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體育組織人力資源規(guī)劃-預(yù)覽頁

2025-02-12 01:56 上一頁面

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【正文】 用的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟以及總的預(yù)算安排。 ? 需先了解本組織內(nèi)相關(guān)部門的變化情況及其對(duì)崗位職責(zé)的需求,再根據(jù)人力資源戰(zhàn)略與計(jì)劃確定招聘計(jì)劃 (二)人力資源的業(yè)務(wù)規(guī)劃 ? ? 包括所需要培訓(xùn)人員的人數(shù)、內(nèi)容、時(shí)間、方式、地點(diǎn),現(xiàn)有員工的再培訓(xùn)計(jì)劃,新員工的培訓(xùn)計(jì)劃等。 ? 運(yùn)動(dòng)員退役后的安置一直是國家體育總局乃至全社會(huì)關(guān)注的問題,而大楊揚(yáng)倡議成立并在今天啟動(dòng)的中國紅十字基金會(huì)冠軍基金則是為運(yùn)動(dòng)員們提供了一個(gè)規(guī)劃自己未來的機(jī)會(huì)。 ? 據(jù)介紹,大楊揚(yáng)此次發(fā)起的冠軍基金受益對(duì)象涉及到所有運(yùn)動(dòng)員,“申請(qǐng)這個(gè)基金幫助的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),只要是運(yùn)動(dòng)員就有資格。店鋪門前的招牌寫著“一對(duì)舉重夫妻的燒鹵店”, 招牌之下寫著“自主創(chuàng)業(yè)、自力更生、廣西退役舉重運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)立的燒鹵店”等字樣。 有網(wǎng)民被這對(duì)夫妻的不尋常經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)精神所感動(dòng),于是將他們的故事發(fā)布在論壇上,迎來一片好評(píng)。 (二)人力資源的業(yè)務(wù)規(guī)劃 ? ? 人力資源成本是指未來獲得組織的人力資源而發(fā)生的招聘、錄用、教育、培訓(xùn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、福利、使用管理等費(fèi)用或成本。 ? 采用的手段有 主管 經(jīng)驗(yàn) 判斷和多種 預(yù)測模型 。通??紤] ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第三節(jié)體育組織人力資源需求與供給預(yù)測 ? 人力資源需求預(yù)測是指以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和工作任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),綜合考慮各種因素的影響,對(duì)組織未來所需人力資源數(shù)量、質(zhì)量和事件等進(jìn)行估計(jì)的規(guī)劃活動(dòng)。 ? (二)體育組織的現(xiàn)狀(是規(guī)劃的前提) ? 包括管理職位的設(shè)置、教練員等級(jí)、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力水平等 ? 不同類型的體育組織需要收集的資料不同 二、體育組織人力資源需求的預(yù)測方法 ? (一)定性分析法 ? 是由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者或?qū)<遥鶕?jù)經(jīng)驗(yàn),通過主觀的推斷得出人才需求的方法。 二、體育組織人力資源需求的預(yù)測方法 ? (二)定量分析法 ? 是用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法推斷出人才需求的方法,該方法較為客觀,適合長期的人才需求
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