【正文】 3年排名前 30名之內(nèi) ?近三年獲得公司特殊獎(jiǎng)勵(lì) 競(jìng)聘范圍 ?凡是符合崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)要求的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘 ?未能在公司選拔到合適的中層管理人選 ， 可采取外部招聘的方式 2021/11/11 88 競(jìng)聘崗位 中層管理人員競(jìng)聘崗位包括 16個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)或主任，以及各個(gè)分廠的廠長(zhǎng)，共計(jì) 25 個(gè)崗位。 部門(mén) /中心 競(jìng)聘崗位名稱(chēng) 名 額 黨團(tuán)工作部 黨團(tuán)工作部部長(zhǎng) 1 工會(huì)工作部 工會(huì)工作部部長(zhǎng) 1 規(guī)劃發(fā)展部 規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng) 1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng) 1 研究與開(kāi)發(fā)中心 研究與開(kāi)發(fā)中心主任 1 人力資源部 人力資源部部長(zhǎng) 1 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 1 黨政辦公室 黨政辦公室主任 1 運(yùn)營(yíng)管理部 運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng) 1 審計(jì)監(jiān)察部 審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng) 1 生產(chǎn)安全部 生產(chǎn)安全部部長(zhǎng) 1 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng) 1 采購(gòu)供應(yīng)部 采購(gòu)供應(yīng)部部長(zhǎng) 1 檢驗(yàn)部 檢驗(yàn)部部長(zhǎng) 1 固定資產(chǎn)管理部 固定資產(chǎn)管理部部長(zhǎng) 1 武裝保衛(wèi)部 武裝保衛(wèi)部 1 10 10 10 10 10 111分廠 10 10 10 10 10 111廠長(zhǎng) 6 工具、電氣、水暖分廠 工具、電氣、水暖分廠廠長(zhǎng) 3 2021/11/11 89 中層正職競(jìng)聘流程 素質(zhì)測(cè)評(píng) 筆試 中層正職面試 發(fā)布信息 個(gè)人申請(qǐng) 資格審查 民主考評(píng) 統(tǒng)計(jì)綜合得分 提出 3名候選 總經(jīng)理初步確定正職人選 競(jìng)聘管理委員會(huì)決策任命中層正職 中層正職 、 副職 ， 一般員工和操作工人同時(shí)進(jìn)行 1天 資格審查 隨后 3天 1天 4天 3天 2021/11/11 90 中層正職任命程序 ?結(jié)合素質(zhì)測(cè)評(píng) 、 筆試 、 面試以及民主考評(píng)的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重 （ 四者權(quán)重分別為 ％ 、 ％ 、 ％ 、 ％ ） ， 競(jìng)聘工作組核算競(jìng)聘者最終考評(píng)得分 。 競(jìng)聘監(jiān)督工作組監(jiān)督核算總分的過(guò)程； ?競(jìng)聘工作組按照競(jìng)聘者最終得分排名表 ， 提出前 3名候選人 。 經(jīng)競(jìng)聘監(jiān)督工作組審核后 ，報(bào)送公司總經(jīng)理 ， 由公司總經(jīng)理選擇 1名候選人作為擬聘任人選； ?由競(jìng)聘工作組組長(zhǎng)向競(jìng)聘管理委員會(huì)匯報(bào)中層正職競(jìng)聘過(guò)程和結(jié)果 ， 然后競(jìng)聘管理委員會(huì)決策中層正職聘任人選； ?競(jìng)聘管理委員會(huì)發(fā)布中層正職任命狀 ， 競(jìng)聘工作組公布聘任的中層正職名單 ， 并向公司全體人員公示 。 若無(wú)重大特殊情況 ， 公司總經(jīng)理在 10日內(nèi)與擬聘任人員簽訂試用期聘任合同 ， 有關(guān)人員正式上崗就職 。 2021/11/11 91 中層副職競(jìng)聘崗位 部門(mén) /中心 競(jìng)聘崗位名稱(chēng) 名 額 黨團(tuán)工作部 黨團(tuán)工作部副部長(zhǎng) 1 紀(jì)委副書(shū)記 1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副部長(zhǎng) 1 研究與開(kāi)發(fā)中心 研究與開(kāi)發(fā)中心副主任 1 人力資源部 人力資源部副部長(zhǎng) 1 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng) 1 黨政辦公室 黨政辦公室副主任 2 運(yùn)營(yíng)管理部 運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng) 1 生產(chǎn)安全部 生產(chǎn)安全部副部長(zhǎng) 2 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng) 1 采購(gòu)供應(yīng)部 采購(gòu)供應(yīng)部副部長(zhǎng) 1 檢驗(yàn)部 檢驗(yàn)部副部長(zhǎng) 2 固定資產(chǎn)管理部 固定資產(chǎn)管理部副部長(zhǎng) 1 武裝保衛(wèi)部 武裝保衛(wèi)部副部長(zhǎng) 1 10 10 10 10 10 111分廠 10 10 10 10 10 111副廠長(zhǎng) 6 工具、電氣、水暖分廠 工具、電氣、水暖分廠副廠長(zhǎng) 3 中層副職競(jìng)聘崗位包括 13個(gè)部門(mén)的副部長(zhǎng)或副主任，以及各個(gè)分廠的副廠長(zhǎng)，共計(jì) 26 個(gè)崗位。 2021/11/11 92 中層副職競(jìng)聘流程 素質(zhì)測(cè)評(píng) 筆試 發(fā)布信息 個(gè)人申請(qǐng) 資格審查 民主考評(píng) 競(jìng)聘考評(píng)小組組織中層副職面試 中層正職 、 副職 ， 一般員工和操作工人同時(shí)進(jìn)行 與中層正職同時(shí)進(jìn)行 ， 筆試試題相同 1天 4天 3天 資格審查 隨后 4天 競(jìng)聘管理委員會(huì)決策任命中層副職 統(tǒng)計(jì)綜合得分競(jìng)聘工作組提出 3名候選人 部門(mén)正職初步確定副職人選 2021/11/11 93 中層副職任命程序 ?結(jié)合民主考評(píng) 、 素質(zhì)測(cè)評(píng) 、 筆試 、 面試以及的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重 （ 四者權(quán)重分別為 ％ 、 ％ 、 ％ 、 ％ ） ， 競(jìng)聘工作組核算競(jìng)聘者最終考評(píng)得分 ， 競(jìng)聘監(jiān)督工作組監(jiān)督核算總分的過(guò)程； ?競(jìng)聘工作組按照競(jìng)聘者最終得分排名表 ， 提出前 3名候選人 。 經(jīng)競(jìng)聘監(jiān)督工作組審核后 ， 報(bào)送部門(mén)或分廠的正職 ， 由部門(mén)或分廠的正職選擇 1名候選人作為擬聘任人選； ?競(jìng)聘工作組組長(zhǎng)向競(jìng)聘管理委員會(huì)匯報(bào)中層副職競(jìng)聘過(guò)程和結(jié)果 ， 然后競(jìng)聘管理委員會(huì)決策中層副職聘任人選； ?競(jìng)聘管理委員會(huì)發(fā)布中層副職任命狀 ， 競(jìng)聘工作組公布聘任的中層副職名單 ， 并向公司全體人員公示 。 若無(wú)重大特殊情況 ， 公司總經(jīng)理在 10日內(nèi)與擬聘任人員簽訂試用期聘任合同 ，有關(guān)人員正式上崗就職 。 2021/11/11 94 一般員工競(jìng)聘 時(shí)間安排 ?一般員工競(jìng)聘前期工作 ， 包括信息發(fā)布 、 個(gè)人申請(qǐng) 、 資格審察等 ， 與中層管理人員競(jìng)聘工作同期進(jìn)行 ?競(jìng)聘面試在中層管理人員競(jìng)聘工作完成后的 3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行 競(jìng)聘范圍 ?職能部門(mén)一般管理人員和技術(shù)人員 ?分廠一般管理人員、技術(shù)人員和班組長(zhǎng) ?競(jìng)聘崗位優(yōu)先聘用公司現(xiàn)有人員，若未能在內(nèi)部選拔到合適人選，將采取外部招聘方式 任職資格 ?凡符合 《 北方特種裝備有限公司崗位說(shuō)明書(shū) 》 任職資格要求的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘 2021/11/11 95 一般員工競(jìng)聘流程 競(jìng)聘工作組 統(tǒng)計(jì)綜合得分，每個(gè)崗位提出 3候選人 筆試 競(jìng)聘工作組一般員工面試 發(fā)布信息 個(gè)人申請(qǐng) 資格審查 民主考評(píng) 中層正職 、 副職 ， 一般員工 和操作工人同時(shí)進(jìn)行 1天 4天 3天 資格審查 隨后 4天 各單位正職任命員工 2021/11/11 96 一般員工上崗程序 ?競(jìng) 聘工作組根據(jù)筆試、面試以及民主考評(píng)的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重（三者權(quán)重分別為 ％、 ％、 ％），核算競(jìng)聘者最終得分，競(jìng)聘監(jiān)督工作組監(jiān)督核算總分的過(guò)程。 ?競(jìng)聘工作組負(fù)責(zé)將競(jìng)聘者得分進(jìn)行排序 ， 初步確定每個(gè)崗位擬聘任人選 ， 并將競(jìng)聘者得分排序表報(bào)送部門(mén)正職或分廠正職 ， 由部門(mén)和分廠正職與該崗位直接領(lǐng)導(dǎo)確定最終聘任人員名單 ， 最后由競(jìng)聘工作組公布聘任人員 。 ?在競(jìng)聘工作組公布聘任結(jié)果 2個(gè)工作日后 ， 如群眾有重大意見(jiàn)反饋至競(jìng)聘監(jiān)督工作組 ，競(jìng)聘監(jiān)督工作組可根據(jù)實(shí)際情況決定相關(guān)人員推遲上崗；無(wú)特殊情況則被聘任人員與部門(mén)正職簽訂聘任合同后正式上崗工作 。 2021/11/11 97 操作工人競(jìng)聘 時(shí)間安排 ?在一般員工競(jìng)聘工作完成后的 2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行 。 各個(gè)職能部門(mén)和下屬各個(gè)分廠操作工人競(jìng)聘同時(shí)進(jìn)行 。 競(jìng)聘范圍 ?下屬分廠的操作工人崗位包括 101分廠 、 102分廠 、 103分廠 、 108分廠 、 109分廠 、 111分廠 、 工具 、 電氣 、 水暖分廠的生產(chǎn)工人；部分職能部門(mén)的操作工人崗位 ， 包括采購(gòu)供應(yīng)部 、 檢驗(yàn)部 、 研發(fā)中心的輔助工人崗位 。 任職資格 ?凡是符合各個(gè)分廠和職能部門(mén)工人崗位任職資格要求的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘 。 競(jìng)聘的崗位優(yōu)先聘用現(xiàn)崗表現(xiàn)優(yōu)秀的工人 。 2021/11/11 98 操作工人競(jìng)聘流程 各單位正職任命工人 競(jìng)聘 競(jìng)聘分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)核算小組 統(tǒng)計(jì)綜合得分 筆試 競(jìng)聘考評(píng)小組組織現(xiàn)場(chǎng)操作考試 發(fā)布 信息 個(gè)人 申請(qǐng) 資格 審查 中層正職 、 副職 ， 一般員工和操作工人同時(shí)進(jìn)行 1天 4天 3天 由競(jìng)聘工作組 、 培訓(xùn)中心組織協(xié)調(diào) ， 分批進(jìn)行 ， 按工種采用不同筆試試題 。 各個(gè)分廠、單位進(jìn)行內(nèi)部用人協(xié)調(diào) 2天 8天左右 3天 2021/11/11 99 操作工人上崗程序 ?競(jìng)聘考評(píng)小組根據(jù)筆試和現(xiàn)場(chǎng)操作考試的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重 （ 二者權(quán)重分別為 ％ 、 ％ ） ，核算并統(tǒng)計(jì)競(jìng)聘者最終得分 。 競(jìng)聘考評(píng)小組將競(jìng)聘者得分進(jìn)行排序 ， 初步確定擬聘任人選 ， 并將相關(guān)結(jié)果報(bào)送分廠或部門(mén)正職； ?各個(gè)分廠或部門(mén)正職根據(jù)本部門(mén)或工廠的實(shí)際情況 ， 在雙方都同意的情況下 ， 相互之間可以進(jìn)行內(nèi)部操作工人用人方面的協(xié)調(diào) ， 在報(bào)競(jìng)聘工作組和競(jìng)聘監(jiān)督工作組批準(zhǔn)后 ，最后由各分廠或部門(mén)正職與該崗位直接領(lǐng)導(dǎo)確定最終聘任的操作工人名單 。 競(jìng)聘工作組負(fù)責(zé)向公司全體公布聘任人員； ? 在競(jìng)聘工作組公布聘任結(jié)果 2個(gè)工作日后 ， 如群眾有重大意見(jiàn)反饋至競(jìng)聘監(jiān)督工作組 ，競(jìng)聘監(jiān)督工作組可根據(jù)實(shí)際情況決定相關(guān)人員推遲上崗；無(wú)特殊情況則被聘任人員與部門(mén)正職簽訂聘任合同后正式上崗工作 。 2021/11/11 100 離崗交接管理 目的 ?離崗交接管理的主要目的是為了盡量減緩本次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整對(duì)公司正常運(yùn)作所帶來(lái)的負(fù)面影響 ， 確保公司組織變革期間工作的連續(xù)性 ， 防止公司資產(chǎn)以及重要資料丟失或流失 ， 明確離崗責(zé)任 。 交接內(nèi)容 ?與公司工作有關(guān)的客戶(hù)資料 、 通訊方式 、 聯(lián)絡(luò)人 、 合作關(guān)系的移交； ?所有文檔資料的交接 ， 包括文件 、 合同 、 公函 、 書(shū)籍 、 技術(shù)資料 、 圖樣 、 賬冊(cè)和公司章則等書(shū)面性文件和電腦存檔文件； ? 所有財(cái)務(wù)手續(xù)的移交 ， 包括備用金 、 賬簿 、 應(yīng)收款 、 應(yīng)付款 、 對(duì)外結(jié)算權(quán)力 、 信用卡 、個(gè)人借款等； ?對(duì)辦公用品和與工作相關(guān)的公司資產(chǎn)的交接 ， 包括計(jì)算機(jī) 、 打印機(jī) 、 傳真機(jī) 、 鑰匙 、通信工具和交通工具 、 名片 、 工作牌等； ?各個(gè)單位負(fù)責(zé)人離崗交接還包括對(duì)下屬人員的工作情況的口頭交接 ， 包括職務(wù) 、 職責(zé) 、工作年限 、 個(gè)人工作態(tài)度 、 工作能力等； ?其他應(yīng)專(zhuān)門(mén)移交事項(xiàng) 。 2021/11/11 101 離崗交接工作流程 ? 競(jìng)聘工作組在下發(fā) 《 內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表 》 的同時(shí)下發(fā) 《 離崗交接表 》 ； ?離崗人員填寫(xiě) 《 離崗交接表 》 一式三份； ?公司原有職能部門(mén)或生產(chǎn)單位出具與離崗有關(guān)的原始單據(jù) ， 以便核對(duì)； ?原職能部門(mén)或生產(chǎn)單位核對(duì)離崗人員交接內(nèi)容 ， 直接主管審核簽字； ?競(jìng)聘人員遞交 《 內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表 》 的同時(shí)將 《 離崗交接表 》 一起遞交給競(jìng)聘工作組 ，否則視為自動(dòng)退出競(jìng)聘上崗； ?競(jìng)聘工作組負(fù)責(zé)將 《 離崗交接表 》 存檔； ?競(jìng)聘工作組認(rèn)定的非常重要文件或物品須提前安排存放； ?在各個(gè)崗位人員任命完成最長(zhǎng)不超過(guò)一周的時(shí)間 ， 在由公司指定的專(zhuān)門(mén)監(jiān)交人或直接上級(jí)的監(jiān)督下 ， 由移交人與接收人進(jìn)行交接工作 ， 完畢后三方簽字 。 2021/11/11 102 離崗交接相關(guān)責(zé)任 ?原部門(mén) /分廠 /中心的正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位所有事項(xiàng)的交接 ， 并將作為本次競(jìng)聘考核的重要依據(jù)之一 。 對(duì)于已經(jīng)取消的部門(mén)或者崗位 ， 其工作交接給公司指定人員 ， 對(duì)于職能拆分和合并的崗位 ， 按照跟職能相關(guān)工作進(jìn)行相應(yīng)的交接 。 ?離崗員工必須將本人所經(jīng)手的資料和工作全部交給接替人員 ， 前任人員未及時(shí)移交 ，致使后任工作的出現(xiàn)失誤 ， 應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人員呈報(bào) ， 詢(xún)情不報(bào)者 ， 接受人將負(fù)全部責(zé)任 ， 并視情節(jié)輕重予以處罰 。 ?一般員工和中層工人離開(kāi)公司 ， 均承諾保守公司業(yè)務(wù)上的秘密 ， 三年內(nèi)不得將公司有關(guān)秘密向外界透露 ， 中層以上管理人員 ， 包括中層離職時(shí)應(yīng)同公司簽訂保密協(xié)議 ， 保密協(xié)議的條款另行要求 。 2021/11/11 103 謝謝！