【總結(jié)】第13章軟件項目管理估算軟件規(guī)模工作量估算進(jìn)度計劃人員組織質(zhì)量保證軟件配置管理能力成熟度模型小結(jié)依據(jù)以往開發(fā)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù),估計實現(xiàn)一個功能所需要的源程序行數(shù)。把實現(xiàn)每個功能所需要的源程序行數(shù)累加起來,就可得到實現(xiàn)整個軟件所需要的源程序行數(shù)。
2024-07-29 07:56
【總結(jié)】項目評估與管理路君平第八章項目管理相關(guān)知識2本章內(nèi)容?第一節(jié)項目質(zhì)量管理?第二節(jié)項目時間管理?第三節(jié)項目的人力資源管理?本章習(xí)題3第一節(jié)項目質(zhì)量管理
2024-08-13 18:23
【總結(jié)】?項目目標(biāo)管理?項目范圍的含義?范圍計劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項目目標(biāo)與范圍管理第一節(jié)項目目標(biāo)管理?1、項目目標(biāo)定義?即實施項目所要達(dá)到的期望結(jié)果。項目的目標(biāo)有三個特點①多目標(biāo)性?項目三個基本目標(biāo)是:時間、成本、技術(shù)性能(質(zhì)量),三個目標(biāo)往
2024-10-15 12:29
【總結(jié)】公共項目管理與評估?第一章緒論?第二章基礎(chǔ)理論與方法?第三章公共項目需求預(yù)測與實施技術(shù)條件評估?第四章投資估算與資金籌措方案評估?第五章公共項目經(jīng)濟(jì)評價?第六章公共項目的社會評價?第七章公共項目的風(fēng)險評估?第八章公共項目采購管理?第九章公共項目的合同管理?第十章
2025-01-18 23:44
【總結(jié)】公司財務(wù)與投資銀行學(xué)副教授朱武祥WhereisABBgoing?李鳳云中國人民大學(xué)財經(jīng)學(xué)院投資項目評估與管理項目的一般定義l項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)。它是在一定時間內(nèi),滿足一系列特定指標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。項目的含義l項目是一項有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境與要求。l有一定的組織機(jī)構(gòu),利用有限資源(人力、物力、財力
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社《現(xiàn)代物流叢書》第5章庫存管理現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》2顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計信息技術(shù)運輸管理庫存管理?庫存的定義供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)?庫存管理系統(tǒng)?庫存計劃的制定?需求預(yù)測?供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存
2024-07-29 11:29
【總結(jié)】LOGO建設(shè)項目評估第11章建設(shè)項目項目總評估和后評估CompanyLogo?本章要求了解建設(shè)項目總評估的概念、建設(shè)項目總評估與建設(shè)項目可行性研究、建設(shè)
2025-03-04 13:22
【總結(jié)】項目收尾與后評估主要內(nèi)容—項目的范圍驗收—項目的質(zhì)量驗收—費用決算—項目資料與驗收—項目交接與清算—項目前期審計—項目期間審計
2024-10-15 11:08
【總結(jié)】項目管理主講:張慶經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院南京航空航天大學(xué)現(xiàn)代項目管理項目論證與評估項目論證與評估主要內(nèi)容?項目論證概述?項目的機(jī)會選擇和方案策劃?項目的可行性研究?項目的社會環(huán)境影響評價?項目評估一、項目論證概述?項目論證的概念?項目論證的作用?項目
2025-05-21 08:12
【總結(jié)】第十一章建設(shè)項目后評估建設(shè)項目后評估概述項目總評估的概念項目后評估的含義?在項目建成投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后,通過對項目準(zhǔn)備、決策、設(shè)計、實施、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)后全過程進(jìn)行的再評估,衡量和分析其實際情況與預(yù)計情況的偏離程度及產(chǎn)生的原因,全面總結(jié)項目投資管理經(jīng)驗,為今后項目準(zhǔn)備、決策、管理、監(jiān)督等工作的改進(jìn)創(chuàng)造
2025-01-16 02:10
【總結(jié)】返回14-1國民經(jīng)濟(jì)評估概述14-2國民經(jīng)濟(jì)效益費用評估準(zhǔn)備14-3國家參數(shù)的選取、計算與調(diào)整14-4影子價格的計算與評估14-5經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)與基本報表評估第十四章項目國民經(jīng)濟(jì)評估14-1國民經(jīng)濟(jì)評估概述一、國民經(jīng)濟(jì)評估的概念和目的二、國民經(jīng)濟(jì)評價的對象1
2025-01-07 15:21
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第36頁共36頁5EPC項目采購模式EPC采購模式概述EPC采購模式基本概念EPC是一個源于美國工程界的固定短語,它是規(guī)劃設(shè)計(Engineering)、采購(Procurement)、施工(Construction)的英文縮寫,是總承包商按照合同約定,完成工程設(shè)計、材料設(shè)備的采購
2025-01-01 07:34
【總結(jié)】......5EPC項目采購模式EPC采購模式概述EPC采購模式基本概念EPC是一個源于美國工程界的固定短語,它是規(guī)劃設(shè)計(Engineering)、采購(Procurement)、施工(Construction)的英文縮寫,是總承包
2025-05-27 23:35
【總結(jié)】第七章項目時間管理§7-1項目時間管理§7-2項目活動定義§7-3項目活動排序與項目網(wǎng)絡(luò)圖§7-4活動資源估算§7-5項目活動時間估算§7-6項目進(jìn)度計劃的編制時間在項目中為何如此重要??在談?wù)擁椖繒r–時間是所提及的一件重要事情
2024-08-14 10:21
【總結(jié)】第三章項目組織管理與項目經(jīng)理為什么需要組織?目標(biāo)約束委托組織人員組織的特征?目的性:–目的是組織產(chǎn)生的原由和使命的體現(xiàn)?專業(yè)化分工:–組織在分工的基礎(chǔ)沙鍋形成?依賴性:–組織內(nèi)部職位相互聯(lián)系?等級制度:–組織存在一個上下級關(guān)系?開放性:
2025-02-22 00:32