【總結(jié)】第2章物流基礎(chǔ)成本中心第一節(jié)物流的價(jià)值利潤(rùn)中心or物流,曾長(zhǎng)期被看做是一項(xiàng)增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):?物流基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大;?物流系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高昂;?物流的低效率帶來延遲和等待;?……例如:曾經(jīng)風(fēng)光無限的Webvan,在物流系統(tǒng)建設(shè)上燒掉9億美元,維
2025-05-05 18:57
【總結(jié)】《物流學(xué)》的課程目標(biāo)?本課程的最主要目的是:說明物流到底是什么?如何從一定的廣度和深度上領(lǐng)會(huì)物流的概念。?以此為基礎(chǔ),再簡(jiǎn)要介紹物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;物流管理的工作任務(wù)和意義?!段锪鲗W(xué)》的課程內(nèi)容?第一篇物流總論–物流概述、物流的分類與形式?第二篇物流的基本功能要素–包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存……?第
2025-05-01 12:08
【總結(jié)】1物流案例分析——家樂福選址策略速度+規(guī)模=家樂福模式2一個(gè)“空降兵”“每次家樂福進(jìn)入一個(gè)新的地方,都只派1個(gè)人來開拓市場(chǎng)。進(jìn)臺(tái)灣家樂福只派了1個(gè)人,到中國(guó)內(nèi)地也只派了1個(gè)人。”9月11日,家樂福的企劃行銷部總監(jiān)羅定中用這句令記者吃驚不已的話做他的開場(chǎng)白。????
2025-05-07 22:10
【總結(jié)】?jī)?chǔ)運(yùn)部年度采購(gòu)計(jì)劃制定流程計(jì)劃調(diào)度室設(shè)備能源部采購(gòu)部信息技術(shù)部年物料需求計(jì)劃年固定資產(chǎn)添置計(jì)劃年備品配件/材料需求計(jì)劃年信息設(shè)備需求計(jì)劃年鐵路維修備件/材料需求計(jì)劃10月26日計(jì)劃員開始匯總編制年采購(gòu)計(jì)劃年末預(yù)計(jì)材料/備件庫(kù)存報(bào)表儲(chǔ)備定額計(jì)劃計(jì)劃員根
2025-10-10 05:45
【總結(jié)】招標(biāo)相關(guān)法規(guī)面對(duì)審計(jì)人員相關(guān)法規(guī)體系招標(biāo)法聯(lián)合部委建設(shè)部浙江省發(fā)改委招標(biāo)法n中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(2022年1月1日起施行)聯(lián)合部委n評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定(12號(hào)令)2022年7月5日n工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法(30號(hào)令)2022年5月1日n工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦
2025-05-12 08:21
【總結(jié)】第三節(jié)招標(biāo)文件的編制?一、招標(biāo)文件的概念?二、投標(biāo)文件的內(nèi)容?三、招標(biāo)文件的編制原則?四、招標(biāo)文件編制的注意事項(xiàng)招標(biāo)文件的概念?建設(shè)工程施工招標(biāo)文件,是建設(shè)工程招標(biāo)單位單方面闡述自己的招標(biāo)條件和具體要求的意思表示,是招標(biāo)單位確定、修改和解釋有關(guān)招標(biāo)事項(xiàng)的書面表達(dá)形式的統(tǒng)稱。?建設(shè)工程招標(biāo)文件在性質(zhì)上要約
2025-08-23 16:37
【總結(jié)】合同談判技巧合同管理技巧招投標(biāo)法精點(diǎn)四級(jí)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)兩種方式一個(gè)必須三個(gè)原則投標(biāo)人必備的五個(gè)條件招標(biāo)文件的七個(gè)基本內(nèi)容六個(gè)法定時(shí)限合同必備的十一個(gè)條款開標(biāo)會(huì)議的九個(gè)程序招投標(biāo)中的八個(gè)主要環(huán)節(jié)評(píng)標(biāo)報(bào)告的十項(xiàng)內(nèi)容招標(biāo)人的十二項(xiàng)主要責(zé)任招投標(biāo)的十四種常用表格
2024-12-23 13:20
【總結(jié)】1招標(biāo)師串講培訓(xùn)天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長(zhǎng)教授博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所:所長(zhǎng)主講:國(guó)家級(jí)教學(xué)名師尹貽林教授2知識(shí)點(diǎn)串講及典型例題相關(guān)知識(shí)點(diǎn)匯總記憶案例題型總結(jié)《項(xiàng)目管理》專題講解相關(guān)法律法規(guī)概述3第一部分相關(guān)法律法規(guī)概述4《
2025-01-11 17:31
【總結(jié)】1招標(biāo)師串講培訓(xùn)天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長(zhǎng)教授博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所:所長(zhǎng)主講:國(guó)家級(jí)教學(xué)名師尹貽林教授2相關(guān)法律法規(guī)概述專業(yè)實(shí)務(wù)串講案例題型總結(jié)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)記憶《項(xiàng)目管理》專題講解3第一部分《項(xiàng)目管理》專題講解4第一章
2025-01-03 00:36
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理概論課件第四講?一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采用的一種交易方式。?特點(diǎn):?jiǎn)我坏馁I方設(shè)定包括功能、質(zhì)量、期限、價(jià)格為主的標(biāo)的,約請(qǐng)若干賣方通過投標(biāo)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),買方從中選擇優(yōu)勝者并與其達(dá)成交易協(xié)
2024-12-23 13:17
【總結(jié)】第十章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)本章基本內(nèi)容?招標(biāo)投標(biāo)的基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的基本內(nèi)容?招標(biāo)書的編制?投標(biāo)書的編制招標(biāo)投標(biāo)的類型?招標(biāo)–第一價(jià)格–第二價(jià)格?拍賣–英國(guó)式–荷蘭式建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的含義?招標(biāo)投標(biāo)?建筑工程招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工程招標(biāo)投
2025-09-11 18:41
【總結(jié)】——桂林工學(xué)院管理學(xué)院ManagementSchoolGuilinUniversityofTechnology物流管理學(xué)(上篇)LogisticsManagement李雋波副教授電話:13768131832管理科學(xué)博士英國(guó)信管碩士資源工程碩士物流是
2025-05-04 05:27
【總結(jié)】第十章招標(biāo)采購(gòu)本章主要內(nèi)容:?第一節(jié)招標(biāo)采購(gòu)的方式?第二節(jié)招標(biāo)采購(gòu)的一般程序?第三節(jié)招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備?第四節(jié)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法?第五節(jié)網(wǎng)上招標(biāo)?第六節(jié)招標(biāo)中的常見問題及其解決招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程?招標(biāo)投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,按照公開、公正、公平的原則,采用競(jìng)爭(zhēng)的手
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】1第九章物流配送中心布局規(guī)劃2前言物流配送中心規(guī)劃概述一、物流中心的定義3二、物流中心的種類?集貨中心:將分散的或小批量的貨物集結(jié)起來,以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送作業(yè)的物流中心。?配送中心:擁有商品保管、在庫(kù)管理等管理功能,同時(shí)又進(jìn)行商品周轉(zhuǎn)、分揀業(yè)務(wù)的物流中心。?轉(zhuǎn)運(yùn)中心:不具有商品保管、在庫(kù)管理等功能,
2025-05-05 02:18
【總結(jié)】?國(guó)際物流?主講人駱念蓓福州大學(xué)管理學(xué)院二OO八年八月2參考書目《國(guó)際物流:全球供應(yīng)鏈管理》(美)道格拉斯●朗,(中)劉凱等著《國(guó)際物流管理》駱念蓓著《新編供應(yīng)鏈管理》馬士華著3引言1.
2025-05-06 22:10