【總結(jié)】?項(xiàng)目總評(píng)估概論?項(xiàng)目總評(píng)估的內(nèi)容?項(xiàng)目總評(píng)估的步驟和方法1.項(xiàng)目總評(píng)估的概念?是在項(xiàng)目的分項(xiàng)評(píng)估基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面權(quán)衡?從總體上把握項(xiàng)目的可行性和合理性,提出方案選擇和項(xiàng)目決策的結(jié)論性意見?撰寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,為項(xiàng)目投資或貸款決策提供書面依據(jù)的綜合性評(píng)估?項(xiàng)目各分項(xiàng)評(píng)估的結(jié)論一般有兩種情況:
2024-12-23 15:18
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容①項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估②項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估③建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估④項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)估⑤項(xiàng)目投資估算與籌資方案評(píng)估⑥項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估⑦項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估⑧項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估⑨項(xiàng)目總評(píng)估第三章項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模分析項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的概念
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】第五章市場(chǎng)分析導(dǎo)入案例一:吉列公司推銷刮胡刀?吉列公司創(chuàng)建于1901年,其產(chǎn)品因使男人刮胡子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。?1974年,公司提出了面向婦女的專用“刮毛刀”。?吉列公司精心設(shè)計(jì)了新產(chǎn)品,采用一次性使用的雙層刀片,刀架則選用了色彩鮮艷的塑料,并將握柄改為弧形以利于婦女使用,
2025-01-11 09:24
【總結(jié)】第8章工程(gōngchéng)本錢管理,1,第一頁(yè),共六十二頁(yè)。,引例(yǐnlì),在一個(gè)工程運(yùn)作過(guò)程中,工程經(jīng)理原本把工程管理得很好,而且工程也按照方案如期的進(jìn)行,這時(shí),用戶與公司銷售人員之間因...
2024-10-28 23:00
【總結(jié)】項(xiàng)目評(píng)估與管理路君平第一章導(dǎo)論2本章內(nèi)容?第一節(jié)投資項(xiàng)目與投資決策?第二節(jié)投資項(xiàng)目的背景與環(huán)境分析?第三節(jié)項(xiàng)目評(píng)估概述?第四節(jié)項(xiàng)目管理概述?第五節(jié)項(xiàng)目生命周期?本章習(xí)題
2025-08-04 17:26
【總結(jié)】第1章項(xiàng)目管理概論?項(xiàng)目及其特征?項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展?項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域?項(xiàng)目管理過(guò)程項(xiàng)目及其特征?項(xiàng)目的概念1.運(yùn)作:連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)2.項(xiàng)目:臨時(shí)的、一次性的活動(dòng)電視臺(tái).doc項(xiàng)目是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有
2024-10-09 15:26
【總結(jié)】第13章軟件項(xiàng)目管理估算軟件規(guī)模工作量估算進(jìn)度計(jì)劃人員組織質(zhì)量保證軟件配置管理能力成熟度模型小結(jié)依據(jù)以往開發(fā)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù),估計(jì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能所需要的源程序行數(shù)。把實(shí)現(xiàn)每個(gè)功能所需要的源程序行數(shù)累加起來(lái),就可得到實(shí)現(xiàn)整個(gè)軟件所需要的源程序行數(shù)。
2025-07-20 07:56
【總結(jié)】項(xiàng)目評(píng)估與管理路君平第八章項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)2本章內(nèi)容?第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理?第二節(jié)項(xiàng)目時(shí)間管理?第三節(jié)項(xiàng)目的人力資源管理?本章習(xí)題3第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-08-04 18:23
【總結(jié)】?項(xiàng)目目標(biāo)管理?項(xiàng)目范圍的含義?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)管理?1、項(xiàng)目目標(biāo)定義?即實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果。項(xiàng)目的目標(biāo)有三個(gè)特點(diǎn)①多目標(biāo)性?項(xiàng)目三個(gè)基本目標(biāo)是:時(shí)間、成本、技術(shù)性能(質(zhì)量),三個(gè)目標(biāo)往
2024-10-15 12:29
【總結(jié)】公共項(xiàng)目管理與評(píng)估?第一章緒論?第二章基礎(chǔ)理論與方法?第三章公共項(xiàng)目需求預(yù)測(cè)與實(shí)施技術(shù)條件評(píng)估?第四章投資估算與資金籌措方案評(píng)估?第五章公共項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?第六章公共項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)?第七章公共項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?第八章公共項(xiàng)目采購(gòu)管理?第九章公共項(xiàng)目的合同管理?第十章
2025-01-18 23:44
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)與投資銀行學(xué)副教授朱武祥WhereisABBgoing?李鳳云中國(guó)人民大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院投資項(xiàng)目評(píng)估與管理項(xiàng)目的一般定義l項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)。它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定指標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。項(xiàng)目的含義l項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境與要求。l有一定的組織機(jī)構(gòu),利用有限資源(人力、物力、財(cái)力
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社《現(xiàn)代物流叢書》第5章庫(kù)存管理現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》2顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)輸管理庫(kù)存管理?庫(kù)存的定義供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)?庫(kù)存管理系統(tǒng)?庫(kù)存計(jì)劃的制定?需求預(yù)測(cè)?供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存
2025-07-20 11:29
【總結(jié)】LOGO建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估第11章建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目總評(píng)估和后評(píng)估CompanyLogo?本章要求了解建設(shè)項(xiàng)目總評(píng)估的概念、建設(shè)項(xiàng)目總評(píng)估與建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、建設(shè)
2025-03-04 13:22
【總結(jié)】項(xiàng)目收尾與后評(píng)估主要內(nèi)容—項(xiàng)目的范圍驗(yàn)收—項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收—費(fèi)用決算—項(xiàng)目資料與驗(yàn)收—項(xiàng)目交接與清算—項(xiàng)目前期審計(jì)—項(xiàng)目期間審計(jì)
2024-10-15 11:08
【總結(jié)】項(xiàng)目管理主講:張慶經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院南京航空航天大學(xué)現(xiàn)代項(xiàng)目管理項(xiàng)目論證與評(píng)估項(xiàng)目論證與評(píng)估主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證概述?項(xiàng)目的機(jī)會(huì)選擇和方案策劃?項(xiàng)目的可行性研究?項(xiàng)目的社會(huì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)?項(xiàng)目評(píng)估一、項(xiàng)目論證概述?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的作用?項(xiàng)目
2025-05-21 08:12