體育組織人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-19 01:56本頁(yè)面
【正文】 織提供各種人力資源的渠道以及對(duì)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)性作出分析。組織內(nèi)部的人力資源供給的預(yù)測(cè)主要是指對(duì)組織內(nèi)部員工的情況作出分析，包括員工的數(shù)量、年齡、技術(shù)水平、發(fā)展?jié)撃?、流?dòng)趨勢(shì)等。 一、體育組織人力資源需求調(diào)查 ? （一）體育組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo) ? 體育組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)，兩者要相互匹配。 ? （二）體育組織的現(xiàn)狀（是規(guī)劃的前提） ? 包括管理職位的設(shè)置、教練員等級(jí)、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力水平等 ? 不同類(lèi)型的體育組織需要收集的資料不同 二、體育組織人力資源需求的預(yù)測(cè)方法 ? （一）定性分析法 ? 是由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者或?qū)＜?，根?jù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)主觀的推斷得出人才需求的方法。 ? 該方法簡(jiǎn)便易行，但長(zhǎng)期準(zhǔn)確性較低，適用于短期預(yù)測(cè)。 ? ? ? 通過(guò)多名專(zhuān)家以書(shū)面交流的方式進(jìn)行多次的交流反饋而達(dá)成預(yù)測(cè)人力需求的方法。 ? 該方法集思廣益結(jié)果較為準(zhǔn)確，但時(shí)間周期長(zhǎng)、成本較高，專(zhuān)家挑選較為困難。 二、體育組織人力資源需求的預(yù)測(cè)方法 ? （二）定量分析法 ? 是用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法推斷出人才需求的方法，該方法較為客觀，適合長(zhǎng)期的人才需求預(yù)測(cè)。 ? — 用與人力資源密切的某因素的變化趨勢(shì)得出人力資源需求 ? —— 常用線(xiàn)性回歸分析 三、體育組織人力資源供給的預(yù)測(cè)方法 ? （一）內(nèi)部人力資源供給的預(yù)測(cè) ? ? ? ? ? （二）外部人力資源供給預(yù)測(cè) 外部人力資源供給 =人力資源需求預(yù)測(cè) 內(nèi)部供給預(yù)測(cè) ? 體育組織進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測(cè)，要考慮人力資源市場(chǎng)的狀況和變動(dòng)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作狀況，已決定組織未來(lái)的招聘方式和吸引人才的政策。 ? 體育組織的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置，如何尋找留住并用好人才，以便為體育組織保持搶進(jìn)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的人力支持，是人力資源部門(mén)面臨的重要課題。 本章重點(diǎn) ? ? 人力資源規(guī)劃的程序 ? 需求和供給的預(yù)測(cè)方法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1