【總結(jié)】工程采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判程序主要有哪些內(nèi)容呢?主要包括:一、編制《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》。《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》主要包括工程項(xiàng)目概況、談判須知、技術(shù)條款、商務(wù)條款、報(bào)價(jià)文件格式等。二、邀請(qǐng)談判單位:采購(gòu)單位應(yīng)向三家以上具備承擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目能力、資信良好的談判單位發(fā)出邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)他們參加競(jìng)爭(zhēng)性談判,并向有意參加談判的單位發(fā)售《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》。邀請(qǐng)函主要包括:工程項(xiàng)目概況、競(jìng)爭(zhēng)性
2024-11-04 16:10
【總結(jié)】工程采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判程序主要有哪些內(nèi)容呢?主要包括:一、編制《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》;《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》主要包括工程項(xiàng)目概況、談判須知、技術(shù)條款、商務(wù)條款、報(bào)價(jià)文件格式等。二、邀請(qǐng)談判單位:采購(gòu)單位應(yīng)向三家以上具備承擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目能力、資信良好的談判單位發(fā)出邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)他們參加競(jìng)爭(zhēng)性談判,并向有意參加談判的單位發(fā)售《競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》。邀請(qǐng)函主要包括:工程項(xiàng)目概況、競(jìng)爭(zhēng)性談判單位資質(zhì)要求、獲取
2025-08-06 00:01
【總結(jié)】采購(gòu)談判你是一位宇航員,與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計(jì)劃去與已降落月球、作為基地的太空母船會(huì)合。然而,因機(jī)械故障,你們的太空船只能迫降在距離太空母船200英里之外的月球表面。降落時(shí)許多設(shè)備收到損壞,而為了生存你們必須充分利用未受損壞的裝備自行達(dá)到太空母船。下面列出了15樣未受損壞的物資和裝備,請(qǐng)依據(jù)其重要性分別標(biāo)出1-15(必須全部
2025-01-22 07:21
【總結(jié)】采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:聶宗能課程大綱第一部分第二部分一級(jí)目錄了解采購(gòu)采購(gòu)談判技巧Page2從兩句名言談起名言之一?采購(gòu)人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭(zhēng)取最低的價(jià)錢(qián)。
2025-08-16 00:28
【總結(jié)】談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱(chēng)之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購(gòu)工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購(gòu)上,由于本公司是自選式量販廣場(chǎng),采購(gòu)金額很大,因此談判工作格外地重要。采購(gòu)談判一般都誤以為是“討價(jià)還價(jià)”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買(mǎi)賣(mài)之間商談或討論以達(dá)成協(xié)議”。
2025-06-16 23:56
【總結(jié)】項(xiàng)目4商品采購(gòu)談判1采購(gòu)談判方案的制定2采購(gòu)談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買(mǎi)方,與賣(mài)方廠商對(duì)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理超市采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購(gòu)合同的履行超市采購(gòu)合同管理與業(yè)務(wù)談判無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓
2025-09-02 10:01
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專(zhuān)業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839采購(gòu)談判與議價(jià)技巧一、采購(gòu)談判的意義:1、利用說(shuō)服的方法,讓賣(mài)方同意買(mǎi)方的要求;最適之品質(zhì)、成本(價(jià)格及付款方式)、交貨(時(shí)間及數(shù)量),皆需經(jīng)過(guò)談判來(lái)達(dá)成。2、非僅口舌之爭(zhēng),必須○說(shuō)之以理:發(fā)現(xiàn)真象,分析事實(shí),避免虛報(bào)或灌水?!饎?dòng)之以情:不管處于優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),避免兩敗俱傷?!鹄K
2025-06-23 01:12
【總結(jié)】濱河集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)課程物資采購(gòu)與談判主講人:劉亞軍物資采購(gòu)與談判關(guān)鍵詞:物資采購(gòu):一、采購(gòu)的概念二、影響采購(gòu)的因素三、物資采購(gòu)的原則采購(gòu)的概念所
2025-03-04 11:41
【總結(jié)】企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)?fù)獠课锪魃a(chǎn)作業(yè)內(nèi)部物流市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)和為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)的主要區(qū)別項(xiàng)目為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品種類(lèi)可多可少
2025-01-20 23:10
【總結(jié)】林長(zhǎng)青老師餐飲采購(gòu)談判技巧啟動(dòng)活動(dòng)課程大綱:第一部分:了解采購(gòu)第二部分:采購(gòu)談判技巧采購(gòu)發(fā)展的歷史時(shí)間采購(gòu)管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購(gòu)代理”(后改名“采購(gòu)”)雜志出現(xiàn),美國(guó)成立“國(guó)家采購(gòu)代理協(xié)會(huì)”1929年美國(guó)“國(guó)家采購(gòu)
2025-02-08 20:38
【總結(jié)】12?采購(gòu)技巧“采購(gòu)管理”的內(nèi)涵及目標(biāo)有效實(shí)施“采購(gòu)管理”的基本條件—組織機(jī)構(gòu)及人員如何衡量有效的采購(gòu)商品市場(chǎng)分析采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理—最佳采購(gòu)時(shí)間及采購(gòu)批量的選擇?價(jià)格管理采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)總成本影響采購(gòu)價(jià)格的因素–采購(gòu)價(jià)值分析
2025-08-02 21:53
【總結(jié)】商務(wù)談判第5章商務(wù)談判程序與原則商務(wù)談判的程序圖5-1商務(wù)談判程序始談階段摸底階段僵持階段讓步階段促成階段始談階段1)明確始談階段的重要性(1)人在任何活動(dòng)的開(kāi)始階段,精力總是最充沛的。(2)始談
2025-05-13 19:05
【總結(jié)】商務(wù)溝通不采購(gòu)談判學(xué)習(xí)目錄商務(wù)溝通概述1組織溝通2跨文化溝通3采購(gòu)談判4商務(wù)溝通的意義商務(wù)溝通的類(lèi)型商務(wù)溝通的要素商務(wù)溝通的過(guò)程商務(wù)溝通概述1商務(wù)溝通的意義85%溝通不人際關(guān)系15%
2025-02-16 12:27