè)實(shí)行崗位工資制的探索-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分類(lèi)號(hào)：學(xué)校代碼：10079密級(jí)：華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文題目：關(guān)于在熱電企業(yè)實(shí)行崗位工資制的探索英文題目：StudyonPostSalarySysteminCo-generationPowerPlant研究生姓名：王敏

2025-06-27 23:31

績(jī)效工資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效工資制度 績(jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。 績(jī)效工資制度的基本特征是將雇員的薪酬收入...

2024-11-19 03:14

【關(guān)于在熱電企業(yè)實(shí)行崗位工資制的探索】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分類(lèi)號(hào)：學(xué)校代碼：10079密級(jí)：華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文題目：關(guān)于在熱電企業(yè)實(shí)行崗位工資制的探索英文題目：StudyonPostSalarySysteminCo-generationPowerPlant研究生姓名：王敏

2025-06-28 09:48

以績(jī)效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以績(jī)效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)許多企業(yè)在設(shè)計(jì)工資制度時(shí)，更多地考慮是公平與不公平，而沒(méi)有去深層次分析工資分配后員工的行為會(huì)有什么變化，公司想牽引員工關(guān)注什么。可以說(shuō)，不管在社會(huì)或企業(yè)，絕對(duì)的公平是不存在的，甚至于有時(shí)公平與效益是一對(duì)矛盾的孿生體?！　???一個(gè)沒(méi)有理想的企業(yè)終究不能成就一番宏偉事業(yè)；沒(méi)有先進(jìn)的價(jià)值觀念的企業(yè)也不能成為歷史的先導(dǎo)者；即使有了先進(jìn)的

2025-04-07 22:59

崗位績(jī)效工資考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位績(jī)效工資考核辦法為進(jìn)一步完善考核分配機(jī)制，促使分配更趨合理，激發(fā)各考核要素活力，促進(jìn)“雙效”提升。經(jīng)研究，制定本辦法。一、總則以全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)為載體，堅(jiān)持“效率優(yōu)先，兼顧公平，按勞分配”原則。向生產(chǎn)一線及高技能崗位傾斜，向質(zhì)優(yōu)、高效傾斜，突出抓好“煤質(zhì)、盈虧、成本”等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，全面打贏聚焦雙效攻堅(jiān)戰(zhàn)。二、工資構(gòu)成由固定塊工資、任務(wù)市場(chǎng)化工資、安

2025-04-07 21:12

績(jī)效工資制度怎么制定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1，能夠公平地給每個(gè)業(yè)務(wù)代表發(fā)放薪水，徹底打破傳統(tǒng)的底薪+提成制度。某公司共10個(gè)業(yè)務(wù)代表，在2020年4月份制定的銷(xiāo)售任務(wù)50萬(wàn)，那么每人的平均任務(wù)是5萬(wàn)，當(dāng)業(yè)務(wù)代表剛好完成屬于自己的任務(wù)額5萬(wàn)的時(shí)候，就拿到平均工資3000元，具體發(fā)放方式有一個(gè)數(shù)學(xué)公式可以計(jì)算：平均薪水215。完成任務(wù)247。任務(wù)額=應(yīng)得薪水。

2024-10-18 11:54

績(jī)效工資制度方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效工資制度方案 2014事業(yè)單位工資改革方案之崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施(一)崗位工資的實(shí)施。 1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法...

2025-10-04 19:27

論以績(jī)效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以績(jī)效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)許多企業(yè)在設(shè)計(jì)工資制度時(shí)，更多地考慮是公平與不公平，而沒(méi)有去深層次分析工資分配后員工的行為會(huì)有什么變化，公司想牽引員工關(guān)注什么?？梢哉f(shuō)，不管在社會(huì)或企業(yè)，絕對(duì)的公平是不存在的，甚至于有時(shí)公平與效益是一對(duì)矛盾的孿生體?！　???一個(gè)沒(méi)有理想的企業(yè)終究不能成就一番宏偉事業(yè)；沒(méi)有先進(jìn)的價(jià)值觀念的企業(yè)也不能成為歷史的先導(dǎo)者；即使有了先進(jìn)的

2025-04-09 07:29

崗位績(jī)效工資制設(shè)計(jì)辦法(0998)(文件)

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