【導讀】我們盡量對這個訓練簡單易懂。如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們。若你有需要的話可以重復做這個訓練。參考公司政策,以公司政策為依據(jù)。使用正確的觀念及方法以達成我們的目標.完整的事前規(guī)則.利用有效的方式.使你具有成功者的信心.這是諾瑪特與廠商之間的交易.廠商希望以平??蹆r格得到高回轉率的商品.在談判過程中,我們該盡力為諾瑪特爭取利益.用讓價之收益,來強化價格形象及/或績效.談判的性質有兩種:. 廠商歸類為二種:. 此項訓練,我們主要以"各店的職責"為訓練的重點.依廠商的重要性定出會見的頻率.雙方都認為達成一筆好交易。將談判結果告知相關人員.退傭的協(xié)議一年一次;所以事先需充份準價以。達成最有利的協(xié)議.依據(jù)年銷售量來認定年度退傭比例.可減少訂貨錯誤所造成的損失.促銷時間表有助于規(guī)則你的"促銷計劃“。增加談判的次數(shù)以改善采購及促銷條件.端架是陳列大量促銷商品的最好地點.