【導(dǎo)讀】本《員工手冊》旨在確定公司與員工雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證公司的正常工作秩序，提高工作效率，提高公司科學(xué)經(jīng)營管理的水平和維護員工的合法利益。本手冊如與現(xiàn)行中國法令相抵觸的，則以中。本《員工手冊》內(nèi)所涉及的細則條款，如與現(xiàn)行制度相違背，以本手。的）、健康證明書及其他公司認為需要提供的資料復(fù)印件。視為不符合公司的錄用條件；員工在上述內(nèi)容發(fā)生變化時，應(yīng)在一個月內(nèi)通知到人力資源部；己相關(guān)證書，證件交人力資源部審核并留復(fù)印件。虛報隱瞞者公司有權(quán)解除勞。動關(guān)系，并給予相應(yīng)處罰記錄在案；因員工提供錯誤信息而給日后的工作造成的損失，由員工本人承擔。因員工個人原因?qū)е聞趧雍贤瑹o法及時簽訂的，相應(yīng)法律責任由員工承擔。給予必要的處罰，直至勸退、辭退。生產(chǎn)經(jīng)營性員工入職前必須到衛(wèi)生防疫部門進行身體檢查；行政辦公人員外出必須在公示欄中簽署外出事由及返回時間。

　　

【正文】 受損失者； 損毀涂改公告、重要文件或公物，或丟失公司重要資料（如發(fā)票等）者； 部門主管無充分理由而不能按時按量完成目標工作，以致影響公司正常營運者； 未經(jīng)許可帶領(lǐng)外人進入公司參觀，或擅自在公司內(nèi)推銷物品或進行商業(yè)行為者； 工作期間頂撞上司，或用粗言穢語侮辱同事或上司，或與同事爭吵者； 在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽不利的言行，或造謠中傷，無事生非，破壞公司及其他人員名譽者； 當班期間飲酒或酒后上班者； 故意使用過期食品原料或不按照操作標準操作； 管理人員管理不當，造成營運秩序混亂或給公司造成經(jīng)濟損失者； 管理人員未遵照顧客投訴的標準處理流程處理，造成投訴升級者； 由于本人工作失誤，給公司財產(chǎn)造成損失，以記過處理并按原價賠償； 累計三次書面警告者； 管理者因工作失誤，致使留存過期食品未及時處理者； 其它類似上述行為的事例。 以下情形之一 者 ,公司可據(jù)情處以 500 1000 元的罰款，并 立即辭退 該員工； 利用公司名譽在外招搖撞騙，導(dǎo)致公司名譽受損害者；或故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)機密致公司蒙受重大損害者； 在工作期間與顧客爭吵、與同事及顧客斗毆，無論任何理由者； 在工作期間無論任何理由怠工、罷工者； 在職期間受刑事處罰者； 偽造或盜用公司印章或文件者； 偽造申請表或提供不真實求職資料、隱瞞其它事實真相、弄虛作假者； 借工作之便與客戶或客商 私下做交易，行賄受賄者； 員工所犯錯誤情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼撸? 以任何手段侵占公司財務(wù)（偽造或虛添報銷單、收據(jù)等）； 隱瞞慢性病或傳染病，危害其他員工或顧客的健康； 泄露公司信息資料，工資等違反公司保密制度者； 辭職未準不來上班達三天或不辭而別者，除解除勞動關(guān)系外，并取消當月全部工資； 制造謠言、傳播謠言，證據(jù)屬實者； 未按財務(wù)規(guī)章制度進行現(xiàn)金管理者； 不服從直屬 上級管理，故意干涉、影響其他人員正常工作者； 實習(xí)期內(nèi)被證明不符合公司要求者； 在合同期限內(nèi)累計曠工 3 天者 未經(jīng)打單且無任何記錄，擅自拿取公司產(chǎn)品，給自己或他人食用者； 偷竊或侵占同事或公司財物（錢款不入收銀機、偷帶偷吃等），或隱匿顧客財物，經(jīng)查屬實者； 嚴重違反國家和政策法令； 弄虛作假、營私舞弊者； 保險柜內(nèi)財物未及時交接確認者； 未經(jīng)許可，私自動用公司物品 用于個人用途者； 管理者濫用職權(quán)，經(jīng)核實屬實者； 對上級有期限命令 ,無故未能按時、按量完成或無故拖延 ,影響公司正常運營秩序者； 偽造、串改公司單據(jù)者； 其它類似上述行為的事例。 獎懲的操作及記錄 所有人員的嘉獎以及懲處，都必須在本人工資表中體現(xiàn)，并附有對應(yīng)處罰單； 基層員工的懲處，須由員工本人簽字確認后，經(jīng)由直接領(lǐng)導(dǎo)上報上一級領(lǐng)導(dǎo)核準并報備工資制作人處備案扣罰； 員工獎懲所涉及的處罰金，將 由人力資源部統(tǒng)一計入當月工資 中一并扣除，并在人事軟件中予以記錄； 所有員工獎罰單保存周期以員工評估日為準，期限一年； 以上所提供的獎懲措施為各部門進行員工管理的實施依據(jù)，員工如有未列入項目中的過失行為，公司和主管部門有權(quán)對其表現(xiàn)和后果做出相應(yīng)的處罰。 第八章 績效考核 公司實行“工作表現(xiàn)與工資掛鉤”政策，將會定期對員工的工作表現(xiàn)進行績效評估。評估結(jié)果將作為員工實習(xí)期轉(zhuǎn)正及調(diào)薪晉升的依據(jù)。 生產(chǎn) /營運 /銷售系統(tǒng) 生產(chǎn) /營運 /銷售 系統(tǒng)員工，根據(jù)部門內(nèi)部制定的考核體系，每月進行 考核評估，并累計全年考核結(jié)果及部門的薪資預(yù)算進行相應(yīng)的薪資調(diào)整。 行政 /財務(wù) /后勤系統(tǒng) 行政 /財務(wù) /后勤系統(tǒng)員工， 根據(jù)部門內(nèi)部制定的考核體系，每月進行考核評估，并累計全年考核結(jié)果及部門的薪資預(yù)算進行相應(yīng)的薪資調(diào)整。 實習(xí)期轉(zhuǎn)正考核 實習(xí)期結(jié)束前，由部門主管對其實習(xí)期內(nèi)的表現(xiàn)及工作能力等進行評估，并填寫《實習(xí)期員工評估表》； 根據(jù)評估表內(nèi)的總成績來確定該員工轉(zhuǎn)正或辭退。 第九章 附 則 本《員工手冊》是按公司的規(guī)章制度而制定的，各位員工必須遵守各項內(nèi) 容?！秵T工手冊》為本公司員工專用，全體員工必須對手冊的內(nèi)容熟知并保密，不得外傳，離職時必須交回綜合部。 本《員工手冊》的修改、解釋權(quán)屬公司綜合部，如與法律法規(guī)相抵觸，以法律法規(guī)為準。 本《員工手冊》內(nèi)所涉及的細則條款，如與現(xiàn)行制度相違背，以本手冊為準。 本手冊自 2020 年 3 月 1 日起實施 !