【總結(jié)】Copyright?2020珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有,不準(zhǔn)復(fù)制采購(gòu)管理?采購(gòu)管理的定位?采購(gòu)管理的決策點(diǎn)?采購(gòu)計(jì)劃的模式?供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理?采購(gòu)價(jià)格核算和采購(gòu)成本控制?采購(gòu)談判技巧?電子商務(wù)和采購(gòu)管理現(xiàn)代化采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過(guò)程原材
2025-08-08 12:25
【總結(jié)】濱河集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)課程物資采購(gòu)與談判主講人:劉亞軍物資采購(gòu)與談判關(guān)鍵詞:物資采購(gòu):一、采購(gòu)的概念二、影響采購(gòu)的因素三、物資采購(gòu)的原則采購(gòu)的概念所
2025-03-04 11:41
【總結(jié)】12?采購(gòu)技巧“采購(gòu)管理”的內(nèi)涵及目標(biāo)有效實(shí)施“采購(gòu)管理”的基本條件—組織機(jī)構(gòu)及人員如何衡量有效的采購(gòu)商品市場(chǎng)分析采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理—最佳采購(gòu)時(shí)間及采購(gòu)批量的選擇?價(jià)格管理采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)總成本影響采購(gòu)價(jià)格的因素–采購(gòu)價(jià)值分析
2025-08-02 21:53
【總結(jié)】吳永達(dá)采購(gòu)者的溝通與談判吳永達(dá),2022-8吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購(gòu)流程?第二部分:基本溝通技巧?第三部分:高級(jí)溝通技巧?第四部分:準(zhǔn)備談判?第五部分:談判開(kāi)場(chǎng)?第六部分:提議階段?第七部分:達(dá)成協(xié)議?第八部分:人格分析吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購(gòu)流程
2025-01-17 19:21
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧(節(jié)選),第八部分采購(gòu)談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購(gòu)談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...
2025-10-01 13:44
【總結(jié)】1采購(gòu)成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理2采購(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉采購(gòu)如何創(chuàng)造利潤(rùn)?開(kāi)源節(jié)流第一講采購(gòu)管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)成本管理的三個(gè)維度4物流成本采購(gòu)總擁有成本TOTALCOS
2025-01-10 09:25
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧2022版柳榮主講2選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購(gòu)的一個(gè)重要問(wèn)題。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示,采購(gòu)成本每降低1%,業(yè)績(jī)提高10%~15%。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī),降低采購(gòu)成本具有無(wú)可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及
2025-01-10 06:17
【總結(jié)】采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:聶宗能課程大綱第一部分第二部分一級(jí)目錄了解采購(gòu)采購(gòu)談判技巧Page2從兩句名言談起名言之一?采購(gòu)人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭(zhēng)取最低的價(jià)錢。
2025-08-16 00:28
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購(gòu)咨詢中心總經(jīng)理?廈門大學(xué)MBA,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合講師,?國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國(guó)供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問(wèn)?社團(tuán)法人
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購(gòu)咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學(xué)?MBA,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師v實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合講師,v國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國(guó)供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問(wèn)v社
2025-01-21 01:38
【總結(jié)】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來(lái)越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒(méi)有向他們訂購(gòu)面包。這種局面長(zhǎng)達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】主題Howfar?Howfast?2022年4月企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)采購(gòu)管理及談判技巧主講:何大鋼1課程大綱前序3………………………………………….第一講:采購(gòu)管理理念7………..………………第二講:采購(gòu)控制系統(tǒng)12………..………………第三講:降低采購(gòu)物料成本43
2025-04-13 23:15
【總結(jié)】……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimesloseeverythi
2025-02-08 20:42
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839超市采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購(gòu)合同的履行一、采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容 1.采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的三項(xiàng)制約文件 連鎖超市公司買手同供應(yīng)商進(jìn)行談判的依據(jù)是超市公司制定的商品采購(gòu)計(jì)劃,商品促銷計(jì)劃以及供應(yīng)商文件?! ?1)商品采購(gòu)計(jì)劃。該計(jì)劃包括商品大類、中分類、小分類(不制定單品計(jì)劃指標(biāo))等各類別的總量目標(biāo)及比例結(jié)構(gòu)(如銷售額及其
2025-05-27 23:26
【總結(jié)】1采購(gòu)管理及談判技巧實(shí)戰(zhàn)研修班主講:雷衛(wèi)旭先生廣州市倍德企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購(gòu)管理理念7………..………………第二壇:采購(gòu)控制系統(tǒng)
2025-01-10 01:45