物流招標(biāo)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-18 16:26本頁(yè)面
【正文】 足我司需求），或出現(xiàn)串標(biāo)，如報(bào)價(jià)均高于市場(chǎng)行情或不正常的高于目前我司操作價(jià)格，則應(yīng)組織招標(biāo)委員會(huì)成員進(jìn)行商量處理，以招標(biāo)委員會(huì)的名譽(yù)或宣布流標(biāo)、或進(jìn)行議標(biāo)等。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 35 雙胞胎集團(tuán) 35/174 招標(biāo)過(guò)程要點(diǎn)控制 在招標(biāo)的整個(gè)過(guò)程中，為體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正，必須由招標(biāo)委員會(huì)成員全程參與以及監(jiān)督，關(guān)于招標(biāo)的一切行為都以招標(biāo)委員會(huì)的名譽(yù)進(jìn)行，采購(gòu)室進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中相應(yīng)工作的策劃、組織、跟蹤以及落實(shí) 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 36 雙胞胎集團(tuán) 36/174 招標(biāo)過(guò)程要點(diǎn)控制 5）綜合評(píng)估定標(biāo)：在招標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。招標(biāo)委員會(huì)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，對(duì)與招標(biāo)文件規(guī)定有實(shí)質(zhì)性不符的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)決定其無(wú)效。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)將主要關(guān)注于與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性、可持續(xù)發(fā)展性及投標(biāo)人的綜合實(shí)力、信譽(yù)等方面。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 37 雙胞胎集團(tuán) 37/174 招標(biāo)過(guò)程要點(diǎn)控制 中選的投標(biāo)者應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低（但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外）。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 38 雙胞胎集團(tuán) 38/174 招標(biāo)過(guò)程要點(diǎn)控制 6）推行后備制度：有時(shí)難免會(huì)有一些投標(biāo)人獲標(biāo)心切，不按企業(yè)實(shí)際，不計(jì)后果，什么價(jià)錢都敢報(bào)，結(jié)果無(wú)法運(yùn)作，這給企業(yè)帶來(lái)的損失是巨大的，所以在運(yùn)輸招標(biāo)中，最好給每條線路都設(shè)定一個(gè)后備中標(biāo)公司，一旦中標(biāo)企業(yè)無(wú)法運(yùn)作，可以轉(zhuǎn)由后備中標(biāo)公司運(yùn)作 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 39 雙胞胎集團(tuán) 39/174 招標(biāo)過(guò)程要點(diǎn)控制 如果遇到一些中標(biāo)棄標(biāo)，或者旺季被逼提價(jià)，或者物流公司運(yùn)作效率差的問(wèn)題，這大部分是因制度執(zhí)行力差而引起。通知后備中標(biāo)公司做好準(zhǔn)備，結(jié)果貨拉不回來(lái)，讓后備公司來(lái)做，即使?jié)q價(jià)也要漲給后備公司而不是逼迫漲價(jià)的公司，況且罰金還可以作為后備公司的漲價(jià)基金。所以，執(zhí)行力是做好物流的關(guān)鍵，可以減少惡性競(jìng)標(biāo)或不合作態(tài)度。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 40 雙胞胎集團(tuán) 40/174 目錄 ________CONTENS________ 物流招標(biāo) 一 ? 物流招標(biāo)知識(shí)簡(jiǎn)介 ? 如何進(jìn)行物流招標(biāo) ? 我司物流招標(biāo)流程 一 二 三 四 ? 物流招標(biāo)案例分析 ? 招標(biāo)過(guò)程要點(diǎn)控制 五 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 41 雙胞胎集團(tuán) 41/174 物流招標(biāo)案例分析 衢州公司 2月份短途運(yùn)輸招標(biāo)： 1）招標(biāo)分析報(bào)告； （附 1） 2）招標(biāo)公告； （附 2） 3）競(jìng)標(biāo)資格認(rèn)證； （附 3） 4）競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)單； （附 4） 5）開(kāi)標(biāo)后異常處理。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 42 雙胞胎集團(tuán) 42/174
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