【正文】 想制定出自己在本企業(yè)切實可行的職業(yè)計劃，就必須獲得組織內有關（）的信息。A經營狀況B職業(yè)選擇C職業(yè)變動D人際關系E空缺崗位7職業(yè)計劃通常有4種類型。第六章影響績效考評的因素來自于（）。A市場因素B考評系統本身C考評人員D被考評人員E無正確答案在考評過程中，由于考評人員對被考評者的某種偏見而影響對被考評者工作業(yè)績的評估而造成的誤差稱為（）。A感情效應誤差B暈輪效應誤差C近期效應誤差D偏見誤差在諸多績效考評方法中，首先由員工自己總結，然后員工評議，最后領導歸納考評結果的方法稱為（）。A關聯矩陣法B綜合考評法C評級量表法D因素評分法在考評中，以本人的職位說明書和工作計劃的具體要求作為考評標準，即按同一尺度去衡量相同職位上的人的方法是（）。A相對考評B綜合考評C絕對考評D能力考評企業(yè)在考評中應建立開放式的員工績效考評制度，評價的標準明確，考評的程序方法要公開和公平，并且取得全體員工的認可。這體現了員工績效考評的（）原則。A客觀公正B民主公開C定期化D制度化員工績效考評簡稱（）。A分析B績效C考評D沒有簡稱對員工任現職務職責的履行程度，以及擔任更高一級職務的潛力，進行有組織的并且是盡可能客觀地考核和評價的過程稱為（）。A績效考查B績效考評C績效分析D其他從內涵上來說，員工績效考評有（）涵義。A 4層B 3層C 2層D 1層從外延上說，員工績效考評就是有目的、有組織地對日常工作中的人員進行（）作為以事實為基礎的客觀評價的依據。A觀察B記錄C分析D控制E管理員工的績效考評有（）和（）的兩種。A一般的B特殊的C正式的D非正式的E其他1員工績效考評的目的體現在（）方面。A 5個B 4個C 3個D 2個1具體來說，員工績效考評的目的體現在（）。A績效考評是管理者提高管理效率及改進工作的重要手段B績效考評是員工改進工作及謀求發(fā)展的重要途徑C績效考評是企業(yè)人力資源管理工作的重要依據D績效考評是企業(yè)經營的依據E以上說法都不正確1通過員工的績效考評，管理者可以及時發(fā)現工作中的問題，減少或避免工作中的誤差，提高管理工作效率。這體現了員工績效考評的哪一個目的。（）A績效考評是管理者提高管理效率及改進工作的重要手段B績效考評是員工改進工作及謀求發(fā)展的重要途徑C績效考評是企業(yè)人力資源管理工作的重要依據D績效考評是企業(yè)經營的依據1績效考評可以為以下哪幾項工作提供依據（）。A人員任用B決定人員調配和職務升降C報酬制度的建立和調整D對員工的激勵E對員工的獎勵及懲罰1對于員工而言，考核本身也是一種（）。A威脅因素B壓力C激勵因素D限制1現代企業(yè)員工績效考評的特點體現在（）方面。A 5個B 3個C 2個D1個1現代企業(yè)員工績效考核的特點主要體現在（）。A考核目的B考核對象C考核結果D考核過程E考核方法1現代企業(yè)員工的績效考核要制定標準，記錄績效，評估績效，不單純是主觀的描述。這反映了現代企業(yè)員工績效考核的（）方面的特點。A考核目的B考核對象C考核結果D考核方法1現代員工績效考評注重內容，重點在于提出未來的改進思路和方法，重視提高員工滿意度。這體現了現代企業(yè)績效考評的（）特點。A考核目的B考核對象C考核結果D考核方法企業(yè)員工因為（）不同，所以績效考核的內容也不相同。A性格B工作性質C興趣D愛好2在企業(yè)中，對于工人的技術考核，主要考核內容包括（）。A應知考試B承受能力考試C實際操作考試D心理素質考試E其他2內容包括“德、能、勤、績及個性”的考核是對（）進行的考核。A一般工人B管理人員C工程技術人員D主要行政領導人員E所有人2企業(yè)對管理人員、工程技術人員和主要行政領導人員進行的考核內容包括（）。A德B能C勤D績E個性2企業(yè)對管理人員的思想政治、工作作風、社會道德及職業(yè)道德水平等方面的考核屬于（）的內容。A德B能C勤D績E個性2按時間劃分，員工績效考評可以分為（）。A常規(guī)考評B定期考評C特殊考評D不定期考評E其他2按目的劃分，員工績效考評可以分為（）。A例行考評B晉升考評C選拔考評D評定職稱考評E錄用考評2按考評形式劃分，員工績效考評可分為（）。A口頭考評和書面考評B直接考評和間接考評C個別考評和集體考評D對工人的考評和對管理人員的考評E無正確答案2按考評內容劃分，績效考評可分為（）。A綜合考評B單項考評C工作業(yè)績考評D能力考評E態(tài)度考評2工作績效考評簡稱（）。A考評B考核C考績D無簡稱員工績效考評應遵循（）原則。A 6個B 5個C 4個D 3個3績效考評的原則包括（）。A客觀公正B民主公開C多層次、多渠道、全方位D責、權、利相結合E定期化制度化3全方位的績效考評也稱為（）。A 180176?？冃Э荚uB全面績效考評C 360176。績效考評D沒有正確答案3360176?？冃Э荚u的內容包括（）。A上級考評B同事考評C下級考評D服務對象考評E員工自評3在諸多原則中，（）是考評工作的基本原則。A客觀公正B民主公開C多層次、多渠道、全方位D責、權、利相結合3績效考評的首要程序是（）。A確定績效考評標準B制定計劃C分析評價D績效考評反饋與結果運用3在績效考評過程中，所制定的計劃包括（）。A明確考評的目的B明確考評對象C明確考評內容D明確考評時間E明確考評方法3通常，考評標準包括（）。A績效標準B心理標準C行為標準D任職資格標準E其他3分析評價是一個（）的過程。A由定量到定性B由定性到定量C量化D以上說法都不對3考評結果可以運用在（）方面。A幫助員工改進績效B制定經營決策C為人事決策提供依據D檢查企業(yè)管理各項政策E以上說法都不對排序法又稱為（）。A民意測驗法B序列法C排隊法D排列法4在員工績效考評的方法中，由考評者將每一個被考評者與其他被考評者一一對比，“好于”記“+”，“不如”記“—”，最后比較出每個被考評者的優(yōu)劣，排出次序。這種方法是（）。A民意測驗法B考試評分法C排序法D兩兩排序法4借助傳統的“考卷”來考核企業(yè)員工對基礎理論、專業(yè)技術和文化知識掌握的程度，按卷面成績來評定高低的考評方法是（）。A民意測驗法B考試評分法C排序法D兩兩排序法4將被考評者的狀況與行為描述表一一對照，選出合適的描述語言，也即對該人的評語。這種考評方法是（）。A民意測驗法B考試評分法C行為對照表法D兩兩排序法4在考評過程中，將員工績效分成若干等級，每一等級強制規(guī)定一個類似正態(tài)分布的百分比，然后按照每個人的相對優(yōu)劣程度，列入其中一定等級。這種方法是（）。A民意測驗法B強制正態(tài)分布法C排序法D兩兩排序法4在影響績效考評的因素中，考評系統本身的問題有（）方面。A 6個B 5個C 4個D 3個4在影響績效考評的因素中，考評系統本身的問題包括（）。A考評標準的信度問題B績效考評中的效度問題C考評方法問題 D考評的反饋制度E以上說法都不對4目前，許多企業(yè)的績效考評還缺乏有效的反饋制度，被考評者既無申辯或補充的機會，也無了解自身表現與組織希望之間吻合程度的機會，使考評失去了改善員工績效這個重要意義。這反映了（）的問題。A考評標準的信度問題B績效考評中的效度問題C考評方法問題 D考評的反饋制度4許多企業(yè)自己設計的考評表，出現考評項目概念含混不清、互相覆蓋或缺乏具體尺度等問題，這反映了（）問題。A考評標準的信度問題B績效考評中的效度問題C考評方法問題 D考評的反饋制度4對員工的考評應根據其（）的要求來衡量。A職位規(guī)范B職位說明書C部門規(guī)則D領導意圖50、在影響員工考評的諸多因素中，考評人員的問題大致來自于（）方面。A 6個B 7個C 5個D 4個5考評人員的問題大多來自（）因素的影響。A客觀B主觀C市場D企業(yè)5考評人員用對某人的某一點特征或者一般的印象來涵蓋整個考評結果。這是（）。A近期效應誤差B暈輪效應誤差C偏見誤差D暗示效應誤差5通常，人們對近期發(fā)生的事印象比較深刻，而對遠期發(fā)生的事，印象比較淡薄，所以在考評之前的較短時間內，員工的行為會影響考評的結果。這是（）。A近期效應誤差B暈輪效應誤差C偏見誤差D暗示效應誤差5在考評過程中，考評人員在接受領導者或權威人士的暗示下，很容易改變自己原來的看法。這是（）問題。A近期效應誤差B暈輪效應誤差C偏見誤差D暗示效應誤差5在影響績效考評的因素中，來自于被考評人員的問題通常有（）。A 1個B2個C3個D4個5在影響績效考評的因素的過程中，來自于被考評人員的問題有（）。A不愿意考評的人制造的阻力B有的人過于謙虛C有的人自我評價過高D領導暗示E以上說法都不對5為了防止或減少績效考評中的誤差，應做好（）等工作。A正確選擇考評人員B對考評人員進行有關教育C對考評人員進行有關考評方法、考評標準的培訓D對被考評人員的教育E以上說法都不對5在西方國家的大企業(yè)里，要對員工績效考評人員進行專門的培訓，讓考評人員對有關的考評標準和方法進行反復討論，進行（）。A測試B分析C模擬試評D不做任何反應5員工中哪些人會對績效考評制造阻力（）。A安于現狀的人B不希望在考評中顯示差別的人C追求上進的人D以上說法都不對第七章工資等級的類型有（）。A能力工資B工作工資C結構工資D崗位技能工資E其他員工報酬中相對穩(wěn)定的部分，也即勞動報酬的主體是（）。A津貼B獎金C基礎工資D保險按員工工齡的長短和每一工齡應計的工資額來確定的工資稱為（）。A獎勵工資B職務工資C技能工資D年功工資按照職務規(guī)定工資標準的工資制度是（）。A獎勵工資制B職務工資制C崗位工資制D年功工資制按照工人在生產中的不同崗位，以及同一崗位內技術復雜程度不同所劃分的等級，確定工人工資的工資制度是（）。A獎勵工資制B職務工資制C崗位工資制D年功工資制一個企業(yè)對為自己企業(yè)目標的實現而付出勞動的一種回報或酬謝稱為（）。A酬謝B回報C報酬D其他報酬通常包括（）方面。A4個B3個C2個D1個報酬通常包括（）。A經濟報酬B企業(yè)報酬C社會報酬D非經濟報酬E其他經濟報酬包括（）。A員工工資B獎金C津貼D表揚E精神獎勵非經濟報酬包括（）。A良好的工作環(huán)境B員工對工作的滿意感C津貼D工資E獎金1員工報酬通常由（）部分構成。A5個B4個C3個D2個1員工報酬通常由（）構成。A基礎工資B津貼C獎金D福利E保險1在員工報酬的各部分中，根據職工特殊業(yè)績或根據企業(yè)經濟效益狀況給予的額外報酬稱為（）。A基礎工資B津貼C獎金D福利E保險1在員工報酬的各部分中，（）是工資的政策性補充部分。A基礎工資B津貼C獎金D福利E保險1在員工報酬的各部分中，職工均能享受，與其貢獻關系不太大的利益是（）。A基礎工資B津貼C獎金D福利E保險1員工報酬通常發(fā)揮（）方面的功能。A4個B3個C2個D1個1員工報酬的功能體現在（）。A補償功能B激勵功能C調節(jié)功能D凝聚功能E以上說法都不正確1員工通過勞動取得的報酬來補償在勞動過程中的腦力與體力的消耗，以恢復勞動能力。這體現了報酬的（）功能。A補償功能B激勵功能C調節(jié)功能D凝聚功能1報酬的差異可以促進人力資源的合理流動和配置。這體現了報酬的（）功能。A補償功能B激勵功能C調節(jié)功能D凝聚功能企業(yè)通過制定公平合理的報酬可以激發(fā)員工的工作積極性。這體現了報酬的（）功能。A補償功能B激勵功能C調節(jié)功能D凝聚功能2組成工資收入的各種成分及其在工資總量中所占的比重稱為（）。A工資數量B工資結構C工資構成D其他2在決定工資構成時，應遵循以下原則（）。A工資要與本單位的勞動特點和工作性質及工作任務相適應B勞動消耗的補償，即基本生活費需要有足夠的體現C支付給員工的工資各組成部分必須與員工所提供的相應勞動的數量與質量相等D體現員工活勞動部分的工資應在工資構成中占主要比重E工資各個組成部分應同工作效率、工作質量掛鉤2工資構成（）。A各國都遵循同一模式B無固定模式C不同企業(yè)可能不同D不同國家不盡相同E以上說法都不對2一般來說，工資構成應包括（）。A基本工資B獎勵工資部分C各種工作性津貼D地區(qū)性津貼E其他2以員工在不同地區(qū)的生活水平指數和物價指數為依據計算的津貼是（）。A高溫補貼B地區(qū)性津貼C工作性津貼D其他津貼2影響工資水平的因素通常分為（）大類。A5個B4個C3個D2個2影響工資水平的外部影響包括（）。A市場勞動力狀況B政府對工資水平的調控決策C社會勞動生產率變化D物價E行業(yè)工資水平的變化2在政府對工資水平的調控中，稅收會對企業(yè)的工資水平產生（）的影響。A直接B間接C沒有影響D以上說法都不對2在對工資水平產生影響的諸因素中，企業(yè)內部的影響因素包括（）。A勞動差別因素B分配形式C企業(yè)經濟效益D物價指數E其他在企業(yè)中，員工的個體勞動差異表現在（）。A個人工作成績B工作經驗C本人學歷D性別差異E身體健康狀況差異3工資等級制度是指由企業(yè)人力資源管理部門根據國家法律和工資政策制定的與工資分配相關的一系列（）的總稱。A準則B標準C規(guī)定D方法E其他3工資制度主要包括（）等內容。A工資等級制度B工資形式C工資政策D發(fā)放方式E以上說法都不對3工資制度的核心內容是（）。A工資等級制度B工資形式C工資政策D發(fā)放方式3（）是計量勞動和計算勞動報酬的基礎，但不是唯一依據。A工資等級制度B工資形式C工資政策D發(fā)放方式3工資等級制度有以下特點（）。A它是在對各種勞動或工作進行分析評價的基礎上，區(qū)分勞動質量上的差別B它關系到企業(yè)的營銷策略