綠色物流ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-03 01:55本頁(yè)面
【正文】 析： 施樂影印機(jī)回收再利用 施樂在歐洲市場(chǎng)有近 60萬個(gè)客戶 ， 每年完成 100萬次的交易量 （ 影印機(jī) 、 零部件等 ） 。 早在 1991年 ， 施樂公司提出了 “ 零浪費(fèi) ” 的發(fā)展目標(biāo) ， 并提出在經(jīng)濟(jì)效益 、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 、 顧客的認(rèn)同以及法律遵守方面的好處 。 施樂公司的每件產(chǎn)品都要求 “ 零浪費(fèi) ” ， 既要遵守政府的法律規(guī)定又要遵守施樂內(nèi)部的環(huán)境規(guī)范 ， 后者比前者要求更高更嚴(yán)厲 ， 而設(shè)備再制造和材料再利用是施樂實(shí)施 “ 零浪費(fèi) ” 的保障 。 2022年 ， 施樂 90%的產(chǎn)品都是再制造產(chǎn)品 ， 零部件再使用既節(jié)約了原材料 ，又節(jié)約了能源 ， 廢舊產(chǎn)品的回收利用每年可創(chuàng)造幾億美元的收益 。 施樂一直致力于提高消費(fèi)品回收計(jì)劃 ， 并參與 “ 綠色世界聯(lián)盟 ” 項(xiàng)目以期提高銷售產(chǎn)品的回收率 。 施樂設(shè)備不是進(jìn)行批量回收處理 ， 而是針對(duì)顧客的訂單生產(chǎn)再制造產(chǎn)品 ，根據(jù)顧客訂單生產(chǎn)再制造產(chǎn)品比批量回收處理更復(fù)雜：首先需要對(duì)更多的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤 、 控制和管理；其次 ， 產(chǎn)品比較復(fù)雜 ， 一般有成百上千個(gè)零部件 ， 并且各部件需要進(jìn)行復(fù)雜的測(cè)試和評(píng)估程序；再次 ， 有些部件價(jià)格更貴 ， 對(duì)于庫(kù)存量有較高的要求 。 施樂不存儲(chǔ)再制造產(chǎn)品 ， 而存儲(chǔ)再制造零部件 ， 基于顧客的需求和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)進(jìn)行 ， 為訂單顧客組裝產(chǎn)品 。 問題：簡(jiǎn)述施樂公司逆向綠色物流體系 。 案例：戴爾 (Dell )計(jì)算機(jī)公司：精益化的典范 1 “看板”讓零件流動(dòng) 2 快速的現(xiàn)金流動(dòng) 3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)先恐后趕上 戴爾計(jì)算機(jī)公司模式 康柏計(jì)算機(jī)公司模式 復(fù)習(xí)思考題： 1．在宏觀層次，綠色物流系統(tǒng)體現(xiàn)了哪 4R原則？ 2．為什么要實(shí)施綠色物流？ 3．簡(jiǎn)述綠色物流的概念及最終目標(biāo)。 4．綠色物流的特征有哪些？ 5．請(qǐng)就運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。 6．簡(jiǎn)述綠色包裝管理的要點(diǎn)。 7．企業(yè)綠色運(yùn)輸?shù)拇胧┯心男? 8．簡(jiǎn)述精益物流的含義。 9．精益物流管理成功的條件？ 10．何謂逆向物流？ 11．按照退貨來源逆向物流可以分為哪些類別？ 12．簡(jiǎn)述裝卸搬運(yùn)對(duì)環(huán)境的影響。 LOGO
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