【總結(jié)】工程采購競爭性談判程序主要有哪些內(nèi)容呢?主要包括:一、編制《競爭性談判文件》?!陡偁幮哉勁形募分饕üこ添?xiàng)目概況、談判須知、技術(shù)條款、商務(wù)條款、報(bào)價(jià)文件格式等。二、邀請談判單位:采購單位應(yīng)向三家以上具備承擔(dān)競爭性談判項(xiàng)目能力、資信良好的談判單位發(fā)出邀請函,邀請他們參加競爭性談判,并向有意參加談判的單位發(fā)售《競爭性談判文件》。邀請函主要包括:工程項(xiàng)目概況、競爭性
2025-10-26 16:10
【總結(jié)】工程采購競爭性談判程序主要有哪些內(nèi)容呢?主要包括:一、編制《競爭性談判文件》;《競爭性談判文件》主要包括工程項(xiàng)目概況、談判須知、技術(shù)條款、商務(wù)條款、報(bào)價(jià)文件格式等。二、邀請談判單位:采購單位應(yīng)向三家以上具備承擔(dān)競爭性談判項(xiàng)目能力、資信良好的談判單位發(fā)出邀請函,邀請他們參加競爭性談判,并向有意參加談判的單位發(fā)售《競爭性談判文件》。邀請函主要包括:工程項(xiàng)目概況、競爭性談判單位資質(zhì)要求、獲取
2025-08-06 00:01
【總結(jié)】采購談判你是一位宇航員,與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計(jì)劃去與已降落月球、作為基地的太空母船會(huì)合。然而,因機(jī)械故障,你們的太空船只能迫降在距離太空母船200英里之外的月球表面。降落時(shí)許多設(shè)備收到損壞,而為了生存你們必須充分利用未受損壞的裝備自行達(dá)到太空母船。下面列出了15樣未受損壞的物資和裝備,請依據(jù)其重要性分別標(biāo)出1-15(必須全部
2025-01-22 07:21
【總結(jié)】采購實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:聶宗能課程大綱第一部分第二部分一級目錄了解采購采購談判技巧Page2從兩句名言談起名言之一?采購人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭取最低的價(jià)錢。
2025-08-16 00:28
【總結(jié)】談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購上,由于本公司是自選式量販廣場,采購金額很大,因此談判工作格外地重要。采購談判一般都誤以為是“討價(jià)還價(jià)”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達(dá)成協(xié)議”。
2025-06-16 23:56
【總結(jié)】項(xiàng)目4商品采購談判1采購談判方案的制定2采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理超市采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購合同的履行超市采購合同管理與業(yè)務(wù)談判無憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓
2025-09-02 10:01
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng),采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839采購談判與議價(jià)技巧一、采購談判的意義:1、利用說服的方法,讓賣方同意買方的要求;最適之品質(zhì)、成本(價(jià)格及付款方式)、交貨(時(shí)間及數(shù)量),皆需經(jīng)過談判來達(dá)成。2、非僅口舌之爭,必須○說之以理:發(fā)現(xiàn)真象,分析事實(shí),避免虛報(bào)或灌水?!饎?dòng)之以情:不管處于優(yōu)勢或劣勢,避免兩敗俱傷。○繩
2025-06-23 01:12
【總結(jié)】濱河集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)課程物資采購與談判主講人:劉亞軍物資采購與談判關(guān)鍵詞:物資采購:一、采購的概念二、影響采購的因素三、物資采購的原則采購的概念所
2025-03-04 11:41
【總結(jié)】企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購?fù)獠课锪魃a(chǎn)作業(yè)內(nèi)部物流市場和營銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)為基本活動(dòng)進(jìn)行采購和為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購的主要區(qū)別項(xiàng)目為基本活動(dòng)進(jìn)行采購為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購產(chǎn)品種類可多可少
2025-01-20 23:10
【總結(jié)】林長青老師餐飲采購談判技巧啟動(dòng)活動(dòng)課程大綱:第一部分:了解采購第二部分:采購談判技巧采購發(fā)展的歷史時(shí)間采購管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購代理”(后改名“采購”)雜志出現(xiàn),美國成立“國家采購代理協(xié)會(huì)”1929年美國“國家采購
2025-02-08 20:38
【總結(jié)】12?采購技巧“采購管理”的內(nèi)涵及目標(biāo)有效實(shí)施“采購管理”的基本條件—組織機(jī)構(gòu)及人員如何衡量有效的采購商品市場分析采購計(jì)劃與庫存管理—最佳采購時(shí)間及采購批量的選擇?價(jià)格管理采購價(jià)格和采購總成本影響采購價(jià)格的因素–采購價(jià)值分析
2025-08-02 21:53
【總結(jié)】商務(wù)談判第5章商務(wù)談判程序與原則商務(wù)談判的程序圖5-1商務(wù)談判程序始談階段摸底階段僵持階段讓步階段促成階段始談階段1)明確始談階段的重要性(1)人在任何活動(dòng)的開始階段,精力總是最充沛的。(2)始談
2025-05-13 19:05
【總結(jié)】商務(wù)溝通不采購談判學(xué)習(xí)目錄商務(wù)溝通概述1組織溝通2跨文化溝通3采購談判4商務(wù)溝通的意義商務(wù)溝通的類型商務(wù)溝通的要素商務(wù)溝通的過程商務(wù)溝通概述1商務(wù)溝通的意義85%溝通不人際關(guān)系15%
2025-02-16 12:27