采購管理第五章采購技術(shù)—數(shù)量和時機決策-資料下載頁
2025-01-18 11:34本頁面
【正文】 hange） ? EDI是指具有一定結(jié)構(gòu)特征的數(shù)據(jù)信息在計算機應(yīng)用系統(tǒng)之間進行的自動交換和處理，這些數(shù)據(jù)信息稱為電子單證。 EDI的目的就是以電子單證代替紙質(zhì)文件，進行電子貿(mào)易，達到提高商務(wù)交易的效率并降低費用的目的。 ? ? 電子采購包括雙方在網(wǎng)上進行貨款支付和交易結(jié)算，金融電子化為企業(yè)之間進行網(wǎng)上交易提供保證。 ? ? 二 .實施電子采購的步驟 ? ? ? ? ，收集意見 ? ? ? ? 一 .賣方一對多模式 ? 指供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其產(chǎn)品的在線目錄，采購方則通過瀏覽來取得所需的商品信息，以作出采購決策，并下訂單 ? 二 .買方一對多模式 ? 這種模式是企業(yè)自己控制的電子商務(wù)系統(tǒng)。它通常在企業(yè)內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò)，也與其他貿(mào)易伙伴建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在這種模式下采購方通常只需要在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布所需采購產(chǎn)品的信息，供應(yīng)商即在采購方的網(wǎng)站上登錄自己的產(chǎn)品信息，供采購方評估，并通過采購方網(wǎng)站雙方進行進一步的信息溝通，完成采購業(yè)務(wù)的全過程，這一系統(tǒng)通常由一個或多個企業(yè)聯(lián)合建立，目的是把市場權(quán)利轉(zhuǎn)移到買方手中。 ?三 .第三方系統(tǒng) —— 門戶網(wǎng)站 ?獨立門戶網(wǎng)站是通過一個單一的整合點，多個買方和賣方能夠相遇，并進行各種商業(yè)交易的網(wǎng)站站點，它將成為 IT業(yè)和信息經(jīng)濟發(fā)展中最具影響力的事件之一。 ?一 .采購風險的類型 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二 .采購風險產(chǎn)生的原因 ? ? ，價格的波動 ? ? 三。采購風險防范措施 ? ? ? ? ? ? ? （ 1）招標（ 2）簽訂合同，履行合同（ 3）資金使用過程 ?三 .正確規(guī)避采購風險的方式 ? ?做好年度采購預算及策略規(guī)劃；慎重選擇供應(yīng)商，重視供應(yīng)商的篩選和評級；嚴格審查訂貨合同，盡量完善合同條款；拓寬信息渠道，保持信息流暢；完善風險控制體系，充分運用供應(yīng)鏈管理優(yōu)化供應(yīng)和需求；加強過程跟蹤和控制，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，以降低采購風險。 ? 二降低采購風險的關(guān)鍵 ? ? ，技術(shù)能力，服務(wù)等進行評選 ? ，交貨期方面的論證。 ? ，逐步加大采購力度 ? ? 三 .采購人員不能只考慮采購風險 ? 采購人員更應(yīng)該站在整個公司的角度上，考慮由此對公司制造，物流，財務(wù)，營銷，質(zhì)量，售后服務(wù)等各方面造成的影響。 ?能力訓練 ?，了解其采用的采購技術(shù)。 ?，判斷該采購技術(shù)與企業(yè)采購商品及采購環(huán)境的適應(yīng)性。
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